編輯導語：產品的成功，離不開好的策劃，同樣也離不開高效的執行，那么產研團隊的匹配就顯得尤為重要。關于產研團隊的打造涉及到多個方面，本文選取所有環節中最為基礎且重要的一環——組織架構與你分享，希望對你有所啟發。產品的成功不僅需要良好的規劃，也需要高效的執行，而因為產品相關任務的執行最終都會落到產研團隊上，所以打造匹配不同

數據產品經理這個職位還是比較火熱的，對于能力的要求也比較高。那么大家知道數據產品經理的發展階段是什么樣的嗎？今天就跟著小編一起簡單了解一下。 數據產品經理的發展可以分為以下三個階段： 1. 技術替補 其中需要運用到產品化的基本能力之外，更需要運用到數據的收集、處理、分析、利用，如：爬行

在我國車市遭遇下行壓力之時，電動車卻繼續高速增長，這是一個令人矚目的成績。數據顯示，截至2018年底，全國新能源汽車保有量達261萬輛，比2017年增加107萬輛，增長幅度高達70%。在上海舉行的2019中國汽車論壇聚焦了新能源汽車的發展問題。中汽協副秘書長許艷華表示，進入2019年，雙積分政策進入考核期、新能源汽車補

產品的交互設計方案，是產品經理和用戶的交流渠道，是階段性戰略和策略實施的表現渠道。互聯網產品交互設計的更迭，要關注的，除了本身的用戶群體，還有階段性的產品定位/業務目標和當前有的資源。以下從這三點展開論述：1.產品定位/業務目標首先是產品本身的定位或階段性的業務目標。一款產品的定位是做社區、做電商、做工具，其UI表現是

為什么要做網易云音樂? 去年，網易音樂的用戶突破了1億。為什么要做網易云音樂呢?網易的創始人丁磊是一個非常資深的音樂發燒友，當時市面上大部分音樂APP他都不太喜歡，資源分享比較匱乏。所以他想做一個移動互聯網的時代特別棒的音樂APP，這是我們做音樂的一個出發點。 站在我的角度上來講，要做這個產品的時候

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本文由三節課官方出品，作者黃有璨，三節課發起人，微信公號“黃的世界” 作者。三節課是首家互聯網產品主題學習社區，免費提供最系統的產品 + 運營課程學習，定期出品有深度的產品觀察 + 評論。如需轉載，請聯系三節課，并注明出處。 就像之前說過的，在第四章的內容中，我們想要重點思考的，是 圍繞著一款產品的生與

2015年各種O2O爆發，一時之間各種服務類、上門類O2O層出不窮。而對于O2O這種模式的產品，在不同的階段需要有著怎樣的推進節奏？這篇文章給你解答。服務類O2O的三個發展階段O2O是互聯網行業，從線上落地線下，一個很好的切入點。連接人與服務，是互聯網向第三產業滲透，并改造的第一步。 服務，歸根到底，還是要落實到人。有