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流量紅利消失
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流量紅利消失,Temu能靠營銷燒出一個美國市場嗎?
鈦媒體
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2年前
流量紅利消失,Temu能靠營銷燒出一個美國市場嗎?硅谷101 · 2023.02.02 15:41微信掃碼360首戰(zhàn)告捷,但之后呢?圖片來源@視覺中國文|硅谷101,作者|陳茜、李宛宸 10億美元這個量級,非常的魔幻。拼多多是如何在美國上線的第一個月就燒10億人民幣,之后準備之后一年內(nèi)燒完70億人民幣?2022年在消
流量紅利真的消失了嗎?四大案例破解互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)密碼 | 創(chuàng)新場景50
鈦媒體
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2年前
流量紅利真的消失了嗎?四大案例破解互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)密碼 | 創(chuàng)新場景50楊麗_ · 29分鐘前微信掃碼1.3萬破解流量焦慮,他們最需要的不是“魚”而是“漁”。流量紅利真的消失了嗎?四大案例破解互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)密碼 | 創(chuàng)新場景5000:0011:31數(shù)字化就是創(chuàng)新場景的疊加,鈦媒體將推出「創(chuàng)新場景50」系列經(jīng)典實例,遴選全行業(yè)優(yōu)
流量紅利消失,如何通過精準智能營銷實現(xiàn)降本增效
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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3年前
編輯導語:今年疫情,讓我們所處的外部環(huán)境不確定性愈發(fā)凸顯,流量紅利的逐漸枯竭,導致企業(yè)拉新獲客成本不斷增加。降本增效成為企業(yè)運營的核心舉措,用戶運營的重要性成為企業(yè)共識,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則成為企業(yè)自我變革必經(jīng)之路。一、“增收不增利”處境互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失,流量增長遇到瓶頸,絕大部分企業(yè)都在面臨獲客成本增加、營銷轉(zhuǎn)化率下降這
直擊二手電商市場:流量紅利逐漸消失后,二手電商的未來在哪?
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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3年前
編輯導語:二手電商市場因其可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢,受到大眾的廣泛推崇。在國家政策的引導與支持下,行業(yè)發(fā)展也愈發(fā)規(guī)范。這篇文章探究了二手電商“火”起來的根源所在,和如今的二手電商市場狀況,一起來看看吧!隨著“循環(huán)經(jīng)濟”綠色發(fā)展理念的推行,經(jīng)歷了行業(yè)調(diào)整期的二手電商再次迎來市場熱潮。伴隨監(jiān)管政策的深入,在過去交易中暴露出的問題弊
直擊二手電商市場:流量紅利逐漸消失后,二手電商的未來在哪?
鈦媒體
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3年前
直擊二手電商市場:流量紅利逐漸消失后,二手電商的未來在哪?易觀分析 · 剛剛微信掃碼17隨著“循環(huán)經(jīng)濟”綠色發(fā)展理念的推行,經(jīng)歷了行業(yè)調(diào)整期的二手電商再次迎來市場熱潮。直擊二手電商市場:流量紅利逐漸消失后,二手電商的未來在哪?00:0013:33文 | 易觀分析作為數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域極具前瞻性的內(nèi)容,《數(shù)字經(jīng)濟全景白皮書》
千東商城:流量紅利消失殆盡,會員制電商方案助力企業(yè)經(jīng)濟增長
CSDN
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4年前
北京2020年8月20日 /美通社/ -- 時至今日,公域流量幾乎已被電商行業(yè)幾大巨頭瓜分完畢。與五年前相比互聯(lián)網(wǎng)獲客成本上升了3至10倍,漲勢艱難的流量入口與日漸高昂的獲客成本,是每家互聯(lián)網(wǎng)公司都在面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。除此之外,隨著人口老齡化程度加劇、經(jīng)濟下行壓力的增加,以及自然災(zāi)害的侵襲,居民的消費理念也被潛移默化地影
2019年流量紅利消失,增長機制的產(chǎn)品化才是用戶增長的突破口
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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5年前
本文從獲客、激活、留存、推薦幾個方面來分析如何打造產(chǎn)品的自增長能力,實現(xiàn)增長機制的產(chǎn)品化。 2019年已經(jīng)走過了一大半的時間,相信很多用戶增長的從業(yè)者和企業(yè)今年一定對這些詞感觸頗深:預(yù)算驟減、套路失靈、成本增加、留存困難、增長乏力……。在流量紅利逐漸消失的時代,增量空間變小,增長越來越難,用戶增長的突破口在哪里
起點學院5周年公開課丨面對流量紅利消失,該如何解決增長問題?
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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5年前
流量紅利消失,面對越來越激烈的市場競爭,企業(yè)為了生存開始更加關(guān)注流量與業(yè)績增長指標的考核。運營人、營銷人和市場人也因此面對更大的職場壓力,需要更多的思考流量貴,轉(zhuǎn)化難,增長難的業(yè)務(wù)問題。 具體來說,一方面,營銷市場人開始要背轉(zhuǎn)化、背業(yè)務(wù)指標,比如這些互聯(lián)網(wǎng)大廠的營銷類崗位,對轉(zhuǎn)化增長越來越關(guān)注。 另一方面
流量紅利消失“新零售時代”,提高客戶復購率成為破局點
億歐網(wǎng)
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5年前
2017年國內(nèi)14家大型超市上市企業(yè)的門店關(guān)閉數(shù)達828家,同比2016年的721家增長14.9%;而新開店數(shù)為1169家,較前年的1133家,增長僅為3.2%。2018年國內(nèi)商超的關(guān)閉情況更為嚴重,僅上半年,12家上市企業(yè)的門店關(guān)閉數(shù)超過228家,較去年同期的208家增長9.6%,關(guān)店量增速連年上漲。 線下門
流量紅利消失趨勢下金融科技企業(yè)的“新機遇”與“新挑戰(zhàn)”
億歐網(wǎng)
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6年前
隨著大數(shù)據(jù)、 人工智能 、云計算、區(qū)塊鏈等在內(nèi)的新興技術(shù)不斷發(fā)展,科技給整個金融行業(yè)帶來了更多的可能性。無論是在精準獲客方面還是用戶體驗方面,金融服務(wù)都發(fā)生了質(zhì)的改變。 在目前看來,金融與科技的融合已經(jīng)形成不可逆的趨勢,包括建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行等傳統(tǒng)銀行機構(gòu),螞蟻金服、
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