編者按：近期，萬科股權(quán)戰(zhàn)正處于沉寂期，萬科獨(dú)立董事華生在上證報(bào)發(fā)表萬字長文，從公司治理和國企改革的角度對自己不贊成大股東意見進(jìn)行了闡述。并說“萬科是國內(nèi)罕見的經(jīng)營者支配、所有者監(jiān)督的現(xiàn)代企業(yè)制度樣本，也是國有企業(yè)作為第一大股東監(jiān)督不經(jīng)營的成功改革模式，自己會不遺余力地支持呵護(hù)萬科模式。”文章最后稱“未完、待續(xù)”，表明后

萬寶商戰(zhàn)雙方已經(jīng)在近一個(gè)月內(nèi)“過招”數(shù)回合。就在雙方愈戰(zhàn)愈烈的情況下，萬科獨(dú)董華生在8月2日晚間發(fā)表微博，再度譴責(zé)華潤寶能出爾反爾，損害公司利益。從7月31到8月2日華生已連續(xù)發(fā)布三條微博，主要為解讀其在7月29日發(fā)布的《華生：萬科的獨(dú)董喪失了獨(dú)立性，還是首次展現(xiàn)了獨(dú)立性》一文。該文中華生曾寫道“這次董事會（深圳地鐵重

[摘要]華生再發(fā)一文，針對種種質(zhì)疑批評，他是如何回應(yīng)的？我國的獨(dú)立董事制度應(yīng)該如何改革？ 文｜ 華生 ? 來源 ｜上海證券報(bào)在萬科股權(quán)與公司控制權(quán)之爭中，由于獨(dú)立董事的意外出鏡，其功能和作用引起了社會的廣泛關(guān)注和熱烈討論。有人認(rèn)為，這打破了我國上市公司中普遍存在的花瓶獨(dú)董的一潭死水，也有

針對“萬寶之爭”，萬科獨(dú)董華生第五次發(fā)文，與前四次披露股權(quán)之爭各方錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系不同，這一次更像是對獨(dú)董這個(gè)角色質(zhì)疑的回應(yīng)。文中從中美獨(dú)立董事制度的對比，詳細(xì)論述了在萬科股權(quán)事件的處理方式。那么，針對萬科公司的大股東們公開指控萬科已成內(nèi)部人控制的企業(yè)，獨(dú)立董事喪失了獨(dú)立性，未能誠信履職等等問題，華生是如何回答的？在國內(nèi)

　　自6月17日 萬科 董事會審議與購買深鐵資產(chǎn)的議案以來，身為 萬科 獨(dú)董的華生，開始高調(diào)、頻繁地發(fā)聲。 　　先是6月下旬開始，華生以“我為什么不支持大股東意見”為題目，在 上海證券 報(bào)連發(fā)四篇文章，詳盡地披露了董事會會議上各方的角力；7月初以

　　在復(fù)牌后連續(xù)兩個(gè)跌停板的慘淡中， 萬科 股權(quán)大戰(zhàn)依舊難解難分。 　　按訥不住的 萬科 獨(dú)董華生在評論這一事件之余，卻無意間曝了猛料，坐實(shí)了坊間早已有之的猜測：想搞掉 王石 的除了寶能，更有華潤。 　　在昨天發(fā)表在《 上

虎嗅注：本周，萬科A復(fù)牌，迎來連續(xù)兩個(gè)跌停，同時(shí)昨天（7月5日）尾盤顯示萬科遭遇大資金瘋狂吃貨，截至收盤，成交39.39億元。當(dāng)晚，萬科發(fā)公告稱，鉅盛華購入公司A股股票75293000股，占總股本0.682%，鉅盛華及其一致行動人持股比例升至24.972%。值此之際，此前已撰文三篇的萬科獨(dú)董華生再執(zhí)筆表達(dá)對萬科事件的態(tài)

虎嗅注：萬科股權(quán)之爭再起波瀾，自從王石等管理層宣布引入深圳地鐵后，曾經(jīng)被認(rèn)為牢不可破的華潤反水，而6月26日下午，萬科發(fā)布公告稱，收到股東提議召開臨時(shí)股東大會，目前的第一大股東“寶能系”提請罷免包括王石、郁亮等在內(nèi)的10名董事和2名監(jiān)事。并緊緊咬住王石在2011年到2014年間游學(xué)英國、美國還拿著5000萬元的俸祿。雖

鈦媒體注： 昨天開始“萬寶之爭”，又進(jìn)入了新的高潮。 王石 通過微信朋友圈公開指責(zé)“曾經(jīng)依靠和信任的華潤，與惡意收購者聯(lián)手否定萬科管理層”，并表示“現(xiàn)在還不到謝幕的時(shí)候”。但隨后不久，寶能旗下鉅盛華和前海人壽提請召集2016年第二次臨時(shí)股東大會，審議罷免包括王石、喬世波、郁亮等12人在內(nèi)的