【每日人物關注】吳波:創業拒絕vc 要做就做大
這次創業,吳波說,我不接受vc。
上周三晚,在一連串的聯系之后,吳波終于給我發來私信,邀我第二天中午一起吃個便飯。
吃飯的地點定在三元橋的鳳凰商業街某咖啡館。這里,離著名的南方報業北京辦事處很近,離拉手網也很近,定在這個位置,其實有點出乎我的意料。
因為,吳波新創業的辦公室在望京,據說那里離他家更近,而拉手,對于現在的吳波,好像僅僅是一個符號。
約定的12點吃飯,我11點半就到了,沒想在我之前,吳波已經落座了。這并不是一個一對一的談話。吳波身旁,還坐一個風致溫雅的女助理;我身旁,還坐著另一個男記者,下文,我會把他忽略。
我是在大家菜盤子都端上后,才開始發問的。在我發問之前,旁邊那位男記者問了很多,我忍了很久。他具體在問啥,我并不太清楚。
而讓我尤為醒目的是,吳波說,這次創業,我們不接受任何vc的投資。
不接受vc?對,我沒有聽錯。
可現在吳波卻拒絕vc。吳波的理由是,1、跟著馬云做“小而美”,因為“小而美”,才幸福指數高,不用為規模考慮來考慮去;2、成功的零售都不需要vc,一家店不賺錢,拿vc的錢就能賺錢了?海底撈需要vc么?吳波反問著。
拉手很好,請不要問我任何關于拉手的問題,拜托、拜托@¥!#¥¥%%……吳波說。
不談拉手網恩怨 創業對“做大”的感興趣
辭去拉手網ceo近一年的吳波,以“美加樂”創始人身份重回公眾視野,但與過去低調的一年一樣,吳波并不愿談及和拉手的恩怨,以及團購行業的是非,只是用一句“所有拉手的決定我都200%同意”來表達他和投資人關系的友好。
“我都創業做到這種程度了,做小的我就不感興趣了。我的觀點是,解決一個大問題才能成為大公司,解決小問題就是小公司,大的才有挑戰性,我選擇大的,我的夢想是成為中國的zara和h&m?!眳遣ㄕf。
目前美佳樂的團隊里,并沒有傳統供應鏈渠道的人。吳波認為能夠真正給行業帶來的春風還是局外人,只有“新互聯網人才才會做改變”,比如手機做成功的是蘋果而不是諾基亞。
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