本文的商業(yè)模式畫布案例為本人對某家汽車新零售科技公司的分析。本文目的為個人梳理思路，總結學習，文中觀點僅代表個人觀點，案例為2B領域案例。一、關于商業(yè)模式畫布的理解商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值、獲取價值的方式，而商業(yè)模式畫布是構思和分析商業(yè)模式的模型工具，可將商業(yè)模式可視化的呈現(xiàn)。商業(yè)模式畫布分為客戶群體、價值主張

近期刷熱點新聞，刷到瑞幸咖啡在古都西安開了一家“唐詩主題店”，昭示其線下主題店的下一個方向是：依托城市特點，打造城市專門店，這樣的運營創(chuàng)意立馬吸引了我；加上半年前瑞幸咖啡上市的熱點時間，讓我對瑞幸咖啡的快速增長十分好奇，它到底是如何做到的？圖片來源網絡首先讓我們來梳理一下瑞幸咖啡的發(fā)展歷程：2018年4月18，APP

本文以瑞幸咖啡的新零售商業(yè)模式為主題，并從現(xiàn)狀分析、產品分析等角度切入，具體分析瑞幸咖啡新零售的商業(yè)模式到底新在哪里。近期刷熱點新聞，刷到瑞幸咖啡在古都西安開了一家“唐詩主題店”，昭示其線下主題店的下一個方向是：依托城市特點，打造城市專門店，這樣的運營創(chuàng)意立馬吸引了我；加上半年前瑞幸咖啡上市的熱點時間，讓我對瑞幸咖啡的

“ 互聯(lián)網 平臺發(fā)展勢頭太猛了，單純依托線下店面實在是不太行。”在實體商海里摸爬滾打了多年的叢林說，“我開了18年線下店，見證了線下店衰落的整個過程。現(xiàn)在這個局勢，無論是單一的線上還是線下，都有一定的短板，還是得線上線下結合，再加上多品牌聯(lián)合經營，還得提供全套高品質服務，全面滿足消費者的需求才

6月30日，摳摳集團2018百大品牌新零售峰會在深圳中洲萬豪酒店盛大舉行。摳摳集團董事局主席李林彬、世界華人協(xié)會會長何昭、安永華明會計師事務所合伙人董彥亮、弗若斯特沙利文全球董事王昕、美亞娛樂資訊集團董事長董明、金耀亞洲集團董事長陳國強、新世界中國地產副總經理鄺玉英、周大福高級經理黃均廷、金沙江資本董事總經理

厚道的人運氣不會太差。請和我們一起，永遠相信美好的事情即將發(fā)生。野草導讀： 今天，小米正式遞交IPO申請文件，它去年營收為1146億元，IPO之后短期內市值超過1000億美元把握很大，這也被認為是今年全球最大規(guī)模的IPO。 雷軍在今天早上同時發(fā)布了公開信，他表示，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅動的互聯(lián)

知曉程序注：「曉榜」重新改版上線之后，我們仍在不斷優(yōu)化價值表達，呈現(xiàn)出更多的小程序潛力股！本周，曉榜新增了「團隊榜」，挖掘那些高質高產的小程序開發(fā)團隊，那些隱藏在產品背后的低調團隊，會隨之越來越多地被發(fā)現(xiàn)。致力于「發(fā)現(xiàn)最具潛力的小程序」。 本周曉榜，可以看到， 走向創(chuàng)新極限的社交類小程序依然存在著驚喜，

騰訊《一線》 作者 郭曉峰 12月15日報道今日，中國聯(lián)通與阿里巴巴聯(lián)合打造的“中國聯(lián)通智慧生活體驗店”在上海正式開業(yè)。用戶可以在店內體驗到包括AR購物、云貨架、天貓精靈等在內的新零售領域最新技術產品。據悉，“中國聯(lián)通智慧生活體驗店”是通過阿里“零售+”和聯(lián)通的系統(tǒng)對接，基于“智慧門店”的一整套產品和技術體系，全面重構

　　 傳統(tǒng)的誤區(qū)我工作這二十幾年來，發(fā)現(xiàn)其實資訊信息跟人類的行為是分不開的。所以我用我最喜歡的科幻文學作品之一——田中芳樹的《銀河英雄傳說》中的一句話開始今天的分享：縱然時光流逝，但人類的行為永恒不變。 　　人類的行為永恒不變，商業(yè)行為亦然。我們縱觀整個商業(yè)行為，實際上就是 發(fā)現(xiàn)客戶的

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