科技獵為什么996成了互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)特文化？
為什么996成了互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)特文化？
市值榜
· 剛剛
人民日報(bào)評論說，“掌握著海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，理應(yīng)在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)，別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量?！?/p>
圖片來源@視覺中國
文 | 市值榜，作者｜田宇，編輯｜嘉辛
1886年5月1日，美國2萬多個(gè)企業(yè)的35萬工人涌上街頭，向資本家爭取休息的權(quán)利。在運(yùn)動(dòng)中心芝加哥，警察向游行隊(duì)伍開火，5月3日更是發(fā)生了爆炸事件，多名工人被槍殺和逮捕。
為紀(jì)念這次偉大的工人運(yùn)動(dòng)，1889年7月，恩格斯在第二國際成立大會(huì)上將每年的5月1日定為國際勞動(dòng)節(jié)。“八小時(shí)工作制”逐漸在世界各國確立。
一百多年過去了，996、大小周卻在互聯(lián)網(wǎng)公司大行其道，成為一種公開的“文化”。
2019年3月，一名程序員在世界上最大的代碼托管平臺(tái)與開源社區(qū)GitHub上創(chuàng)建了名為996.ICU的倉庫，號召程序員們揭露加班嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)公司。一個(gè)月后，包括阿里、百度、京東、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)、58同城、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)制員工996的“黑名單”在網(wǎng)上流傳。
面對整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與討論，互聯(lián)網(wǎng)大佬們面不改色，甚至理直氣壯。
阿里官微曾分享了馬云在內(nèi)部交流活動(dòng)的講話，稱“今天中國BAT這些公司能夠996，我認(rèn)為是我們這些人修來的福報(bào)。”劉強(qiáng)東也在朋友圈發(fā)文，分享了自己早年創(chuàng)業(yè)間每2小時(shí)設(shè)一次鬧鐘的經(jīng)歷，并表示“混日子的不是我的兄弟”。
這種“你看不慣我，卻不得不給我打工”的態(tài)度，不知道是霸道總裁做久了，還是梁靜茹給的勇氣。
8月25日，人力資源社會(huì)保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布了10個(gè)超時(shí)加班典型案例。其中，“員工拒絕‘996’被解除合同后獲賠”成為最典型的案例之一。
這也意味著，官方首次明確表示，996工作制屬違法行為。
從出現(xiàn)端倪到大行其道，為什么996成了互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)特文化，究其深層原因，還要從企業(yè)競爭、內(nèi)部管理和時(shí)代背景三個(gè)層面分析。
01 互聯(lián)網(wǎng)公司競爭：零和博弈
中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都是“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”。淘寶、拼多多是購物的平臺(tái)，百度、今日頭條是資訊的平臺(tái)，微信是社交的平臺(tái)，滴滴是打車的平臺(tái)。
看似百花齊放，其實(shí)干的都是一樣的活：把供方和需方弄到自家園子里，養(yǎng)肥了開始收服務(wù)費(fèi)、賣廣告、搞金融。
對平臺(tái)經(jīng)濟(jì)而言，規(guī)模就是生死。獲得最大規(guī)模的平臺(tái)，能進(jìn)一步吸引更多的流量，規(guī)模小的只會(huì)被市場擠出。
這是一場零和博弈。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的競爭，從來不是靠技術(shù)與服務(wù)贏得客戶，而是靠打敗競爭對手壟斷市場。
