京東、淘寶、國美、Ebay、亞馬遜都要做 VR 購物,但真正的戰爭可能要五年后才開始
電商巨頭們都推出了自己關于“VR購物”的計劃。
那么“VR購物”離我們還有多遠?
一個幽靈,VR 購物的幽靈,在各大電商平臺 CEO 的心上徘徊。為了抓住這個幽靈,各大電商玩家們似乎已經從最初的保守觀望轉為躍躍欲試,要在這個新領域大干一場。9 月 6 日,京東宣布成立電商領域首個 “ VR/AR 產業推進聯盟 ” ,組建 VR 實驗室,發布 APP “ VR 購物星系 ” 。至此,無論是國內的京東、淘寶、國美,還是國外的 Ebay 和 亞馬遜 ,都已經逐漸露出了自己對于 VR 方面的發展動向和計劃。那么,這場電視平臺的 VR 戰爭究竟打算如何打? 人們對于 “ VR 購物 ” 的幻想還有多久才能變為現實?
我們來看看各方現在的動向吧:
京東:建立 VR 產業聯盟,發起 “ 群狼戰術 ”
9 月 6 日,京東在北京舉辦了 VR / AR 戰略發布會。從這次 VR / AR 發布會上看,京東打算在這兩方面同時發力:購物 APP “ VR 購物星系 ” 提供的虛擬購物體驗,產品參數說明以外 ,還能運用聲紋、手勢進行支付。 AR 家裝產品計劃則允許消費者在家裝時直接通過 AR 產品看到自己的家裝修之后的效果,設計師也可以遠程 “ 入鏡 ”,幫助消費者進行現場挑選及設計。
不過,最讓人印象深刻的,還是京東的 “ 群狼戰術 ”。相比淘寶的虛擬現實計劃,京東 VR 一直較為低調。但此次發布會上,京東卻顯示出它已在虛擬現實布局已久:宣布聯合英特爾、HTC、英偉達、暴風魔鏡等 30 多家上下游企業成立電商領域的首個 VR / AR 產業聯盟。未來三年內將與暴風魔鏡達成采購合作,將銷售 1500 萬臺 VR 頭顯;另外,京東還與 NVIDIA 達成采購合作,三年內將銷售 1800 萬片 VR 顯卡。京東此次在合作上更多選擇偏向大眾普及型的暴風魔鏡,可能是希望通過硬件普及,來解決 VR 購物消費者人群較少的問題。而針對商家缺乏 VR 技術,京東則希望提供一套統一的建模工具,使用者制作統一標準的電商應用和 VR/AR 內容,減低商家參與的門檻。這些方式,實際上正瞄準了購物端缺乏應用,購物端終端不普及,銷售端缺乏展示能力,平臺不統一這幾個長期困擾 VR 購物的問題。遠期目標中,京東甚至還涉足 VR 除購物以外的其他領域,要 “ 統一 VR、AR 標準和建立內容分發平臺 ” 。京東這種高調宣言,無疑有跟老對手淘寶叫板的成分,但是 “ 群狼戰術 ” 的聲勢與潛力,卻也是人們不得不正視的事實。
淘寶:刷爆朋友圈的 “ Buy+ ” 要上線了,但這也許只是第一步
淘寶最讓人所知的,無疑是兩個月前的淘寶購物節上的 “ Buy+ ”。當時,這一體驗曾經刷爆朋友圈。“ Buy + ” 之所以能夠如此火熱是有原因的:它提供了 “ 更換大小/顏色 ”,“ 買家秀 ”,“ 賣場展示 ” 等環節,是第一個較為完整的描述出 VR 購物體驗的應用( 盡管還難稱成熟 )。此外,相較于其他家只有體驗者和商品互動的 VR 購物應用, “ Buy+ ” 還增加了虛擬導購員和社交的角色。
如果按照淘寶之前的宣傳,本月 “ Buy + ” 就要上線了,但要以實際的購物體驗而論,“ Buy + ” 仍然還有許多問題。最大的局限也是整個 VR 購物目前的局限:由于顯示和采集現實畫面仍有瓶頸,因此不得不以 3D 建模來替代真實物品。因而,除了顏色和款式以外,具體大小、材質、細節都無法測量。如果要提供更逼真和深入的體驗,這付出的成本又是第三方的淘寶商家無法承擔的。
不過,淘寶也許還有后手,在京東建立產業聯盟之后,淘寶也可能會出臺對應的策略,并且阿里對 VR 技術投入絕不吝惜:2月,阿里領投了 Magic Leap 的 7.94 億美元融資,如果混合現實技術真的如宣傳一樣成功,它會是 “ Buy + ” 之后的核心技術嗎?
