2015年O2O商業模式發展如火如荼，O2O市場一直在迅速擴張階段。投資大佬們無疑是O2O概念爆紅的最大推手。作為天使投資人，薛蠻子一直被創業者稱呼為“天使怪杰”。2015年薛蠻子在O2O領域投資動作不斷，借此機會億歐網將盤點薛蠻子投資過的O2O企業。

1.社區001：2012年與其他合伙人共同出資參與創建

社區001創立于2012年3月，隸屬于北京家捷送電子商務有限公司，創始人邵元元。社區001是一個為本地社區提供在線購物及配送的服務網站。它是對標美國的Instacart，以社區購物為切入點，與客戶所在小區附近的商超合作，憑借自身的配送員在北京建立起社區O2O的運營模式。在客戶下單后，將5公里范圍的貨品在1小時內送達。自2012年6月上線，社區001已在北京各大小區建立了26家分店，覆蓋了近4000家小區。從2015年3月開始，社區001開始走出北京，并用半年時間擴張到了12個城市。截止今年9月底，社區001已在全國12個主要城市布局78個實體網點，擁有70多萬的用戶，平均每天2萬左右的訂單。其中，中老年用戶占到70%以上，高達80%以上復購率。

2012年2月，由邵元元、薛蠻子、杜國強三位投資人自己注資聯合創建。2013年10月，社區001獲得海銀資本、上海致景投資等數百萬元天使投資。2014年4月，社區001獲得上億元A輪投資，其中五岳天下投資了4000萬元。2014年10月，社區001獲得數億元B輪投資，高榕資本參與投資。

2.一號外賣：獲得薛蠻子領投的數千萬元種子融資

　　一號外賣成立于2013年，隸屬于廣東星潤科技網絡有限公司，創始人譚小平。一號外賣是一家外賣O2O平臺，基于地理位置，以用戶為圓心1公里為半徑的生活范圍內，為用戶提供到店取貨或送貨上門的外賣服務，其采取 “實體店+物流配送”的模式，即通過加盟實體店統一管理方式，實現對產品質量的把控。實體店擴張方面，其采取加盟店控制前期投入成本，利用線上平臺管理經營數據，后通過銷售端技術和物流配送實現正常運轉;在物流建設方面，其從配送品類涵蓋用戶一天的日常所需，包括早餐、午餐、飲料、咖啡、點心、日用品、鮮花、水果以及夜宵等。其模式類似于便利店的7-Eleven，這是一號外賣從餐飲、快消品等切入生活服務的開端。

2015年3月，一號外賣宣布獲得數百萬人民幣種子融資，投資方為中大創投領投，灣海投資、上醫養生、廣州創業谷及諸多天使投資人跟投。2015年7月，一號外賣獲數千萬天使輪融資，領投方薛蠻子、麥濤，跟投方約瑟投資、廣州市科技風險投資公司。

薛蠻子看好一號外賣的原因：一號外賣以外賣為切入點，將餐飲和物流相結合，在O2O領域進行深度布局。商業模式上并不依賴巨額的補貼來獲得顧客粘性，發展很平穩，通過加盟店解決量的問題。采用實體店的擴張方式，對線下具有很強的約束能力，能夠管控產品質量，新開的門店加盟的方式能夠獲得穩定的增長。

3.挑食火鍋：2014年10月獲得薛蠻子數百萬元天使輪融資

挑食火鍋創建于2013年8月，隸屬于網融天下(北京)網絡技術有限公司旗下產品，創始人竇高峰。挑食是一個為用戶聚餐場景提供用餐服務的上門服務提供商，通過與品牌火鍋餐廳合作、平臺負責配送上門的模式。用戶可以在挑食微信服務提前六小時預訂知名品牌店火鍋美食，挑食團隊統一到火鍋店取走食材并進行配送，在用戶規定時間送餐上門并提供餐前相應服務。

2014年10月，挑食獲得薛蠻子數百萬元天使輪融資。2015年1月，挑食獲得極客幫創業基金1800萬人民幣A輪融資。

薛蠻子看好挑食原因：挑食創始人竇高峰作為85后連續創業者，具有媒體工作經歷和資源。挑食做火鍋的外賣市場前景廣闊?；疱佀募窘钥墒秤茫瑹o需承擔租金費用。但是火鍋的配送過程需要條件很高，挑食在做的就是提供標準化和流程化火鍋的配送。能夠快速的占領市場。

4.火炬租房：2015年6月獲得薛蠻子參與投資的1000萬元天使輪融資

火炬租房創建于2015年2月，隸屬于炬傳(北京)科技有限公司，創始人王小龍。火炬租房是一個互聯網租房服務平臺，其主打所有房源均100%免收中介費、零傭金的概念，業主直租無差價模式。火炬租房O2O平臺上，租客可以在平臺中隨意挑選房子并預約房東看房，房東同意之后雙方可以先通過平臺初步溝通，線下溝通并簽訂合同，并增加了租客身份認證、標簽認知等詳細信息。

2015年6月，火炬租房獲得薛蠻子以及景林資本1000萬元天使輪融資。

薛蠻子看好火炬租房的原因：火炬租房與時下盛行的房源倒賣或交易撮合模式不同，火炬租房做的是整體租房閉環的運營服務?；鹁孀夥繉Ψ繓|和租戶都不要一分錢的傭金。這種創新模式，體現了火炬租房的互聯網基因，而且互聯網公司最大的優勢，就是直面客戶，能夠及時滿足了客戶的需求。

5.我要洗衣：2015年3月獲得薛蠻子400萬元天使融資

我要洗衣上線于2015年年初，隸屬于上海俱通通信網絡有限公司，創始人包俊杰，是一家線上洗衣及干洗服務的O2O平臺，用戶可以通過微信公號下單，系統基于LBS定位就近派單，合作商家上門配送或用戶自主到店取衣。目前業務僅覆蓋上海。

2015年3月，我要洗衣獲得薛蠻子400萬人民幣天使輪融資。

薛蠻子看好我要洗衣的原因：我要洗衣的行業經驗豐富，整個上海地區我要洗衣已經簽約合作近千家加盟店，很多加盟總部簽的也都是獨家協議，將同時開展全國多城市業務。薛蠻子對洗衣發展的看法是洗衣要做反向O2O思維，可以給商家提供免費營銷方案、免費后臺管理系統等。我要洗衣的系統基于LBS定位就近派單，合作商家上門配送或用戶自主到店取衣的業務就的體現了O2O區域化的發展趨勢。

被稱為“天使怪杰”的薛蠻子，投資的O2O企業和雷軍、徐小平相比，雖然投資的O2O企業數量并沒有他們多，但他們具有共性就是對O2O創業企業的前景看好。

　　薛蠻子曾經公開表示自己投資的5個標準：第一就是創業者一定要對 項目 有興趣，這種人就有成功機會。第二個標準是誠信。第三個看團隊，創業者已經不是單打獨斗，而是一個團體。第四是這個行業一定要是朝陽產業，投資的產業也是要有前途。第五是創業者本身的心里素質要好，擁有自己的獨特優勢。

　　自2011年 8月O2O的概念被Alex Rampell后，關于O2O的創業項目就成了投資熱點。也正如薛蠻子所言，所謂互聯網+，是用移動互聯網的方式連接傳統行業，使得線上和線下結合起來，信息從不對稱而變得透明，從而解放產能。