今年7月，作為起步最早的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)之一、先后融資8輪、估值10億美元的同程生活宣布破產(chǎn)。此前，同程生活從眾多小平臺(tái)中拼殺出來，并且基本盤穩(wěn)固，CEO何鵬宇曾在公開信所說，僅用了一年半左右，“同程生活已實(shí)現(xiàn)前端履約打平，進(jìn)入良性發(fā)展階段”。
故事在2020年9月發(fā)生轉(zhuǎn)折，新冠疫情使社區(qū)團(tuán)購賽道大熱，美團(tuán)、拼多多（多多買菜）、滴滴（橙心優(yōu)選）等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場。
“不惜一切代價(jià)”“All in”“打贏戰(zhàn)爭”，一個(gè)個(gè)豪言壯語被反復(fù)喊出，聽著以為是在研發(fā)新冠疫苗呢。
他們 “戰(zhàn)爭”的手段就是燒錢。一方面，用低價(jià)吸引顧客，雞蛋0.1元4個(gè)，香蕉0.99元/斤，五花肉9.9元/斤……另一方面，用高薪酬吸引團(tuán)長。行業(yè)從“拼創(chuàng)新”“拼執(zhí)行”“拼模式”轉(zhuǎn)向了“拼資本”“拼補(bǔ)貼”。
社區(qū)團(tuán)購行業(yè)利潤率急轉(zhuǎn)而下。
在“巨頭”進(jìn)場前，像同程生活這樣體量的平臺(tái)單月銷售額在8億元至12億元之間，毛利在20%左右。“巨頭”進(jìn)入后，平臺(tái)每月營收降幅最高達(dá)80%以上，毛利直接變?yōu)樨?fù)數(shù)，整個(gè)社區(qū)團(tuán)購市場也進(jìn)一步滑向全行業(yè)虧損的泥沼。
同程生活倒下了，有人說社區(qū)團(tuán)購可以散場了。他們不知道，同程倒下正是行業(yè)巨頭所樂見的。阿里、京東、美團(tuán)、滴滴、拼多多，哪個(gè)不是從腥風(fēng)血雨中、踩著對手尸骨走出來的？
2018年4月，滴滴外賣在江蘇無錫正式上線，與美團(tuán)、餓了么開啟“外賣大戰(zhàn)”。餓了么甚至打出“干死美團(tuán)、碾壓滴滴”的條幅。一時(shí)之間無錫人民成為全國羨慕的對象，有網(wǎng)友曬出外賣單，原價(jià)59.3，各種補(bǔ)貼打折之后，只要1.8元。這也只是小陣仗，要知道，在外賣這個(gè)賽道上，百度糯米這種重量級選手都被干死了。
滴滴收購優(yōu)步；小黃車倒閉、美團(tuán)收購摩拜；時(shí)間再往前撥，唯品會(huì)、凡客、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜，電商市場也曾山頭林立、硝煙四起，如今倒閉、退出、收購，只剩下阿里和京東。
拼多多看起來是個(gè)異類，但和京東一樣，他們是在阿里和騰訊的生態(tài)戰(zhàn)爭中找到了縫隙，并在最初被騰訊有意扶持，抗衡阿里的。不過這是更大戰(zhàn)爭中的一個(gè)注腳。
傳統(tǒng)行業(yè)中也不乏競爭，無論是國際巨頭如可口可樂和百事可樂，還是國內(nèi)名企如格力和美的，它們作為“死對頭”的歷史要比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間久得多。它們之間的競爭都是以自身盈利為前提，實(shí)現(xiàn)超越對手的目的。甚至為了做大市場還會(huì)有合作。很少有你死我活、誓不罷休的戰(zhàn)爭。
而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，像QQ和360這種看似毫不相干的行業(yè)，都能到水火不容的地步。因?yàn)樗鼈兊挠Ｊ讲煌?。傳統(tǒng)行業(yè)賺的是投入產(chǎn)出差，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則是“收租”。
幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都遵循著同一條發(fā)展路徑：通過價(jià)格競爭做大用戶規(guī)模，從而獲得資本青睞，拿到錢進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、耗死對手，繼續(xù)融資，一輪輪下來市值滾雪球，最終走向二級市場。
發(fā)展模式與競爭環(huán)境帶來的外部壓力，被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部管理上。
02 腦力員工被績效目標(biāo)統(tǒng)治
互聯(lián)網(wǎng)公司是典型的知識(shí)密集型企業(yè)：“知識(shí)”意味著員工主要從事腦力勞動(dòng)，“密集型”意味著員工是最大的生產(chǎn)力和成本。
腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的區(qū)別不在于用腦還是用手，而是組織生產(chǎn)的邏輯不同。
