2016年10月9日，中國網球公開賽在北京結束全部賽程。網球愛好者們終于在本土享受了一場國際大師們的巔峰對決。更讓人驚喜的是，習慣于在網上觀看體育賽事的朋友們發現，今年的中國網球公開賽又多了一個可以看視頻直播的新渠道――“暴風體育”。更值得稱道的是，“暴風體育”每天一場的VR賽事直播，更讓球迷們感受到了互聯網科技創新的無窮魅力。

　　

　　 1、重磅出擊 網絡體育新貴起航

近幾年，中國互聯網經歷了“O2O”、“共享經濟”、“到家服務”、“P2P金融”等風口的潮起潮涌。但對于一度沉寂的互聯網體育產業來說，“暴風體育”的橫空出世無異于一個重磅消息。2016年6月3日，暴風集團、暴風鑫匯、天津坤體、暴風鑫體4家公司共同投資人民幣1億元成立“暴風體育”，主營業務為互聯網體育業務，暴風集團CEO馮鑫出任董事長。9月19日，“暴風體育”又宣布完成總價值為2.04億元的A輪融資。

　　

背靠暴風集團，坐擁3億啟動資金，“暴風體育”成為名副其實的產業新貴。隨后，又以雷霆之勢拿下了包括足球、籃球、拳擊、摩托艇等11項國內外重大賽事的新媒體直播和視頻轉播權，“暴風體育”強勢宣布入局互聯網體育產業之戰。

這是否意味著這有一個互聯網風口的崛起？

（暴風體育已購買的體育賽事版權）

　　 2、巨頭角力 同質內容相互碰撞

回顧互聯網體育的發展，我們就不得不提及2014年“國務院46號文件”，“互聯網+體育”產業概念被上升為國家發展戰略。以國內體育聯賽、國際高端賽事落地、城市馬拉松、全面健身熱潮等為特色的中國體育事業如火如荼發展，成為互聯網市場的廣闊藍海之一。此刻，互聯網巨頭騰訊、樂視、阿里巴巴等均在該領域布局良久，但由于缺乏技術創新，互聯網體育產業逐漸陷入同質化競爭。

以“騰訊體育”和“樂視體育”為例，都背靠母公司資本優勢，以巨額資金購買體育賽事版權為核心，通過各自的平臺和渠道，將體育賽事的觀眾從賽場、從電視機前拉到互聯網上，再請幾位網絡紅人進行賽事解說。這樣只做到了“互聯網”和“體育”兩個概念的疊加，簡單的復制傳統媒體做法，最終導致體育賽事的網絡轉播費用越來越高，體育愛好者參與度越來越低的窘境。而互聯網作為高互動性、高參與性的產業催化劑作用，在體育市場上并沒有得到充分的發揮。

　　 3、技術改造 VR直播獨特賣點

從“暴風體育”入局動作來看，雖然以巨資拿到了包括中超、CBA、德甲在內的11項具有超高商業價值賽事版權，但并沒有止步于此。細心的朋友會發現，男籃、女籃、中網、“我就是拳王”拳擊對抗賽中，“暴風體育”還拿到了VR直播權，這才是“暴風體育”的獨特創新賣點：以暴風集團的VR技術對體育賽事進行深度改造，真正發揮互聯網科技的參與性和互動性，把互聯網打造成體育愛好者與體育賽事之間創新渠道。

暴風集團從播放器技術開始進軍互聯網，再到發展成實力強大的互聯網視頻內容提供商，“暴風體育”有著天然的網站、播放器、手機APP、暴風TV等多元化傳播渠道?，F在，暴風體育又在“暴風魔鏡”的虛擬現實技術基礎上，開始進行體育賽事VR攝制和直播，進體育賽事進行深層次加工，利用網絡科技為觀眾提供強互動和高參與的浸入式體驗。

中國網球公開賽比賽期間，“暴風體育”組建了專業的VR攝影團隊，拍攝和制作高質量3D虛擬現實影像，提供全景直播體驗，可以捕捉到賽場內外更多的細節和花絮，拉近球迷與球員之間的距離，為觀眾展示了網絡虛擬現實的驚人魅力。直播的九天時間里，“暴風體育”中網賽事通過各網絡渠道共獲得大量播放，在體育迷群體中掀起一陣VR直播旋風。

　　 4、深挖潛力 暴風體育引流潮流

世界各國的經濟數據顯示，人均GDP達到5000美元的國家，作為“健身”、“競技”和“娛樂”綜合體體育產業將呈現出爆發式的增長。另一方面，由于起步晚、地域發展不平衡等因素，中國的體育產業配套還并不成熟，給互聯網運作方式介入產業提供了基于，因此互聯網體育將擁有著廣闊的發展空間。

但單純靠購買賽事資源進行互聯網播放的原始模式，必將使得整個產業走入會陷入同質化競爭而走入困局。暴風體育先以傳播渠道和賽事版權為基礎，再借網絡虛擬現實技術為切入口，為體育觀眾營造了一種前所未有的“浸入式”體育賽事觀看體驗，是改變互聯網體育產業格局創新之作。另外筆者獲悉，“暴風體育”還在不斷對客戶端進行升級，增加觀眾與觀眾、觀眾與選手、觀眾與主播的互動，以技術變革不斷刷新用戶體驗。

“暴風體育”就像是互聯網體育產業中一條“鯰魚”，以雄厚的實力和敏感的意識攪動起整個產業發生變化。相信互聯網體育不再會是“網上看比賽”的簡單模式，而會有越來越密集的創新出現，而“暴風體育”作為最早起步的一位，必將在未來的大互聯網體育產業中占得先機。

推薦自：錢皓互聯網分析師 微信ID：qianhaoapp