12月4日，在逆勢生長-NFS2020年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典之“智慧+醫(yī)療健康”專場上，大象保險聯(lián)合創(chuàng)始人田立文發(fā)表了《大健康時代商業(yè)健康險的科技服務(wù)轉(zhuǎn)型之道》主題演講，他表示商業(yè)健康險目前的發(fā)展呈現(xiàn)非理性、白熱化競爭態(tài)勢，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有三個關(guān)鍵因素，分別是科技加持、產(chǎn)品服務(wù)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。田立文認(rèn)為，

在以 醫(yī)保 為主的國家和地區(qū)，雖然在基本原則方面具有共性，但在不同的市場仍有自身的特色。從中國市場來看，商業(yè) 健康險 基本具備如下6個特征： 1. 商業(yè)保險在一個政府基本保險廣覆蓋的市場中生存2. 服務(wù)方以公立機(jī)構(gòu)為主，缺乏競爭性的醫(yī)療服務(wù)市場3. 商業(yè)保險靠自己的渠道發(fā)

圖片來源@全景視覺文丨vb動脈網(wǎng)，作者丨艾社康隨著我國醫(yī)改進(jìn)程的縱深推進(jìn)，以患者為中心和以價值為導(dǎo)向的衛(wèi)生醫(yī)療體系升級正在深刻地影響到產(chǎn)業(yè)界。商業(yè)健康保險應(yīng)以價值醫(yī)療為導(dǎo)向，通過拓展資金來源、提供保險保障、整合服務(wù)供給、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合等方式，深度參與“三醫(yī)聯(lián)動”，成為深化醫(yī)改的助推器。商業(yè)健康保險

【編者按】長期醫(yī)療保險的發(fā)展趨勢有兩點(diǎn)：產(chǎn)品價格競爭明顯，對長期理賠控制不利；用戶可支配收入低，小額化消費(fèi)趨勢明顯。本文發(fā)于Latitude Health?，作者為村夫日記LatitudeHealth?；經(jīng)億歐大健康編輯，供行業(yè)人士參考。 隨著 DRG試點(diǎn) 的推開，不僅醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品市場將面臨較

【編者按】商業(yè)保險公司需要再經(jīng)營理念、險種設(shè)計(jì)上進(jìn)一步深化，實(shí)現(xiàn)和基本醫(yī)保在保障范圍上的互補(bǔ)，加強(qiáng)雙方在更深層次的銜接，充分發(fā)揮商業(yè)保險的補(bǔ)充功能，實(shí)現(xiàn)共贏。同時要改變傳統(tǒng)銷售方式，采用多樣化的銷售模式，改變老百姓對商業(yè)保險的傳統(tǒng)認(rèn)知，提高老百姓參保的積極性和認(rèn)可度。 本文發(fā)于中國醫(yī)療保險，作者為沫之；

【編者按】傳統(tǒng)的商業(yè)健康險市場增幅下降對保險公司其實(shí)并不利，這迫使他們?nèi)で笮碌脑鲩L點(diǎn)。從2013年平價醫(yī)療法案（ACA）實(shí)施以來，美國商業(yè)健康險市場正在經(jīng)歷有史以來最大的趨勢性變革。因此，平價法案推動的美國個險市場本來被寄予厚望，但隨著虧損的加劇，大部分健康險公司都選擇了退出。本文發(fā)于村夫日記Latitude Hea

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生快三年了，但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的“正名”還不到四個月——2018年04月28日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》印發(fā)，“允許依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。經(jīng)歷了政策的從無到有、從松到緊，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院終于告別“黑戶”，開啟新一輪的成長。7月31日，國家衛(wèi)健委批復(fù)支持寧夏建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康

【編者按】隨著人口老齡化以及國民健康風(fēng)險意識的提高，商業(yè)健康險近年表現(xiàn)很活躍。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)，2016年我國商業(yè)健康保險市場滲透率為9.1%，人均保費(fèi)支出3118元， 2011-2016年復(fù)合增長率42%，可見健康險需求旺盛。近兩年來醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)很火，國家的重視、技術(shù)的革新都為商業(yè)健康保險帶來了更加蓬勃的