他是70后的尾巴，是兜兜轉轉在很多行業(yè) 創(chuàng)業(yè) 過的老兵，大量跨行業(yè)的從業(yè)經歷讓他有了更豐富的視野和知識儲備，他認為選擇領域雖然重要，但是更重要的是上帝給了他發(fā)現(xiàn)痛點的機遇和思考能力。

70后創(chuàng)業(yè)老兵 他可能是跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)最多的一個

大多數70后身上擁有的保守、思維傳統(tǒng)的標簽并沒有在房狐CEO朱樂身上留下印記，神州企橙記者看到的朱樂更像是一個80后、90后的合體。也許這也正是他為什么有勇氣一次次嘗試不同領域創(chuàng)業(yè)的勇氣的來源。

朱樂最早從事自動化儀表及系統(tǒng)集成行業(yè)的工作，后來轉到半導體硅壓阻傳感器研發(fā)相關的工作，2014年一個偶然的機會，他遇到了一幫志同道合的小伙伴，開啟了“ 互聯(lián)網 +行業(yè)”的創(chuàng)業(yè)路。

16年的職業(yè)生涯，大量的跨行業(yè)從業(yè)經歷，豐富了他的視野和知識儲備，讓他在不同的行業(yè)都能保持敏銳的嗅覺、找到前沿技術與現(xiàn)實應用的最佳契合點。也為朱樂邁入自己并不熟悉的“互聯(lián)網+房地產”的行業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定了牢固的基礎。

經過自己家族企業(yè)的鍛煉與成長 他走向創(chuàng)業(yè)之路

朱樂畢業(yè)后先去了自己家族的小企業(yè)工作，跟大多數人看法不同。他告訴神州企橙記者，他不認為家族企業(yè)會讓一個人喪失激情與動力，人生的動力來源于自身，家族企業(yè)給了一個人充分的學習和試錯的機會，它不會因為你的一次錯誤而剝奪了你創(chuàng)造的潛力和機會。

2014年朱樂乘著中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的熱潮開啟了自己的創(chuàng)業(yè)道路，一年以后項目獲得了第一輪融資，但因為產品方向問題，朱樂選擇了推出。

從事實業(yè)多年的家人勸他放棄互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，回歸實業(yè)，腳踏實地干點事就行了。朱樂卻冷靜下來認真思考了第一次互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目失敗的得失。經過了4個月的學習與探討， 2016年3月12日朱樂開啟了互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的第二次征程—房狐。

深入研究房地產行業(yè)痛點 步入互聯(lián)網+房產的宏海

當第一次聽到“房狐”兩個字，第一個想法就是這個產品應該是想讓買房的人們能像狐貍那樣聰明的買房。

當神州企橙記者問到這個問題，朱樂爽朗的笑起來，他說猜的八九不離十，大概就是這個意思吧。房狐定位于連接房地產開發(fā)商和有買房需求的個人，是一個B2C的平臺。

創(chuàng)業(yè)初期，朱樂果斷的把平臺的核心用戶定位于C端的買房用戶，因為他認為，房狐區(qū)別于其他房地產平臺最大的地方就是，它最終的愿景是服務好每一個買房的客戶，提供最好的買房體驗，而不僅僅是簡單的房產信息的展示。

朱樂自己也深深懂得，如今的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)已經不是“大而全”的時代了，瞄準一個細微領域深挖才有可能取得成功。所以房狐的業(yè)務類型也很單一垂直，只做一手房買賣連接平臺。

用互聯(lián)網技術最大程度降低行業(yè)成本 房狐做到了

所有人都知道購房行為是一個低頻行為，想從提高購買頻率的角度掘金顯然行不通。

朱樂獨辟蹊徑，經過對前期的1000份問卷調查研究，發(fā)現(xiàn)雖然購房是低頻行為，但是在整個購房鏈條中有一個行為是高頻的，那就是短期選房、看房的需求，房狐也是針對這兩點進行的產品設計。

