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百度策略產品經理面試:如何評估小紅書的Feed流效果?

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

基于這道百度策略產品經理面試題,筆者向我們介紹了答題思路以及相關的面試經驗。

百度策略產品經理面試:如何評估小紅書的Feed流效果?

大家好,我是今天去面了百度的Isabel,職位是策略產品經理,部門是推薦技術平臺部,主要是做手機百度App的Feed流推薦。

在面試過程中,除了常規的深挖簡歷項目之外,還會被問到了業務方面的開放性問題,需要現場回答。

在回答過程中,面試官也一直認真地用電腦記錄下我回答的答案,個人感覺百度似乎更看重面試者的臨場思維表現,根據現場的回答來判斷綜合素質。

由于我順利通過了一面,面試官也評價我的回答答得不錯,于是便想給大家分享當時遇到的開放性問題,以及我的回答。

我被問到的是那個經典的問題“你最喜歡的App是什么?”,我的回答是小紅書。而眾所周知的,在產品面試中這個問題基本都是面試官用來挖坑的,果然接下來就是 死亡三連:如何去評估小紅書的Feed流效果?小紅書Feed流存在什么問題?如何解決?

可能很多小伙伴都和我一樣沒有過相關經驗,看到Feed流這個看起來很高大上的術語,一臉懵逼:這是啥?

因此,在分享我的答案之前,我首先會簡單介紹一下Feed流是什么。然后再以小紅書為例,聊聊Feed流是如何評估效果、從而持續優化的。

一、什么是feed流

Feed流的準確定義一直存在爭議。簡單來說,Feed流是持續更新并呈現給用戶內容的信息流,它存在于各種各樣的APP,字節跳動的抖音便是以Feed流起家的。

小紅書的Feed流如下圖:

百度策略產品經理面試:如何評估小紅書的Feed流效果?

通過圖片大家應該對Feed流是什么有了大致的認知,接下來說說我理解的Feed流:Feed流的核心是“個性化推薦”,它的兩個主體是內容和用戶,是用戶與內容的匹配,“信息找人”的展現方式。

總的來說,給Feed流產品下一個定義,則是: 通過一定的策略,從大量內容中篩選出部分內容,經過排序后展現給用戶。

二、Feed流的生命周期:從產生到效果評估

Feed流是用戶與內容的匹配,目的是從大量內容中找到用戶最喜歡的內容。那么,這是通過什么樣的策略來產生的,又該如何優化呢?接下來聊聊Feed流從產生到優化的全過程。

Feed流的產生,遵循著策略制定的四步驟:問題(目的)、輸入、計算、輸出。具體來說,是一個這樣的過程:

為了達到“給用戶展現感興趣內容”的目的,輸入一系列指標,進行邏輯計算,最終輸出一個用戶滿意的Feed流結果。

百度策略產品經理面試:如何評估小紅書的Feed流效果?

除了“邏輯計算”這部分通常由RD(開發同學)來實現之外,其它的步驟都是策略產品經理需要去考慮并完成的。

接下來,我也會按照策略制定的四步驟,逐步聊聊Feed流是如何產生的。

目的

很顯然,Feed流的目的是,要大量內容中找到用戶最喜歡的內容。

輸入

如何尋找到需要輸入的指標呢?

對于這個問題,我們可以從匹配的雙方,也就是用戶和內容,這兩個維度來拆解問題來思考。

  • 從用戶的角度來說,我們需要通過獲取盡可能多的數據,構建用戶畫像,從而了解用戶是個什么樣的人。
  • 從內容的角度來說,我們需要獲取大量、多樣、優質的內容,有足夠的內容推給他。通過這一系列的動作,我們就可以知道,要把什么樣的內容推給他。

細化到具體指標,可以從以下維度來考慮:

(1)從用戶角度 ,我們的目的是多維度尋找用戶興趣,從以下指標考慮:

1)人口屬性

從性別、年齡等維度考慮:基于性別與年齡的應用較為簡單,思想有點像數學中的“聚類算法”:檢測到用戶是女性,會更多地推送女性喜歡的內容,而“女生喜歡的內容”又是基于其它女性用戶的數據得到的。

基于LBS定位:可以從兩個維度考慮:

  • 一是簡單地基于地理位置的內容推送,用戶在北京海淀區,則會向他推送北京海淀區相關的內容;
  • 二是結合地理位置進行城市層級劃分,例如北上廣、一線城市、二線城市等,檢測到用戶處于二線城市,則向他推送二線城市用戶喜歡的內容。

2)過往行為

  • 過往搜索行為:用戶之前有搜索過“美食”,則接下來會推送美食相關的內容。
  • 過往點擊行為:用戶在Feed流中點擊“科技”相關內容,側面說明用戶對科技更感興趣,因此更多地向用戶推送科技的內容。

3)其它可獲取信息

  • 例如手機型號信息,若用戶使用的是iPhone,可判斷用戶對iPhone相關內容可能會感興趣,從而向用戶推送iPhone相關的內容。
  • 以及結合具體業務情況,其它可以拿到的信息。

(2)從內容的角度 ,我們的目的是獲取大量、多樣、優質的內容,從這三個維度也可以采取多方面的措施:

1)大量

搭建社區生態,利用鼓勵措施增大用戶生產內容的量級。

2)多樣

  • 通過內容運營,鼓勵用戶生產多類別UGC內容。
  • 為用戶展現的內容不局限于興趣匹配,還可以向用戶推送:平臺熱門信息、猜測喜歡信息等,推送內容多樣化。

3)優質

  • 吸引網紅、明星等KOL入駐,增加內容的質量。
  • 小紅書主要以圖片內容為基礎形式,可內置配樂、濾鏡、貼紙等美化功能,提高UGC內容質量。

輸出

省略“邏輯計算”這部分不談,來聊聊策略的最后一步,即輸出一個用戶滿意的Feed流結果。

如何判斷用戶是否滿意呢?

