圖片來源：盒馬繼生鮮無人貨架之后，前置倉正在成為第二個盛極一時，卻最終栽倒在生鮮高損耗低毛利陷阱里的“先烈”。呆蘿卜、吉及鮮、我廚……紛紛倒在了這個冬天。近日盒馬CEO侯毅對前置倉問題發(fā)表了評論。侯毅認為，“前置倉模式是不成立，是做給VC看的模式。理論上前置倉這個模式是做不成的，但是盒馬希望努力一下，嘗試下來發(fā)現(xiàn)，所有

（原標題：生鮮倒閉頻現(xiàn)，盒馬侯毅：前置倉模式不成立）記者 | 王付嬌圖片來源：盒馬繼生鮮無人貨架之后，前置倉正在成為第二個盛極一時，卻最終栽倒在生鮮高損耗低毛利陷阱里的“先烈”。呆蘿卜、吉及鮮、我廚……紛紛倒在了這個冬天。近日盒馬CEO侯毅對前置倉問題發(fā)表了評論。侯毅認為，“前置倉模式是不成立，是做給VC看的模式。理論

呆蘿卜冷運車輛，圖源于呆蘿卜官網(wǎng)文 | 連線Insight ，作者 | 向陽，編輯 | 水笙“呆蘿卜不可能活下去，現(xiàn)在只是在洗白。李陽（創(chuàng)始人）只是在拖時間，拖呆蘿卜死亡的時間。”在12月11日的冬夜里，內(nèi)部員工楊帆這樣悲觀地認為。幾天前，生鮮電商平臺呆蘿卜從關(guān)店潮和資金鏈斷裂危機中&ldquo

　　日前，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)機構(gòu)Trustdata發(fā)布的《2017年上半年 中國移動 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析報告》顯示，生鮮電商的頭部效應正愈發(fā)明顯，其中，京東到家的月活躍用戶數(shù)（MAU）高居生鮮電商榜首，并遙遙領(lǐng)先 每日優(yōu)鮮 、中糧 我買網(wǎng) 、盒馬鮮生等生鮮電商平臺，成為了生

[ 億歐導讀 ]?過去資本熱捧給生鮮電商行業(yè)帶來了非理性局面，依靠低價補貼來獲取市場和用戶的模式已經(jīng)出現(xiàn)問題，無法實現(xiàn)自我盈利的商業(yè)模式不可避免會走向關(guān)門。未來生鮮電商行業(yè)將加速搶占生鮮上游的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地資源?！揪幷甙础坑袠I(yè)內(nèi)分析人士稱，生鮮電商行業(yè)目前已經(jīng)進入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家會陷入瓶頸。那么，生鮮電商

【編者按】有業(yè)內(nèi)分析人士稱，生鮮電商行業(yè)目前已經(jīng)進入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家會陷入瓶頸。那么，生鮮電商的新生在哪？本文發(fā)于新京報，作者李棟，億歐編輯轉(zhuǎn)載。與2015年的投資熱潮相比，生鮮電商行業(yè)在2016年開始急速退潮。今年4月以來，美味七七、青年菜君等接連破產(chǎn)清算，而行業(yè)巨頭天天果園、本來生活、沱沱工社、

圖片來源：視覺中國 生鮮電商的賽道還遠遠沒有跑出來。 在百度上搜索“生鮮電商”，出來最多的關(guān)鍵詞都是“虧損”、“巨頭收割”、“倒閉裁員”之類，有一篇文章更是從 創(chuàng)業(yè) 者角度出發(fā)，說生鮮電商“到處都是坑，暫時不會再碰了”。 形成鮮明對比的是，雖然這一年生鮮行業(yè)有沱沱工社CEO

與2015年的投資熱潮相比，生鮮電商行業(yè)在2016年開始急速退潮。今年4月以來，美味七七、青年菜君等接連破產(chǎn)清算，而行業(yè)巨頭天天果園、本來生活、沱沱工社、愛鮮蜂等平臺也相繼開始大幅調(diào)整業(yè)務模式，整個行業(yè)進入寒冬期。業(yè)內(nèi)分析認為，過去資本熱捧給生鮮電商行業(yè)帶來了非理性局面，依靠低價補貼來獲取市場和用戶的模式已經(jīng)出現(xiàn)問題，

美味七七，2013年5月正式成立，14年亞馬遜2千萬入股，2016年4月7日，美味七七宣布暫停營業(yè)。短短三年時間，這背后到底發(fā)生了什么？美味七七是否真的“罪”有應得？美味七七簡介美味七七是華東地區(qū)規(guī)模最大、知名度最高的生鮮電商品牌之一。擁有自身采購團隊，有強大的國內(nèi)外供應商，還會定期退出特色產(chǎn)品，企業(yè)本身還有著總面積逾

在行業(yè)老大與老二的對決下，最受傷的是還未找到生存之道的小玩家。同一節(jié)點下，天貓生鮮則與蘇州市相城區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（下稱產(chǎn)業(yè)園）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)業(yè)園所轄10000畝水域?qū)⒅惫┨熵?，這意味著天貓成為產(chǎn)業(yè)園獨家線上零售平臺。就在多家電商對線下供應鏈圍追堵截之時，小的垂直生鮮電商卻再度傳來倒閉的傳聞?？偛课挥谏虾５囊甲?/div>