國美:不是最大,但可能最靠譜
國美在這個地方出現可能會使你感到疑惑。它的量級看起來無法與前兩個相比。這可能忽略了一個事實,國美經營的家裝領域,相比較服裝或者是其他產品品類,可能反而是最適合 VR 的 。畢竟,VR 家裝比起傳統而言卻是具有實實在在的優勢,不僅是虛擬房屋里的直觀和沉浸感,而且還可以讓人做出巨大的改動:改變房屋結構,一秒切換墻紙,或是只為看看效果就把家具位置全部改換一遍,這些都只能在 VR 場景里面可能實現。這么看,從 VR 技術來看,國美的 VR 家裝也許是電商平臺中最靠譜,最容易成功的一個。
而在打法上,國美走了一條扎實的線下體驗店路線。2016 年,國美將 VR 將成為重點發展項目,在全國 97 家線下門店打造 VR 智 能體驗區。國美在線依托線下門店建設集移動 VR 體驗區、PC 端 VR 體驗區以及場景式 VR 體驗區三位一體的綜合型 VR 體驗場,如與暴風魔鏡合作建立 VR 體驗館。在今天,國美在線又推出了家裝 VR 系統。宣稱用戶可以 “ 自由更換設計風格和建材,現場下單交定金,實時監測裝修過程,實現 F2C 的中間環節打通。 ”
eBay:第一家虛擬現實百貨商店
在各個電商巨頭中, eBay 是最早行動的一個。 5 月 16 日,電商零售巨頭 eBay 同澳大利亞零售商 Myer 百貨合作,推出了全球首家虛擬現實百貨商店。當時 eBay 還為客戶免費提供 1.5 萬件虛擬現實設備 shopticals 。不過,從 5 月到現在以來,還沒有看到 eBay 在 VR 購物中下一步的動向。
亞馬遜:招兵買馬中
亞馬遜的 VR 戰略很早就開始了,但是對 VR 感興趣的是亞馬遜影業,而不是亞馬遜電商 。這在很長一段時間也讓人們猜測亞馬遜是否對 VR 購物并不感興趣。
不過,這個看法可能要改變了,上周,亞馬遜通過一條招聘信息透露了自己的未來動向。 “ 2016 年,我們將搭配 Oculus Rift , HTC Vive 以及 PlayStation VR 游戲頭戴設備發布實體和線上的增強現實購物體驗,并登陸任天堂仍未正式公布的下一代游戲機上。” 這不禁讓人們心懷期待,亞馬遜會在 VR 購物上有怎樣的表現?
展望 VR 購物:麻煩的不止是購物,而是技術的局限
綜上所述,隨著各巨頭紛紛入場, “ VR 購物 ” 現在如火如荼。然而,真正要把宣稱的話實現,并不是一件易事。
事實上,目前的 VR 購物一直爭議不斷,原因主要是用戶量稀少,還有有著 “ 投入大 ”,“ 體驗差 ”,“ 平臺雜 ” 等種種惡評。但更實質的問題是,除了在少數領域,家裝領域,大部分的品類上,VR 購物目前并不能比普通網購給消費者提供更多有價值的參考(例如服裝,VR 試裝平臺宣稱能給種種信息,卻連最基本的尺碼匹配問題都無法解決),3D 建模的粗糙多面體如果作為網游裝備還無可厚非,如果要當做真實的商品參考,恐怕會讓不少人望而卻步。
京東 VR/AR 實驗室技術總負責人趙剛表示, VR 購物應用離真正面向用戶開放,至少還要 2-3 年。這實際上是一個非常樂觀的預言。這背后的深層原因其實是:VR 購物最大的瓶頸不僅是 VR 購物終端的設計,而且是現有 VR 平臺的局限。要達到全面的(而不是嘗鮮的)VR 購物體驗,在顯示質量,傳感技術,動作交互,場景模擬方面都必須超越目前的最高水平。巨頭們的介入,短期內與其說是產生真正有用的 VR 購物體驗,倒不如說是吸引曝光,同時做技術探索與儲備。從這一點看,現在只不過是巨頭們的跑馬圈地,或者是 “ 前哨戰 ”,真正的大戰,看起來要五年以后才會開始呢。
本文摘選自 PingWest品玩,未經許可禁止轉載
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