粉絲經濟帶來了巨大的效益，隨手翻翻娛樂新聞，粉絲群體為偶像斥巨資應援的例子比比皆是。在互聯網助力下，粉絲群體成為泛娛樂產業富有消費潛力的市場，粉絲經濟也貫穿著生活消費習慣創造了不小的價值。

“粉絲追星依靠的是情感連接，他們需要被尊重、被理解、被服務，單純的技術代碼難以規范千人千面的粉絲群體。”吾人吾幸的創始人劉琪琦表示，創業三年，聚焦于星粉互動，吾人吾幸已經扎根服務了500多位藝人的超過3000多家粉絲團、后援會和個站等，并基于星粉互動特點和需求，反向進入到影視綜藝出品、IP孵化運營，再輔以泛娛樂的全互動營銷服務，吾人吾幸構建了一個完整的泛娛樂產業鏈條。

公司緊扣明星和粉絲兩大群體的需求服務，其間衍生了三大業務結構，上游做影視娛樂項目開發和出品，IP孵化運營；中間連接藝人和品牌，做泛娛樂營銷；下游覆蓋明星粉絲團后援會，一方面提供粉絲追星服務，另一方面通過分析粉絲的追星軌跡和消費習慣，為其他兩個業務板塊提供數據支持。

公司在成立初期鎖定粉絲經濟，當時行業內不少人切入內容營銷、出品、商業等等創意和服務型的領域，但是粉絲團這個領域卻常常被忽略，為客戶、藝人提供服務的公司很多，但鮮有公司為粉絲提供服務。“大部分公司選擇做平臺，通過App去組織活動，獲得流量后賣廣告、賣產品，沒有考慮粉絲對藝人的情感驅動力問題” 劉琪琦說。

通過對粉絲追星軌跡和消費習慣的洞察，吾人吾幸基于大數據、市場調研、樣本庫和案例的積累，吾人吾幸形成自己獨特的體系和正反向的商業流向。除了B端客戶、明星和片方的服務，吾人吾幸還針對C端開展線下追星生態，輔助開發App追星工具，未來還將逐步增加社區的功能。

基于追星行業衍生了吃喝玩樂和衣食住行等各方面，這體現出泛娛樂產業的軌跡和商業鏈條，鏈條的每個環節都會有相對應的服務公司，目前市場上一些大的平臺已經足夠滿足人們各方面的需求，巨頭之外的公司想要切中市場則需要精準垂直。

據艾瑞數據顯示，真正的泛娛樂人群已達到4.6億，在明星和粉絲兩端之間，衍生出一些成熟的服務產業。吾人吾幸進行了兩方面的嘗試，一是在既有商業鏈條上，做短小的升級和微創新，慢慢做渠道和跨界積累；二是做行業的新嘗試，“就拿品牌的代言人營銷來說，傳統廣告公司通常會按媒介投放屬性進行篩選劃分，但對于品牌來說，代言人的選擇還要考慮到明星個人未來1-2年的路徑發展和作品規劃，如何借勢并且與粉絲聯動，這就需要提供營銷服務的公司既要懂品牌、明星、粉絲，又要懂藝人及影視作品資源的整合營銷。”劉琪琦說。

今年的上半年，吾人吾幸和瀚納影業聯合出品了定格動畫短視頻《黃逗菌》，這是明星二次元IP的行業首例，全網播放量過5億，并且吸引了OPPO、比亞迪、《穿越火線》等廣告客戶，實現短視頻商業化。從2016年下半年至今，公司進行星粉互動項目開發，最終鎖定臺網綜藝領域，目前有兩檔基于星粉互動產業的節目將于2018年第一季度分別在深圳衛視和安徽衛視周末晚間黃金檔播出。

據了解，吾人吾幸已經在內容、品牌、明星、粉絲之間形成了產業聯動融合效應，目前影視項目融資和商業自造血能力趨于成熟，也同步開放公司融資。

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項目：吾人吾幸
公司：北京吾人吾幸網絡科技有限公司
網址： www.wurener.com