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新東方 潘欣
本頁(yè)是關(guān)于頻道"新東方 潘欣"的所有博文,按照時(shí)間倒序展現(xiàn)。實(shí)時(shí)更新。
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新東方在線COO潘欣:關(guān)于今日頭條教育的幾點(diǎn)思考
億歐網(wǎng)
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5年前
【編者按】aiKID停止運(yùn)營(yíng)、gogokid大裁員、進(jìn)軍K12雙師……近日各種關(guān)于頭條教育的傳言不斷。背靠流量及技術(shù)優(yōu)勢(shì)高速闖入教育這一慢行業(yè),今日頭條母公司字節(jié)跳動(dòng)正在付出試錯(cuò)的代價(jià)。如果這些傳言屬實(shí),一方面說(shuō)明頭條初始涉足教育并不順利、一方面說(shuō)明頭條并不會(huì)停止進(jìn)軍教育的步伐。針對(duì)關(guān)于頭條教育的傳言,新東方在線COO
新東方在線掛牌后準(zhǔn)備下一盤(pán)怎樣的棋?潘欣:在線教育上半場(chǎng)剛過(guò)一半
億歐網(wǎng)
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8年前
億歐3月28日消息,新東方在線掛牌新三板之后首次媒體溝通會(huì)于今日舉行,會(huì)上主要透露了公司接下來(lái)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。新東方在線成立于2005年,集研發(fā)、推廣、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、客服為一體,主要從事基于B2C和B2B商業(yè)模式的面向?qū)W前兒童、中小學(xué)生、大學(xué)生以及職業(yè)人群的在線教育服務(wù)。其B2C模式下包含新東方在線、酷學(xué)網(wǎng)、新東方批改
新東方在線潘欣:在線教育離風(fēng)口還很遠(yuǎn)
億歐網(wǎng)
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8年前
在線教育自2013年以來(lái),已經(jīng)逐漸成為教育領(lǐng)域中兵家必爭(zhēng)之地。經(jīng)歷了瘋狂的投資熱潮后,在線教育行業(yè)投資已經(jīng)逐漸趨于理性。從被追捧的投資風(fēng)口,到進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,推進(jìn)在線教育商業(yè)化已經(jīng)迫在眉睫。2017,或者更遠(yuǎn)的未來(lái),在線教育將如何打破盈利困局?2月24日,藍(lán)鯨教育首屆沙龍舉辦。圍繞“2017在線教育,如何從投資風(fēng)口變成
新東方在線潘欣:預(yù)測(cè)2017年教育行業(yè)熱點(diǎn)
億歐網(wǎng)
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8年前
【編者按】2016年歲末,資深教育專(zhuān)家、新東方在線COO潘欣,談了在線教育行業(yè)這一年的情況、存在的問(wèn)題,以及對(duì)未來(lái)的展望等。圍繞著資本寒冬、上市公司跨界做教育、一對(duì)一、平臺(tái)模式、教育公司進(jìn)入公立校等問(wèn)題,潘欣給出了他的思考。本文發(fā)于藍(lán)鯨教育,作者甄祥晴;經(jīng)億歐編輯,供行業(yè)人士參考。在上篇中(《新東方在線潘欣:開(kāi)始跑得快
新東方在線潘欣:預(yù)測(cè)2017年教育行業(yè)熱點(diǎn)(下)
藍(lán)鯨TMT
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8年前
2016年歲末,藍(lán)鯨教育與資深教育專(zhuān)家、新東方在線COO潘欣進(jìn)行了交流,談了在線教育行業(yè)這一年的情況、存在的問(wèn)題,以及對(duì)未來(lái)的展望等。圍繞著資本寒冬、上市公司跨界做教育、一對(duì)一、平臺(tái)模式、教育公司進(jìn)入公立校等問(wèn)題,潘欣給出了他的思考。 在上篇中 (《新東方在線潘欣:開(kāi)始跑得快的公司不一定就能贏(上)》)
新東方在線潘欣:開(kāi)始跑得快的公司不一定就能贏
億歐網(wǎng)
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8年前
【編者按】2016年即將結(jié)束,回顧這一年的教育行業(yè),有問(wèn)題,也有發(fā)展。圍繞著資本寒冬、上市公司跨界做教育、一對(duì)一、平臺(tái)模式、教育公司進(jìn)入公立校等問(wèn)題,新東方在線COO潘欣給出了他的思考。本文發(fā)于藍(lán)鯨教育,作者甄祥晴;經(jīng)億歐編輯,供行業(yè)人士參考。今年,距離潘欣加入新東方已經(jīng)有十年之久。潘欣曾在自己的公眾號(hào)獨(dú)立思考中感嘆:
新東方在線潘欣:開(kāi)始跑得快的公司不一定就能贏(上)
藍(lán)鯨TMT
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8年前
藍(lán)鯨教育正式推出新欄目——【藍(lán)鯨專(zhuān)欄】,與教育領(lǐng)域的資深人士共同探討行業(yè)問(wèn)題,本篇為專(zhuān)欄第一篇。2016年歲末,藍(lán)鯨教育與資深教育專(zhuān)家、新東方在線COO潘欣進(jìn)行了交流,談了在線教育行業(yè)這一年的情況、存在的問(wèn)題,以及對(duì)未來(lái)的展望等。圍繞著資本寒冬、上市公司跨界做教育、一對(duì)一、平臺(tái)模式、教育公司進(jìn)入公立校等問(wèn)題,潘欣給出了
新東方在線潘欣:需要做更多“錯(cuò)誤”決定|
藍(lán)鯨TMT
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8年前
新三板市場(chǎng)即將迎來(lái)在線教育領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊——2015年?duì)I收3.17億元,凈利潤(rùn)1543.7萬(wàn)元 。這是新東方在線今年7月份交出的一張成績(jī)單。若無(wú)意外,新東方在線將順利掛牌新三板。?背靠新東方的品牌與資源,新東方在線的發(fā)展似乎比其他創(chuàng)業(yè)公司要順利得多。發(fā)展至今,其旗下已經(jīng)擁有新東方在線、酷學(xué)網(wǎng)、酷學(xué)多納、新東方教育云、職上
新東方在線潘欣:在線教育商業(yè)模式的思考(下)
搜狐科技
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8年前
分享/潘欣 整理/鐘雪晴 編者按: 潘欣2006年加入新東方,2012年任新東方在線副總裁,2016年2月出任新東方在線COO,全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理工作。從事在線教育10年,潘欣對(duì)在線教育發(fā)展和未來(lái)有很多獨(dú)立的思考。
新東方在線COO潘欣:對(duì)在線教育6種商業(yè)模式的思考
搜狐科技
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8年前
分享/潘欣 整理/鐘雪晴 編者按: 潘欣2006年加入新東方,2012年任新東方在線副總裁,2016年2月出任新東方在線COO,全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理工作。從事在線教育10年,潘欣對(duì)在線教育發(fā)展和未來(lái)有很多獨(dú)立的思考。
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