在制造業(yè)，少數(shù)管理者做出經(jīng)營決策，大多數(shù)體力勞動(dòng)者在流水線上，按標(biāo)準(zhǔn)化的方式生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于新興行業(yè)，所做的事情要么是全新的，如外賣、短視頻、直播，要么是舊事物新業(yè)態(tài)，如網(wǎng)約車、社區(qū)團(tuán)購，對于怎么做才最好最有效沒有經(jīng)驗(yàn)可循。即使有管理者制定一個(gè)方向和策略，仍然需要員工運(yùn)用自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮創(chuàng)意、探索路徑、解決一個(gè)個(gè)具體問題。
在這里，質(zhì)量和過程都是不明確的，這是腦力勞動(dòng)的特點(diǎn)。
對于如何管理腦力勞動(dòng)者，使其不喪失活力與動(dòng)力，又適應(yīng)公司快節(jié)奏、高強(qiáng)度的需要，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同的難題。
他們找到的手段是目標(biāo)導(dǎo)向，又分1.0ba版本、2.0版本和3.0版本。1.0版本叫KPI，2.0版本叫OKR，3.0版本叫股權(quán)激勵(lì)。
阿里是KPI的代表。根據(jù)員工業(yè)績和價(jià)值觀，每季度考核一次，5分制的考核結(jié)果中，3.75及以上的員工占比30%，3.75分的員工占比60%，3.25分的員工占比10%。上年度考核達(dá)3.75分及以上，才有晉升機(jī)會(huì)；連續(xù)兩季度3.25以下，則可能被淘汰。
OKR在后起之秀中流行，如字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)。
OKR（Objectives and Key Results）全稱“目標(biāo)和關(guān)鍵成果”。每月由員工自己設(shè)定自己OKR，每兩個(gè)月內(nèi)部對員工的完成結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤。相比KPI的具體指標(biāo)，OKR更寬泛一些，只要是你想達(dá)成的都可以寫上去。
看似少了些強(qiáng)制意味，但這種自由才是最大的坑。
首先，這種 “自己選的路，跪著也要走成”的模式讓人沒有了逃避的借口。更難的是，它的潛臺(tái)詞是：人是要不斷進(jìn)步的。完成任務(wù)還不夠，你還要比上次完成的更好，否則依然是平庸甚至不合格。
OKR也不僅僅是個(gè)人的事情，員工還要定期和領(lǐng)導(dǎo)、其他團(tuán)隊(duì)成員對OKR。員工之間互相比較與競爭，成為整個(gè)體系的推手。
無論新老企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)都是標(biāo)配。表面上看，是因?yàn)槠髽I(yè)融資、估值、上市的發(fā)展模式給股權(quán)激勵(lì)提供了條件和足夠的吸引力。但實(shí)際，它的管理效果要遠(yuǎn)大于激勵(lì)效果。
原因很簡單，股權(quán)激勵(lì)都是期權(quán)，一旦提前離職就拿不到了。說白了，期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的是忠誠度。
KPI、OKR、股權(quán)激勵(lì)，其實(shí)都是無奈之舉。因?yàn)槟銦o法告訴一個(gè)人怎樣用腦子，你只能告訴他：拼命去做，拼命去做。如果目標(biāo)沒有達(dá)成，要么不夠努力，要么能力不行。
心理學(xué)家米哈里·契克森米哈賴在其著作《心流：最優(yōu)心理學(xué)體驗(yàn)》一書中描述：當(dāng)一個(gè)人有清楚的目標(biāo)、專注從事、并從中獲得立即反饋時(shí)，能夠獲得一種高度的興奮與充實(shí)感，可以從事很長時(shí)間的工作而不感覺到時(shí)間的消逝，是為心流。
企業(yè)希望用目標(biāo)導(dǎo)向讓員工進(jìn)入心流狀態(tài)中，可惜目標(biāo)導(dǎo)向不一定能起不到激勵(lì)員工的效果。歸根溯源，目標(biāo)的設(shè)定就是困難的，只能交給主觀和市場判斷。這些概念逐漸淪為一系列被曲解的價(jià)值觀：
你向公司做出了承諾，無論如何都要完成；
公司給了你機(jī)會(huì)，把握不把握全看你自己。
而一旦違背這些價(jià)值觀，會(huì)被視為異類，打上不忠誠、不努力、不上進(jìn)的標(biāo)簽。
