【 IT商業新聞網訊 】（記者 李維）最近傅盛在一次采訪中，充分表達了自己對科技界幾位風云人物的看法。IT商業新聞網對此做了精心提煉。

傅盛認為，觀察一個人的時候可以從他的路徑、從他成長的整個經歷去觀察，你要看到他過去十年做過什么、經歷過什么，這十年或者二十年決定了他們身上有很多不同點。

傅盛看周鴻祎：口才極好 單點執行力強

周鴻祎

為什么周鴻祎能成就幾百億美金公司，而自己還在創業？傅盛覺得周鴻祎的口才極好是重要原因之一。傅盛說，當年周鴻祎和百度打官司，在法庭上，已經讓李彥宏沒話講了。傅盛認為周鴻祎第二個優點在于，單點執行力很好。在創業公司當中單點執行力非常重要，你想到一個點，能不能把它實現得很好，這很重要。互聯網本質就是執行細節。

傅盛看雷軍：小米絕對不只是營銷的成功

雷軍

我經常講雷總，我說你是行業里最能自刷ROM的人，雷總現在完全不一樣了，一年前什么樣，做小米和做金山時候幾乎是兩個人，取決于他的自我學習能力。而且雷軍的執行力也非常強，我見雷總經常在晚上12點以后。

雷總做小米的時候會把差異化、利益點所有鏈條想的非常非常清楚，過去20年里積累了很多經驗，甚至他有一次說我積累的都是不成功的經驗，我得知道哪里不成功，謹慎而后行，同時做的足夠多。雖然我不是小米員工，跟小米沒有半毛錢利益關系，小米絕對不只是營銷的成功，是整個思考模式、戰略選擇和整個方法論的實踐。

傅盛看馬化騰：工作起來不要命

馬化騰

馬化騰的自我學習能力和執行力都比較強。另外一點是他工作起來是不要命類型的。有一次晚上三點給馬化騰寫封郵件，正準備睡覺，他回了一封，而且挺長的，我當時想如果我有一天能這樣，我是不是已經度假去了。

騰訊十年前就開始變得有巨大用戶量和用戶潛力，而馬化騰一直在這個路徑下，我認為他在順勢而為，他要做的是讓騰訊的勢能怎么在微信上爆發，把自我攻擊點做得足夠強。他不可能像雷總那樣重新思考一個全新的領域，這個時候對他來說代價太高，他更多思考是把最中心領域發揮到極致，這是兩個人在思考模式上的不同點。