?近幾年，自“ 新零售 ”概念被電商巨頭提出來以后，無論是互聯網企業還是傳統商超，均想在新市場中站穩腳跟并分得一杯羹。傳統商超將線上線下資源結合，依托供應鏈的鏈接，為消費者提供末端貨物配送，解決消費者無法親自到店消費的痛點以及滿足消費者多樣化的需求。而在這 末端配送 中，物流配

文/劉然美國時間本周二，沃爾瑪交出了2019財年四季報。財報顯示，沃爾瑪該季度營收為1388億美元，略高于分析師預期的1387.6億美元。其中，沃爾瑪的美國銷售額比上年同期增長了4.2%，值得關注的是電子商務銷售額增長了43%。當然，四季度從來都是沃爾瑪的業績增長期，因為該季度包含了美國感恩節、圣誕節等購物高峰時段。遺

關于未來零售，零售行業至今仍然沒有一個深入淺出的定性描述。雖然行業說不清楚未來零售的具體模樣，但是近幾年來行業內不少企業都在積極尋求新的轉變，試圖描繪未來零售的藍圖。目前，零售行業內積極尋求新嘗試的企業呈兩大矩陣，一是以沃爾瑪、永輝、大潤發等為代表的實體商超，二是以阿里巴巴、京東、亞馬遜等為代表的電商。其中，以沃爾瑪、

　　 只要你還在告別，再精彩的時代都與你無關！4月10日晚，南京水西門大街沃爾瑪門口貼出一紙公告，這家開業于2009年的沃爾瑪門店堅持不到它的10周年慶就提前告別了。 　　 黯然銷魂者，唯別而已矣！ 　　 這已經是近一個月來，沃爾瑪在華關閉的第4家門店了：3月7日，于2

在快消品流通領域，類似于 中商惠民、阿里零售通、京東新通路 這樣的B2B平臺成為行業新勢力，僅2017年就有80多個新品牌出現。而一些供應鏈公司，借助其倉配體系、管理技術以及分銷體量等基礎，也在推動流通體系變革，從經營業績來看后勁不小。 深圳怡亞通是一家從供應鏈公司轉型升級做B

沃爾瑪是一家綜合型的商超，在全球 15個國家擁有超過8000家店，是名副其實的零售業巨頭。而近兩年，沃爾瑪一直在尋求發展電商業務，直指亞馬遜。但即便如此，沃爾瑪在電商領域的發展依然還是要弱于 亞馬遜 ，無論是市場份額，還是發展潛力。單拿商品品種來說，亞馬遜有2.6億種，而沃爾瑪上線的電商平

位居全球500強之首的沃爾瑪，正在重新審視其在中國市場、也很有可能是在全球市場上的競爭環境與潛在對手。“中國歷史性地站在了世界零售發展潮流的最前端，沒有人握有揭示行業未來發展的標準答案。” 履新沃爾瑪（中國）大賣場總裁的陳文淵，在2017中國全零售大會的演講中，做出了以上判斷。 的確，身負沃爾瑪中國區大賣