李開復:VC 行業投資量只有去年的一半,金融業與汽車會最先被人工智能改造
“在過去的一兩年,我們發現移動互聯網的成長已經達到了常態,創業公司沒有辦法在飛速增長。”
李開復,創新工場的創始人在 11 月 7 日舉辦的 2016 Techcrunch 國際創新峰會上表示,這家以技術聞名的投資機構在不久前投資了摩拜單車(Mobike)以及美國硅谷機器人項目 Wonder Workshop;人民幣基金則重點投資了馬東創辦的米未傳媒、原麥山丘等項目。
在李開復看來,從去年年底開始,資本開始變得的越來越謹慎―― 2016 年整個 VC 的投資量只有去年的一半,這也就是輿論所說的“資本寒冬”。 不過,在以 O2O 為代表的模式創新的資本熱潮褪去后,一些新的產業正開始嶄露頭角,包括文化娛樂、在線教育、消費升級與人工智能。
“在今天的市場環境里,VC 必須擁有人民幣基金和美金基金。同樣的,一個創業者在初創時期就要決定使用什么幣種。”李開復說,“適用美金是比較高科技的公司,或者在美國有對標公司的這樣一些公司,而適合人民幣的是更快能夠盈利的,因為在國內對于上市的要求,盈利這方面是非常重要的,周期也是比較短,所以投的是不同的公司。 人工智能是希望拿到美金的,文化娛樂是希望拿到人民幣的 。”
人工智能是最重要的領域
“我們認為人工智能是所有領域最重要,最巨大的領域。現在,在識別物體方面,人工智能在過去的 5 年已經超越了人類的能力。”李開復說,“當人工智能識別人臉,超過人的時候,保安的工作至少一部分就沒有了。當人工智能能夠聽懂語音的時候,客服和打電話賣東西人的工作就沒有了。 當人工智能能夠更聰明的炒股的時候,很多人的工作就沒有了。 ”
變革正在某些行業里慢慢滲透,在這之前,Google 無人車已經跑了 200 萬英里,特斯拉的 autopilot 系統也累積了兩億英里數據,而在過去十年,隨著深度學習的科研進展,在圖片、語音識別方面,機器都已經遠遠超過了人類。人工智能的另一個可怕之處在于,它的使命是給每一個行業帶來變革,而不是一個單獨的細分領域。
在李開復看來,金融、醫療和教育在未來都有被人工智能徹底變革的可能性――診斷病患時,人工智能也許比不了最好的醫生,但它的判斷比普通的醫生更加準確。這種趨勢面臨的挑戰在于,一些行業、比如金融業和制造業的員工會丟了工作。
“AI、人工智能能夠替代我們一些工作,能讓我們的精力用在更有深入的思考,比如說人性、哲學等的探索,這是人工智能樂觀的一面。”
金融業與汽車會最先被“人工智能化”
李開復認為,被人工智能改造的行業一定要有很強的封閉性,也就是說,不能有像人一樣的跳躍性思維――比如你把菜刀裝進購物車時,AI 或許會向你推薦鍋鏟和漏勺,但不大會猜到你最終又買了袋貓砂。 另一個特征則是海量的數據,從 AI 的角度看,他們判斷與決策的依據有相當大一部分來源于數據的計算。
“金融業是個最典型的例子,比如在股票交易中,AI 可以處理很多的數據來決定買什么。這些數據不光光來自歷史交易的技術分析,專家在媒體上發表的觀點,新聞動態的分析,到互聯網上所有會對股價有影響的數據,AI 的引擎就能自動的把他解讀出來。”李開復說,“對于金融機構來說,通過 AI 把壞賬率從 4%降到 3.9%,把保險賠付率從 3%降到 2.9,就已經是很高很高的利潤。”
另一個典型則是無人駕駛,這也是人工智能中發展最快的產業之一。在可以預見的未來中,自動駕駛對出行效率帶來的無疑是革命性的飛躍。“現在的車很可能有 90%甚至 95%的時間都是停在家里或者停車場,無人駕駛可以將這些空閑時間有效利用起來。”李開復說。 同樣,無人駕駛為企業帶來的收益難以估量――一旦技術成熟,類似優步這樣的公司就能躺著賺錢了。
醫療也是一個值得期待的領域。早先,AI 被作為醫療的支持方或是輔助作用,如今,很多的大型研發機構和高校,都開始進行 AI 實際操作方面的研究,但這個時間恐怕會長的多。
“未來很多以中介、助理的事情都會被取代,一些深度的工作,我覺得只要這個工作做一個判斷在 5 秒鐘以下,基本上也會被取代,比如新聞、記者,做一個很深的報道做不了,但是一個很淺的報道,今天股票的新聞、價位能夠組合成一篇文章,這個機器已經比人做得更好。”李開復說。
在線教育的四個重要趨勢
在李開復看來,在線教育行業的四個趨勢正變得愈發明顯:
現在,從業者可以利用非常低廉的互聯網方式來做獲客,這意味著用戶幾乎無限的增長――這在新東方時代幾乎不可想象。
第二,教學不一定要在特定的空間和時間,可以用 MOOC 的方式獲得;
第三,教育變得更加有趣,可以更好的和用戶互動,我們投的盒子魚就是一個例子,它非常有趣,是各種有趣的短片的視頻集成的。
第四,互聯網教育可以針對個性化和個人的需要進行發展。
消費升級帶來的三個改變
消費升級變得越來越時髦了――因為中國人越來越有錢,人們希望過更的日子,買更好的東西。
李開復相信在這個過程中有三個重要的改變:
一個是購買渠道的改變――過去我們可能通過旅行社買旅游產品、通過房地產銷售來買房子,現在衣食住行都可以用網上的渠道購買,這就是我們投資方關注的領域。
另外,新的銷售方式也開始出現。像在時尚領域,過去依賴買手的零售店,現在可以去中間化的做一些設計師品牌的平臺。
同樣,網上平臺也在改變人們的生活方式,幾年前興起的外賣平臺徹底已經改變了年輕人的飲食習慣,在未來,更多的模式或許會伴隨消費升級誕生。
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