這就涉及到Feed流效果評估的問題。

一個基本原則是,要想評估Feed流展現效果好不好,就是要通過各方面進行打分,從而得出該Feed流在用戶心中的“喜愛度”。

打分規則可以粗略從兩個角度來考慮:一是排序,用戶喜愛的內容排在越靠前,則說明該Feed流效果越好。二是從內容本身來看,用戶喜愛的內容出現的越多,則說明Feed流分數越高、效果越好。

細化到具體的評估指標,可以從以下維度考慮:

  • 前n個點擊量:例如考慮前10個內容中,用戶點擊了幾個內容。通過計算占比的值,來評估效果
  • 點擊量:這是最直觀的數據。用戶點擊該Feed流的內容越多,說明用戶喜愛度越高
  • 停留時長:用戶在Feed流的內容中停留時間越長,說明用戶對該Feed流越感興趣
  • 活躍度:用戶點贊、評論、轉發等行為

三、feed流的優化策略

通過以上步驟,我們初步產生了一個Feed流。然而就像一句古話,“上線不是結束,而是新的開始”,產生Feed流之后的過程,就是不斷優化迭代的血淚史了。

接下來,以小紅書為實例,咱們聊聊小紅書Feed流存在的問題是什么?以及基于這個問題,如何對Feed流進行優化。

作為小紅書的忠實用戶,我使用小紅書時遇到最大的問題,便是 內容的同質化

一方面是正常內容的同質化:

  • 從內容生產的維度來說,正常用戶由于跟風、模仿等原因,發布的內容越來越趨于相似
  • 從內容接受的維度來說,每天推送的內容沒什么新鮮感,僅是推送最近、過去感興趣的內容

另一方面是不正常的同質化:例如某些軟廣,發布了大量相似的內容。

小紅書是內容平臺,內容的同質化很顯然會極大降低內容質量,輕則流失部分用戶,重則降低產品的核心競爭力。因此,對小紅書來說,同質化問題,需要被排在較高的優先級去考慮。

為了解決內容同質化問題,我們可以從內容本身出發,從“內容重復度”的維度為將內容粗略歸類,進而思考不同類型的解決方案:

方案一:反作弊限制高重復度內容

簡單來說,對于疑似廣告的行為,需要對內容進行識別和處理。

從識別的角度,可以從以下指標來判斷內容是否是廣告行為,對單個內容的“廣告疑似度”進行打分:

  • 內容重復度極高
  • 重復篇數較多
  • 發布重復內容的IP段相似
  • 其它數據指標異常(點贊量、留言量短期快速增加)

從處理的角度,由于小紅書是一個內容社區,簡單粗暴的刪除內容有可能引起誤傷,或是損害內容生態。

我認為處理方式可以從“降低優先級”的角度考慮:根據單個內容的“廣告內容疑似度”,來適當降低廣告內容在首頁Feed流及搜索中的排序。

若該內容被判斷為大概率屬于廣告,則優先級則會降低,甚至完全不展現給用戶。通過這樣的方法,對高重復度內容進行限制。

方案二:內容運營鼓勵多樣化內容生產

對于跟風、模仿發布相似內容的用戶,他們可能是出于兩種心態:一是不知道要發布什么內容,二是想通過跟風模仿來獲得歸屬感、認同感。

基于這個背景,我們可以通過在內容發布頁增加文字提示的運營方式,來鼓勵用戶發布多樣化的內容。例如以下提示,適當引導用戶發布的內容:

  • 美食類:晚上好,曬曬你的豐富大餐吧
  • 健身類:說說你最近的瘦身成果吧,聽說80%在小紅書曬健身計劃的人都瘦了哦
  • ……

一方面,從用戶角度來說,結合場景的提示語拉近了用戶與內容社區的距離,適當的引導可以解決用戶發布內容時“不知道選取什么主題”的問題。

另一方面,從公司角度來說,也可以通過實時監控與調整,來完善社區內容的多種類。具體來說,當遇到“美食類內容生產較少”的問題,可以通過增加美食類引導語比例,來促進社區內容的種類完整性。

方案三:精準推送策略與多樣化推送策略的平衡

Feed流的最終目的是“尋找到用戶喜歡的內容”,為了達到這個目的,一個有效的途徑是進行用戶與內容的“精準匹配”,通過過往信息來判斷用戶的興趣,即精準推送策略。

但實際上,用戶對“自己喜歡的內容”的界定是比較模糊的。有時候,就連用戶自己也無法準確描述自己喜歡的是什么,僅局限于對過去信息來判斷用戶興趣,會忽略掉用戶未來、有可能興趣。因此,就會出現推薦內容同質化的問題。

因此,除了推薦精準預測的內容外,也應當進行多樣化內容的推送。在進行內容匹配時,為用戶展現的內容不局限于興趣匹配,還可以向用戶推送:平臺熱門信息、猜測喜歡信息等,推送內容多樣化

面試是我們向面試官輸出和表現自己的過程,不斷面試被問到新的問題,就可以通過在復盤的階段主動查詢資料和深度思考來進一步了解。

如果大家對這篇文章有什么建議與意見,歡迎在評論區留言與我溝通~

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本文由 @Cipher 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議

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