6 月 25 日，每日優鮮上市了，市值約 32 億美元，約合人民幣 200 億元，成為生鮮第一股。這是過去 10 年里，生鮮電商領域燒錢大戰的一個階段性注腳：終于誕生了一家上市公司。即便這家公司依舊沒有盈利。 在 2010 年那個時候，拼多多還沒有誕生，阿里、京東在電商領域占據著絕對的話語權。而對于他

你還沒弄明白 共享經濟 是什么，人家已經在討論下一個風口。十大獨角獸公司里，共享經濟模式的公司占據四家，Uber位列第一，Airbnb次之。于是人們紛紛猜測，未來， 很有可能就是共享經濟發揮其更多內涵與優勢的時候，下一個風口從此處誕生，一點也不過分。 2016年， 生鮮

成功者還沒出現，小玩家卻正成批死去。兩天前的7月31日，半成品凈菜電商青年菜君被曝出，因投資跳票公司陷入崩盤困境。8月1日，生鮮電商品牌“果食幫”又通過微信公眾號宣布正式關門。當然，果食幫僅在深圳一地營運，知名度還遠不如拿過創業工場天使投資，吳世春和王嘯的A輪，以及中國平安、真格基金、聯創策源B輪的青年菜君。但青年菜君

摘要：生鮮電商這一領域已經涌入太多的玩家，而公眾消費習慣的轉變卻很緩慢。文 /趙陳婷 彭海斌二十年來，羅彤其實在做同一件事情：搶菜市場的生意。此前，在商超任職的他見證了人們生鮮購物習慣從單一的菜市場向沃爾瑪這樣的大型超市的轉移;如今任職易果生鮮首席戰略官的他則希望人們更多從網上買蘋果。在生鮮電商這一領域已經涌入太多的玩

電商在中國的發展狀態可謂如火如荼，生鮮電商被業界視為電商最后一片藍海。自2012年發展元年起，生鮮電商歷經4年多的發展，已經篩出一些比較牛掰的選手，但領銜者卻并未領先，大家都在燒錢，虧損嚴重。生鮮電商究竟該如何發展，才能及早從虧損漩渦中解脫，請看此文的分析。生鮮+互聯網，還能干么？前一陣有兩個消息炸亂了生鮮界：一個是聯