本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 品牌的旁光 ，作者：家明，原文標(biāo)題：《職場(chǎng)小團(tuán)體的真相：不是親密，是自保》，頭圖來(lái)自：AI生成

每一個(gè)辦公室都有幾個(gè)神秘角落：

• 一起點(diǎn)外賣的小圈子。

• 每天準(zhǔn)時(shí)在茶水間碰頭的小組。

• 開(kāi)會(huì)時(shí)總會(huì)互相遞眼神的一對(duì)人馬。

你以為他們是親密戰(zhàn)友，其實(shí)他們只是——建立了一種共患難型關(guān)系。

這不是友情，這是結(jié)盟；這不是文化氛圍，這是一種低配版的職場(chǎng)避震系統(tǒng)。

一、不是他們感情好，是他們都不想死得太快

職場(chǎng)里，小團(tuán)體的形成方式從不復(fù)雜：

• 一起加過(guò)班 → 形成戰(zhàn)友情；

• 一起被罵過(guò) → 結(jié)成命運(yùn)共同體；

• 一起被領(lǐng)導(dǎo)搞過(guò) → 建立地下互助小聯(lián)盟。

他們彼此不一定喜歡，但非常明白一件事：在這個(gè)部門(mén)里，沒(méi)隊(duì)友，活不過(guò)三輪項(xiàng)目復(fù)盤(pán)。

二、團(tuán)體的意義，不是取暖，是分鍋

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始出問(wèn)題，最容易死的，是那個(gè)獨(dú)來(lái)獨(dú)往的人。

但如果你有小團(tuán)體，事情就變了：

• 鍋可以快速甩出去：“這部分不是咱這邊寫(xiě)的哈”；

• 意見(jiàn)可以協(xié)同傳達(dá)：“其實(shí)我們都有這個(gè)感受”；

• 群里不敢吱聲，私下小群一頓輸出：“他是不是瘋了？”

表面和諧，私下集體情緒垃圾站。

這是現(xiàn)代職場(chǎng)的自保邏輯——不站隊(duì)，就會(huì)被當(dāng)?shù)匕濉?/p>

三、小團(tuán)體的最大作用，是讓你“不孤軍奮戰(zhàn)”

你有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)下面這些場(chǎng)景：

被老板diss完，在工位上強(qiáng)撐，結(jié)果一條微信跳出來(lái)：“你沒(méi)問(wèn)題，他今天發(fā)瘋了。”

開(kāi)會(huì)被cue到，沒(méi)人幫你解圍，下班后小群里炸鍋：“這活根本不歸你！”

你說(shuō)方案有問(wèn)題，群里沒(méi)人吱聲，小群立刻刷屏“同意”+“我也覺(jué)得”+“牛啊說(shuō)得太好了！”

你不是需要朋友，你是需要被共情、被緩沖、被證明不是你一個(gè)人覺(jué)得不對(duì)勁。

小團(tuán)體不是情感港灣，是一個(gè)“你沒(méi)瘋”的證據(jù)生成器。

四、有些人表面扎堆，內(nèi)心酸的飛起

不要以為加入小團(tuán)體的人都真情實(shí)感。

很多時(shí)候，這是“策略性結(jié)盟”：

• 有人靠攏“領(lǐng)導(dǎo)旁邊的人”，保命加提速；

• 有人靠刷存在感，讓自己不會(huì)被輕易開(kāi)刀；

• 有人是夾在不同小團(tuán)體之間當(dāng)“緩沖地帶”，誰(shuí)出事都先不炸自己。

他們表面一起打車、一起吃飯、一起罵老板，其實(shí)早就在心里建好了“撤退路線”。

你以為是桃園三結(jié)義，實(shí)際是兵力分配戰(zhàn)術(shù)。

五、那些不混圈的人，活得也沒(méi)多清白

“我就喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。”

“我不上那些小群。”

“我不參與辦公室政治。”

但你發(fā)現(xiàn)：

• 升職的時(shí)候，你的信息滯后；

• 分鍋的時(shí)候，沒(méi)有人為你發(fā)聲；

• 項(xiàng)目開(kāi)會(huì)，沒(méi)人站在你這邊說(shuō)一句“其實(shí)他早就提醒過(guò)了”。

不是你高冷，是你失去了在系統(tǒng)里托底的網(wǎng)絡(luò)緩沖。

結(jié)尾：

你以為你在結(jié)交朋友，其實(shí)你在構(gòu)建一套“發(fā)生問(wèn)題時(shí)不至于你自己扛全部”的應(yīng)急機(jī)制。

在職場(chǎng)，小團(tuán)體不一定可靠，但在一個(gè)出事只認(rèn)“誰(shuí)說(shuō)話響”的地方，有幾個(gè)幫你說(shuō)“他沒(méi)錯(cuò)”的人，就已經(jīng)是最大職場(chǎng)幸運(yùn)了。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 品牌的旁光 ，作者：家明