傳百度糯米、百度外賣并入新美大,撕來撕去還是還一起了!?
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文/李星
9月5日晚,有微博百度將百度糯米和百度外賣打包并給美團,而百度采取現金+業務的形式持股新美大。筆者第一時間聯絡在百度糯米、美團、大眾點評的朋友,均無得到明確回應。
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薛蠻子團隊的陳菜根發朋友圈還特意標上自己的名字,類似于做了一次投資人背書,從截圖上看,王興團隊接管百度O2O業務;其中所說的“肉餅”任名譽董事長應該是指“Robin”(李彥宏)。毛琳Michael是攜程的,也是筆者本人比較服膺的虎嗅年度作者,想必對去年百度把去哪兒賣給攜程成為攜程的最大股東的前事非常了解,讓這消息顯得很靠譜。很多人說是闌夕爆的料,但鑒于他上次此前在虎嗅發表一篇打臉文《滴滴和Uber為什么說不可能合并》,又讓此事變得變幻莫測······
滴滴與Uber在合并之前都有公司高管回應雙方不可能回應,最后還是投資人王剛自鳴得意后才知道是真的。鑒于互聯網公司在合并前都還在撕逼,滴滴在合并之前還在說Uber燒錢以及退出中國之類,高層應該對此心知肚明而釋放出的煙霧彈。如果此事為真,那么百度糯米和百度外賣并入美團的“煙霧彈”一點不比“DU”(請腦補杜蕾斯的畫面)水平差呢!
這段時間黑美團王興的公關稿還是很多,比如《王興的興與不興》(后被刪稿),三四天前《新美大是如何變成“中國第三大電商平臺”的》還在擴散(言外之意,除了第一有吹牛逼的資本,沒有聽說大公司還是說自己是老三的!),這之前的市場部之間對標的火藥味,大家可以展開豐富的聯想。
9月1日百度世界大會上糯米負責人曾良還是上臺講話了的,強調了百度糯米與新美大的優勢在于百度的技術和大數據,并宣布將以百度糯米、手機百度和百度地圖為核心構建百度服務生態,再通過內容生態和金融生態來建設百度O2O。而去年百度砸200億人民幣來扶持百度糯米,今年又把百度糯米作為手機百度的首頁一級流量入口。如果傳言成為現實的話,那也會百度的陽謀倒抽一口氣,那百度以服務鏈接3600行的戰略也將以并購形式曲折推進。
聯想起去年滴滴與快的、58同城與趕集、美團與大眾點評、去哪兒與攜程、蘑菇街與美麗說的合并潮,再看看今年的滴滴與Uber合并、京東與1號店合并。
為什么撕逼的互聯網公司最后都走到一起了?財經記者宋瑋之前寫過一篇《大并購的幕后故事》大家有興趣可以去看一看,歷史總是驚人的相似。
此前就一直有自媒體人寫文章說如果新美大和百度糯米合并也不是不可能,筆者去年曾問過糯米的朋友,他也說這事真的可行。現在我倒更愿意相信百度O2O與新美大合并是真的,原因如下:
(1)、百度糯米是以團購起家的,畢竟市場占有率超過80%的是新美大,消費者在打開App時明顯更偏向新美大,要知道美團的快遞員是可以送大眾點評的,客觀上地推和人力成本會降低,如果百度與新美大在O2O業務上合并,那是不是人力成本還會降低。(會不會也跟著裁員?!)
(2)、美團現在主要畏懼的是支付寶(口碑),畢竟與百度糯米斗了這么多年,對手的戰斗力應該比較了解了,而支付寶背后是阿里軍團,美團的商戶地推第一推手是干嘉偉,前阿里的COO,阿里介入O2O,美團的地推比較優勢消失了!并且阿里為了對抗美團戰略持股了餓了嗎,如果新美大糯成行,那接下來餓了嗎估計只有被蹂躪的份了!
(3)、會不會遭遇《反壟斷法》,這不是一個問題哦!事實上,這么多公司合并我沒有聽過有遭到過起訴的。我現在覺得監管層倒是希望市場壟斷的,這樣便于收稅和管理,政府肯定沒有精力管理那么多分散的、小外賣公司。如果真的要考慮的也是合并之后。在官方沒有明確表態前,最正確的姿勢是使勁往前沖,官方到時候自然會給出對形勢有利的政策,滴滴是學習的好榜樣。
撕逼也是一種共同進步的手段,本來大家都是在東家那里討口飯吃,結果合伙了,大家心里依舊是有很深芥蒂,股權合并到時候還是會有獨立品牌運作,只是少了一些內耗。
如果一旦合并,百度糯米戰略位置肯定會被新美大取代,花無百日紅,想來未免心有戚戚!中國互聯網公司都想拿投資,融資到最后即使成為巨頭,也是身不由己,說賣就賣。也不知道百度外賣、糯米、美團、大眾點評背后又多少投資人利益是交織?可以肯定,這次也是資本在幕后攪動!
資本寒冬炒了快一年,O2O們只能抱團,戰斗也差不多結束了,剩下的都是打掃戰場之類的瑣事,沒多少傳奇可講了,以后類似兩家公司對標的故事會越來越少(合并之后媒體曝光率往往驟降),媒體也少了些談資和趣味。現在除了BAT三家歸晉,大家對于其他所有公司的合并,都要保持淡定!淡定!
作者:李星(微信號/QQ號1598145405),策劃人,科技專欄作者,關注消費升級與互聯網+創業創新,公眾號lixingo2o