對此，阿里巴巴CMO、公關(guān)市場委員會主席，五新執(zhí)委會委員王帥對投資者和創(chuàng)業(yè)者說：

投資不是公益，投資更不是借款和慈善。同時創(chuàng)業(yè)不是游戲，也不是僅僅靠經(jīng)驗，勇氣，人脈，經(jīng)歷以及前什么什么什么的名片。很多項目，投與不投，都是雙方深入交流理解共識的過程，都是再正常不過的商業(yè)行為。

身在平臺，就要搞清楚平臺需要我做什么，我又能為平臺多做點什么；離開平臺，就要搞清楚我需要為自己做什么，我能為自己多做點什么。

對于投資者：我們應(yīng)該投資什么樣的人，而不是投資哪里的人，哪里出來的人；

對于創(chuàng)業(yè)者：不管你是幾二代創(chuàng)業(yè)，不管你是多偉大的公司創(chuàng)業(yè)，不管我們有多么好的投資者，我們都要想清楚，我們準備好了沒有，我們想要什么，我們能為之付出什么。

我這段時間成了一個網(wǎng)紅，一度批評我的聲音比批評馬總的還要多。這幾件事情涉及一個話題，就是炮轟阿里投資，以及炮轟批評從阿里離開的創(chuàng)業(yè)者。到最后回到一個共同的主體：炮轟阿里巴巴公司。

有人炮轟說因為阿里差點害死了錘子手機，有人炮轟說夢想小鎮(zhèn)已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)者的墳?zāi)埂偛盼矣挚吹叫侣剤蟮酪约皟?nèi)網(wǎng)討論的星空琴行倒閉的事情，炮轟的核心基本都是圍繞著“前阿里人創(chuàng)業(yè)者”，或者離開阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)者。

說實話我心里看著特別復(fù)雜。我們內(nèi)心當(dāng)然希望每個創(chuàng)業(yè)者，其實對阿里巴巴出去的創(chuàng)業(yè)的同事有更大的本心祝愿他們心想事成，但我也有自己的理性告訴自己---投資不是公益，投資更不是借款和慈善。同時創(chuàng)業(yè)不是游戲，也不是僅僅靠經(jīng)驗，勇氣，人脈，經(jīng)歷以及前什么什么什么的名片。

很多項目，投與不投，都是雙方深入交流理解共識的過程，都是再正常不過的商業(yè)行為。任何的投資都需要規(guī)范和嚴格的流程，這是一個基本的常識。同時很多創(chuàng)業(yè)成不成功，除了經(jīng)驗，經(jīng)歷還有太多說不清道不白的運氣。創(chuàng)業(yè)失敗的概率之大，我想大家都有共識，否則哪來阿里巴巴經(jīng)歷了九九八十一難九死一生目前還在為102年拼命奮斗。

我曾經(jīng)有兩次沒對別人講的投資經(jīng)歷。我曾經(jīng)投資了70萬元開設(shè)了一個粥店。我想，杭州這么大的城市，竟然找不到一個可以喝粥的地方，這個市場的客戶剛需太大了。我雄心勃勃，而且充分論證了這個項目跟集團規(guī)定的商業(yè)準則毫不沖突。可是飯店還沒有裝修完，錢就花完了。我老婆終止了對我的第二輪投資。

我創(chuàng)業(yè)失敗的另一個案例是買假畫。我當(dāng)時買了很多非常漂亮的畫，有程十發(fā)的，有江寒汀的四條屏，還有。。。，我認為我是一個文化人啊，我對文化的理解一定會觸類旁通，我當(dāng)然會對書畫看法通透。直到有一個說真話的朋友對我說：王帥，你以后少買印刷品。印刷品一張十塊錢，你付的都是十萬多的價格啊。

后來我想明白了我的投資方向。我一生最成功的投資方向就是加入了阿里巴巴。前幾天我對一篇非常雞湯的文章產(chǎn)生了很大的感慨。這篇文章我相信很多同事都看過。這篇文章的名字是《離開了平臺你可能什么都不是》。這篇文章的角度是可以商榷的，但是我的感受是：

“身在平臺，就要搞清楚平臺需要我做什么，我又能為平臺多做點什么；離開平臺，就要搞清楚我需要為自己做什么，我能為自己多做點什么。自己的重要程度不同于自我的感覺程度，而在于自我對自我的明白程度。來去不可能自由，但可以坦然，自如。我見過不少聰明人，很能干，到最后仍不過是一個能干的聰明人而已。”

我覺得不管我身在哪里，我都要努力清楚的明白自己。就像馬總說的：你要想清楚，你有什么，你想要什么，你能為之付出什么。

同樣我想跟投資者分享，我們應(yīng)該投資什么樣的人，而不是投資哪里的人，哪里出來的人；我也真誠的想跟創(chuàng)業(yè)者分享，不管你是幾二代創(chuàng)業(yè)，不管你是多偉大的公司創(chuàng)業(yè)，不管我們有多么好的投資者，我們都要想清楚，我們準備好了沒有，我們想要什么，我們能為之付出什么。

祝大家都有好的運氣，順利的道路。

王帥