房狐充分利用云數據、云推薦技術進行大數據分析，以及Ai人工智能用戶行為學習技術，為用戶一鍵式推薦適配房源，讓用戶告別傳統(tǒng)平臺的條件選房和無目的查詢的難題。

針對用戶看房出行不便、出行貴、看房成本高的煩惱，房狐攜手滴滴推出專車免費看房模式，用戶看房路費全部報銷。朱樂也深深的感慨一個成長中的小企業(yè)能得到騰訊、滴滴這樣的行業(yè)巨頭的支持和幫助。

領域很重要 上帝賦予創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)痛點的能力更重要

朱樂和神州企橙透露，他自己也是大話西游的影迷，面對很多人對于他選擇房地產行業(yè)創(chuàng)業(yè)的不解，他是這樣解釋的，大家都有一個“屌絲命，英雄夢”的情懷，而自己就是典型代表。

朱樂說自己上學的時候流行單機版 游戲 《三國志》，他總喜歡選擇劉備這個角色從黃金之亂開始，發(fā)展壯大，他認為創(chuàng)業(yè)不應該有喜好選擇，而是應該分析每一個行業(yè)的痛點。

朱樂也恰巧在自己購房的過程中發(fā)現(xiàn)了用戶痛點來放大分析，他認為不是自己選擇了領域，而是上帝賦予了自己發(fā)現(xiàn)痛點的機遇和思考的能力。

抓住精準 營銷 利劍 數千億級別房地產市場盈利不是夢

中國的房地產市場規(guī)模巨大，同時也是最傳統(tǒng)的行業(yè)之一，對它進行互聯(lián)網改造的難度可想而知。

朱樂抓住傳統(tǒng)房地產業(yè)粗放的推廣營銷方式帶來的成本高、投入產出比低、用戶轉化率低的弱點，利用互聯(lián)網+優(yōu)勢采用精準營銷打法把真實的購房用戶帶到地產商面前。

為客戶提供最貼心便利的服務，讓用戶感受到房狐給予的幫助和價值，在數千億的市場里尋找盈利的空間，房狐的口號是“分享我們的價值”，相信每個用戶都愿意為有價值的產品買單。

創(chuàng)業(yè)路上有苦也有甜 最大的動力是來自團隊的信任

朱樂不是房地產從業(yè)人員，創(chuàng)業(yè)過程中也遇到過很多不適應，團隊出現(xiàn)分歧、資金鏈一度瀕臨斷裂。但他始終堅信自己創(chuàng)業(yè)方向不能變，需要做的是快速調整對地產行業(yè)的適應性。

在最困難的時期，是團隊的兄弟姐妹給了他堅持下去的動力：核心人員主動暫停工資、朋友危難之際雪中送炭、連續(xù)刷爆5張信用卡......朱樂都咬牙堅持過來了，當130萬的利潤到賬的時候 ，他明白了堅持的意義。

作為創(chuàng)業(yè)老兵，朱樂看到了太多的團隊因為爭議、資金、方向而放棄項目或終止項目的事情，但他聽到更多的是團隊的小伙伴說：朱樂我們相信你，相信自己。朱樂也相信這也許是所有創(chuàng)業(yè)者最夢寐以求的辭藻。

創(chuàng)業(yè)成功的原因很多 關鍵是樂觀、堅定、努力、學習

朱樂覺得我們應該相信辦法總比困難多，樂觀面對每一個困難才能保持最佳的戰(zhàn)斗狀態(tài)。

夢想需要堅持，前途需要鋪設!創(chuàng)業(yè)需要苦逼并快樂著前行。不改初心，堅定的堅持自己最初的夢想，戰(zhàn)略方向不變，隨時調整戰(zhàn)術才能勇往直前。

天賦和努力同等重要，堅持學習是讓自己立于不敗之地的法寶之一。

朱樂的話聽上去都是很淺顯易懂的道理，但是真正堅持做到這幾點的人并不多。列夫·托爾斯泰曾經說過“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸”。而事實上“優(yōu)秀的人都是相似的;不優(yōu)秀的人各有各的不優(yōu)秀”。