入股58同城后,誰(shuí)是騰訊O2O下一個(gè)投資目標(biāo)?
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獵云網(wǎng) 6月30日?qǐng)?bào)道(文/逸軒)
在事先毫無(wú)征兆的情況下,騰訊上周五晚間突然宣布7.36億美元投資58同城并獲得19.9%的股份。顯然,這是為其O2O戰(zhàn)略展開(kāi)的又一次布局,以此強(qiáng)化本地服務(wù)生態(tài)體系。
從去年12月份,這家公司參股的打車(chē)應(yīng)用服務(wù)商滴滴打車(chē)與阿里系的快的打車(chē)展開(kāi)燒錢(qián)大戰(zhàn)開(kāi)始,騰訊便在O2O布局上一路狂奔。15億港元入股華南城、數(shù)億美元投資大眾點(diǎn)評(píng)、2.14億美元+電商資產(chǎn)入股京東、5億元投資同程網(wǎng)、11.7億元入股四維圖新,再加上該次拉攏了58同城,騰訊在半年內(nèi)的投資交易總額已在100億元左右。
與之體量相匹配規(guī)模布局的正是騰訊的對(duì)手-阿里巴巴集團(tuán),況且動(dòng)作更快、交易頻繁。總結(jié)來(lái)看,兩家布局核心都是圍繞著O2O體系,即打通線上線下交易流程。這兩家本來(lái)核心分別聚集社交和電商的巨頭在O2O的戰(zhàn)場(chǎng)上迸發(fā)出前所未有的能量。
與阿里基于電商體系的產(chǎn)品構(gòu)建O2O戰(zhàn)略基礎(chǔ)不同的是,騰訊則主要是依賴(lài)微信。在俘獲數(shù)億用戶(hù)之后,騰訊公司于今年5月正式成立微信事業(yè)群,全面負(fù)責(zé)微信基礎(chǔ)平臺(tái)、微信開(kāi)放平臺(tái),以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。
可見(jiàn)騰訊是兩手準(zhǔn)備,一是籌建微信平臺(tái)建設(shè),另一方面圍繞O2O戰(zhàn)略所需構(gòu)建信息內(nèi)容,進(jìn)而展開(kāi)廣泛投資。目前可以看到的是,微信已逐漸提供了打車(chē)、美食、購(gòu)物、機(jī)票等購(gòu)物入口,服務(wù)提供商全是與之有資本合作的公司。
從去年將搜索業(yè)務(wù)注入搜狗,騰訊便逐漸采取了“聯(lián)邦制”的運(yùn)營(yíng)策略,即向各個(gè)垂直領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)注入自身業(yè)務(wù)或投資的方式進(jìn)行占股,并通過(guò)業(yè)務(wù)合作的方式聯(lián)手做強(qiáng)共享收益。從目前來(lái)看,騰訊在O2O戰(zhàn)略關(guān)鍵領(lǐng)域布局上正是這一策略。
然而對(duì)于騰訊而言,盡管交易漸多,但O2O的布局才剛剛開(kāi)始,還有多個(gè)領(lǐng)域都將在騰訊在圍獵范圍之內(nèi),我們一起盤(pán)點(diǎn)下:
一、在線旅游
就國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)而言,在線旅游的爆發(fā)增長(zhǎng)孕育了眾多機(jī)會(huì)。盡管前幾年陸續(xù)投資了藝龍、同程網(wǎng),但兩者市場(chǎng)份額偏弱,提供服務(wù)及話語(yǔ)權(quán)有限。如在艾瑞今年第一季度發(fā)布的中國(guó)在線旅游OTA市場(chǎng)份額報(bào)告中,藝龍和同程網(wǎng)分別以9.3%和6.2%分列二三位,距第一位的攜程51.9%的市場(chǎng)份額相差較多。若要在微信上提供在線旅游相關(guān)服務(wù),騰訊還需要外圍開(kāi)疆拓土。
選擇有兩條路,一是選擇在各垂直領(lǐng)域精挑細(xì)選補(bǔ)充欠缺,但目前這樣有強(qiáng)大產(chǎn)品服務(wù)能力的產(chǎn)品較少。二是與行業(yè)龍頭合作,諸如攜程。再說(shuō),騰訊投資攜程在前段時(shí)間已陸續(xù)有傳言出來(lái),可以印證的是,雙方的確有過(guò)洽談。
二、在線招聘
這是騰訊公司一直未真正涉足的市場(chǎng),不是市場(chǎng)不夠大,而是不符合公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格。與PC時(shí)代不同的是,在以手機(jī)為重要載體的O2O戰(zhàn)略時(shí)期,在線招聘將是微信O2O生態(tài)體系中一個(gè)重要組成部分,可以預(yù)料的是,騰訊將會(huì)逐漸彌補(bǔ)這一短板。
當(dāng)然,依舊不需要騰訊自身打造,而是借力其它公司。盡管已聯(lián)姻的58同城也有招聘業(yè)務(wù),但其在招聘群體、信息真實(shí)性以及服務(wù)環(huán)節(jié)上與專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站有著不小差距,目前難以擔(dān)起微信O2O招聘生態(tài)重?fù)?dān)。智聯(lián)招聘、中華英才、前程無(wú)憂以及新星獵聘網(wǎng)都可能成為騰訊追逐的目標(biāo)。
三、在線教育
這是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局的領(lǐng)域。百度和阿里巴巴分別推出百度教育和淘寶同學(xué),騰訊推出QQ教育和騰訊大學(xué);網(wǎng)易、新浪、360、金山等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亦推出自己的在線教育產(chǎn)品。
技術(shù)的發(fā)展讓在線教育顛覆傳統(tǒng)教育方式有了可能,也注定是O2O體系中的重要一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,也將是微信謀求的一個(gè)方向。
今年初,騰訊聯(lián)合新東方成立了在線教育的合資公司,意圖就是卡位市場(chǎng)。但這種合作方式或重沓高朋網(wǎng)覆轍,多數(shù)是為資源置換,實(shí)際作用有限。更何況新東方主要側(cè)重在外語(yǔ)輔導(dǎo),僅為在線教育一分支。騰訊有理由也有必要在外圍尋找盟友。此前騰訊投資部人士透露,在線教育項(xiàng)目排在騰訊今年投資目標(biāo)的前三位。
哪些公司進(jìn)入騰訊法眼?達(dá)內(nèi)、中公教育等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或成為目標(biāo),也就是說(shuō)前期目標(biāo)可能聚集在大學(xué)生或職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)。
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