人人網與開心網:陳一舟和程炳皓的恩怨和謝幕
早期的 社交 網絡 BBS、空間,博客興起,被稱之為社交 1.0 的代表,微博,人人網和 微信 基于關系鏈的社交,發展到了 2.0 產品。
Facebook 曾經是所有社交產品的師傅,在中國的社交產品布局方面,有王興、陳一舟、程炳皓,和李彥宏、馬化騰, 馬云 。業務方面,騰訊略勝一籌,成為全球的 互聯網 巨頭。阿里在社交產品布局方面,從支付寶校園日記到來往,和釘釘,都無法對騰訊產生影響。人人網 2000 萬美金的價格賣身給子公司 Donews。王興的美團,經過八年抗戰終于港交所上市。真假開心網之爭,讓程炳皓未能成功上市,最后黯然離開了開心網公司。程炳皓在公眾號撰文稱,談不上狠陳一舟。
在中國互聯網巨頭 BAT 中,搜索,電商,和社交,是他們開疆土打天下的主業市場。在電商的激戰中,還出現了一次團購大戰,助推了 O2O 市場的十萬鐵軍地推團隊崛起,才有了后來的無人貨架大敗退。
社交 SNS 市場,是騰訊布局相當狠的,QQ,Qzone,朋友網。現如今,QQ 占據了 10 億用戶量,朋友網被迫關閉運營。在移動互聯網轉型過程中,騰訊不惜代價,重新造一艘船,這個就是后來紅得發紫的 " 微信 "。周鴻祎稱之為,張小龍帶著微信讓騰訊幸運地拿到了移動互聯網的一張船票。如今,微信承載了整個騰訊轉型產業互聯網的重擔。
人人網的衰敗,內因占多數。并不全是產品和運營的問題,還包括轉型、定位、 投資 、適應移動互聯等多方面的原因,都未能抓住機遇。
時光拉回到 2005 年,王興在清華園拉起了室友王慧文,一起 創業 做了校內網。因為融資失敗,王興不得已而為之,抱憾以 200 萬美元的價格,就將最大的中文社交網站——校內網賣給了陳一舟,并被改名為人人網。2008 年,陳一舟拿到軟銀孫正義的 4.3 億美金投資。2011 年 5 月 4 日,以人人網為核心資產的人人公司在紐約證券交易所 IPO,成為全球首家上市的社交網站。
真假開心網,陳一舟和程炳皓恩怨
兩個人的恩怨,由一個域名引發,進而導致了兩家互聯網公司的發展軌跡。
2008 年,校內網拿到軟銀 4.3 億美金投資,覆蓋了 2200 所大學,用戶突破 1800 萬。就在陳一舟暗暗竊喜之時,以 " 偷菜 "、" 搶車位 " 等 游戲 為標志的開心網 ( kaixin001 ) 風靡開來,很快流量就超過了校內網,這讓陳一舟出了一身冷汗。
戰局時刻,陳一舟必須采取措施制止,否則他押寶的校內網又要遭遇毀滅性打擊。陳一舟首先采取的是資本收購,畢竟 4.3 億握在手中,可是多次談判都被開心網的創始人程炳皓拒絕。
程炳皓的開心網啟用的域名是 kaixin001,程炳皓當時沒有足夠的資金買下該域名,便退而求其次使用 kaixin001.com 作為域名。這一細節,被陳一舟敏銳的發現,他悄悄買下了 kaixin.com 的域名,不久便推出了一家幾乎和程炳皓的開心網一樣的網站,被外界稱為 " 山寨開心網 "。
有一個趣聞,就在真假開心網打的不可開交的過程中,百度李彥宏在內部也進行了社交產品的立項,準備推出百度版社交產品。最終推出了一個實名社交產品 " 百度說吧 ",因為用戶無法爆發式增長,宣傳推廣不力,不到一年慘淡失敗,關閉運營。
陳一舟的這家 " 山寨開心網 " 很快成長起來,用戶也一度達到千萬級別,這讓程炳皓再也坐不住了,他多次約見陳一舟希望他停手,但陳一舟沒有理會。最后,雙方對簿公堂。開心網最終勝訴,法院判決千橡侵權成立,構成不正當競爭。
互聯網學者劉興亮在他的亮三點中的評價:開心網當年缺少一個好的公關團隊。
沖動的陳一舟,在上市之后對 Facebook 發出了挑戰書—— " 我在人人網上寫的第一個日志是《做世界上最好的 SNS ( 社交網站 ) 》,這個志向一直沒有改變。上市后,我們有更多的財力物力把人人網做成全世界最牛的產品,我們的產品完全可以超越 Facebook"。
近期,人人網宣布賣掉之后,陳一舟在王峰十問中扯出了老對手 " 開心網 ",還說 " 程炳皓會恨我 "。一石激起千層浪。程炳皓在公眾號回應到," 假開心網 " 這種不正當競爭手段,在中國互聯網歷史上,僅此一例,希望以后也不會再有。
對于開心網的輝煌走向衰落,陳一舟帥鍋給了馬化騰。開心網是 QQ 農場阻擊成功的。QQ 農場把人人開放平臺上開心農場原代碼買過去,自己運營,把 Qzone 用戶大部分導過去了。如果沒有 QQ 農場,人人網會活得更好一點,開心網也會上市。
真假開心網的判決裁定,千橡賠償開心網 40 萬元,輿論公認,相對于開心網的損失和千橡的違法所得,這個賠償金額不值一提,違法成本過低。
也許有人只關注結果、只關注輸贏;但是,我更覺得 " 競賽是否公平 "、" 選手是否遵守規則 "、" 違法行為是否得到應有懲罰 " 這些問題,至少同樣值得關注。
誰都希望 " 贏 "。但是,違反規則的 " 贏 ",是真正的 " 贏 " 嗎?金庸先生的武俠世界中,江湖好漢可以不顧王法,但仍然極為重視江湖規矩。因為,一個沒有規則的世界,會是所有人的噩夢。
程炳皓:而這十年來,我睡夢中都無數次復盤此事,離開開心網后,我突然明白," 真假開心網 " 一案,如果我應對得當,很可能是開心網一個難得的發展契機。每件事情發生的時候,都蘊含之后的無數種可能,這件事情不能決定你的未來,是你如何應對決定你的未來。
他,教會了我很多。程炳皓最后說道,所有的問題,都還是我自己的問題。" 當然程炳皓會恨我 ",其實談不上啦
在大力 TMT 看來,或許這是兩個男人的相互成就。時隔多年之后,兩個人坐在一起,還可以一起喝酒,一笑泯江湖嗎?快意的人生應該吃最辣的菜,喝最烈的酒,騎最快的馬。人生苦短,縱情去愛吧。
人人網的前世今生,陳一舟未能挽回頹廢大局
創業就是一場馬拉松長跑,陳一舟在不斷的折騰社交產品。人人網的前世今生:1999 年陳一舟和楊寧,周云帆一起創業 ChinaRen,歪打正著做了一個全世界第二個的實名制社交網絡。2002 年,陳一舟第二次創業的時候,還是情系社區。后來看到貓撲,在 2004 年底收購,融資。2005 年在資本推動下追求上市和流量,竟然突發奇想去做了新聞和資訊,因為完全沒有競爭優勢,最后在 2006 年鎩羽而歸。
2005 年,看到國外 Myspace 的成功,直覺能火,在貓撲上嘗試做 SNS,貓撲 Hi 推出。2005 年底又看到 Facebook 的崛起,馬上聯系到過去 ChinaRen 的經驗,覺得實名制 SNS 需求在大學生人群的需要是非常旺盛的,于是馬上立項,做了一個 5Q 校園網,通過發雞腿等堅決和創新的執行,很快拿到校園 SNS 的半壁江山。另外一半的江山,牢牢的掌握在王興和他的校內網的手里。2006 年,陳一舟成功收購校內網。王興退出團隊,轉型做團購。
從校內網,到人人網,不斷折騰,未能挽回頹廢的大局。一款社交產品,陳一舟也孵化出來了人人游戲,人人分期,糯米網、車問、經緯網,直播、秀場,人人二手車,和進軍 區塊鏈 。在人人財報最好看的季度,都是股票投資進行了重大獲利。財技過人的陳一舟,擅長在股市進行投資。是人人網耽誤了陳一舟的投資,如果轉型做投資人,比做企業更成功。糯米網后來的結局,賣給了百度。
陳一舟后來把精力集中在人人網上的原因很簡單,因為 " 當時沒錢了 ",必須削減業務。談業務競爭,盡顯陳一舟 " 太聰明 "。他采取的是跟隨策略。" 不是我跑不了,是我不想跑,跑第一太費精力,我留著精力跟后面的人跑,目標是 5 年、10 年以后,我在第一陣營就可以了。"
陳一舟在自己的日志中寫道," 看到了機會沒去做,等于沒看到。" 被問到自己的特別之處是什么時,陳一舟說," 我比較能折騰。" 在他 42 歲宣稱,自己要與人人公司共進退,再干 30 年。" 把公司搞大的收益比做投資高得多 "。
千橡也有曾經光彩的時刻,在短短的兩年時間里,貓撲、魔獸世界中國網、uume、校內網、Donews 等等一批社區都被陳一舟納入囊中。血腥擴張、瘋狂融資,到忍痛裁員。陳一舟回憶起那段忍痛裁員經歷:" 一個公司擴張的時候很爽,收縮的時候很負罪,砍成本、裁員的過程太痛苦了。我再也不想裁員了。這是我這輩子最大的痛苦之一。"
回顧千橡的歷史,不難發現這家公司的所有產品不是由收購得來,就是由模仿得來。再見,人人網。陳一舟是時候,放下包袱了,好好做投資去了。
現在的人人網,已經到了名名存實亡的地步,很多年輕網友甚至都忘記了 " 人人網 " 的登錄密碼。人人網被賣了,網友唏噓:那是我們的青春記憶啊 !
現如今的互動與社交網絡中,微信,微博,QQ,陌陌,探探,脈脈,都有一點不性感了。90 后,00 后的互聯網新生代人群,已經追隨二次元,信息流,小視頻去了。
自我評價,和外界如何評價陳一舟
陳一舟是大家眼中的聰明人。周鴻祎對陳一舟的評價最高。曾經說:" 湖北第一聰明的當屬陳一舟,雷軍第二,我第三 "。
陳一舟堅稱自己是一個宅男。差不多一個季度都沒有外出吃午飯,全部在辦公室里解決,在圈內也沒有特別好的朋友,業余愛好就是看書,休假時可以一直在海邊一個人看書。
" 他是一個純粹的商人,知道什么東西在什么時間能賣出好價錢。" 熟悉陳一舟的人說。
陳一舟終歸不是個專注踏實的創業者,更擅長通過投資兼并,甚至炒股,來賺快錢。
來源:鈦 媒體