阿里、拼多多都有員工表示，公司雖規(guī)定6點(diǎn)下班，但大家似乎已經(jīng)默認(rèn)了下班時(shí)間在9點(diǎn)后，而加班越多，走得越晚也成為努力工作的表現(xiàn)。2020年，網(wǎng)傳快手總部在廁所安裝計(jì)時(shí)器，以此對“帶薪拉屎”“摸魚”的員工形成心理壓力。
總言之，因?yàn)槟X力勞動(dòng)無法管理過程，企業(yè)引入目標(biāo)導(dǎo)向；因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定困難，逐漸淪為營造價(jià)值觀的手段；工作時(shí)間則成為衡量價(jià)值觀的最簡單、最突出的手段。
制造業(yè)中，機(jī)器設(shè)備是最大的生產(chǎn)力和成本，因此要維持設(shè)備的最大限度運(yùn)轉(zhuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)公司中，既然人是最大的生產(chǎn)力和成本，那么讓員工像機(jī)器一樣24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，恐怕就是互聯(lián)網(wǎng)公司最大的夢想。
03 “996是福報(bào)”更容易被接受
激勵(lì)的競爭、扭曲的目標(biāo)管理，這些可以解釋996，卻不能解釋996何以成為一種堂而皇之的文化。
十年前的富士康，流水線工人平均每天工作10個(gè)小時(shí)，薪資中卻只有一半底薪，另一半全靠加班獲得。
所有底層都在拼命掙錢，但只有互聯(lián)網(wǎng)公司敢喊出“996是福報(bào)”。
他們的底氣，就是奮斗論。
過去十年間，互聯(lián)網(wǎng)公司的平均薪酬一直排在各行業(yè)前列，誕生了一個(gè)個(gè)造富神話。35歲騰訊員工賺幾千萬退休了；28歲的字節(jié)跳動(dòng)員工身家上億后選擇辭職去擁抱山間清泉與峽谷的風(fēng)；2020年6月，一位36歲的阿里P8寫了一篇告別帖，表示已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，要開始環(huán)游世界。
這些造富光環(huán)，對大學(xué)畢業(yè)生有著巨大的吸引力。他們正是互聯(lián)網(wǎng)公司員工的主力。
他們大多出身城鎮(zhèn)職工或農(nóng)村家庭，抱著“知識(shí)改變命運(yùn)”的信念擠過高考的獨(dú)木橋，大學(xué)里接觸了更廣闊的世界：他們對自己的人生一直有更高的追求，他們的家庭對他們一直有更高的期許。
今年6月，一段“高考倒計(jì)時(shí)，衡水學(xué)子勵(lì)志演講”的視頻在網(wǎng)上流傳，視頻中演講中咬牙切齒的喊出，“我就是一只來自鄉(xiāng)下的‘土豬’，也要立志，去拱了大城市里的白菜。”
衡水中學(xué)號稱國內(nèi)高考工廠，2018年文科一本上線率92.7%，理科一本上線率93.91%。最終被清華、北大錄取的學(xué)生人數(shù)為214人。即使在這樣的頂尖學(xué)校學(xué)生，已經(jīng)比同齡人領(lǐng)先一步，他們出人頭地、改變命運(yùn)的迫切感也無比強(qiáng)烈。
殘酷的是，社會(huì)不同于學(xué)校，機(jī)遇有時(shí)比努力更重要。
2008年以后，社會(huì)財(cái)富迅速向房地產(chǎn)、金融等行業(yè)聚集，制造業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)卻利潤微薄?；ヂ?lián)網(wǎng)是僅有的能夠吸納大量就業(yè)、又處于爆發(fā)性增長階段的行業(yè)。
于是，仿佛又回到了高考前，職場被描述成一個(gè)靠“奮斗”就能取勝的戰(zhàn)場：
“年輕人現(xiàn)在不吃苦，以后有苦吃。”
“應(yīng)該慶幸現(xiàn)在有拼搏的機(jī)會(huì)。”
……
得益于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，早期押注互聯(lián)網(wǎng)的人確實(shí)贏了。這些成功的例子，反過來強(qiáng)化了“奮斗改變命運(yùn)”的信念。
不管怎樣，奮斗的價(jià)值從一開始就被誤解了。
互聯(lián)網(wǎng)大廠崛起，是享受了人口和技術(shù)發(fā)展的紅利。巨大的人口基數(shù)提供市場，技術(shù)發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)得到普及，高校擴(kuò)招帶來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的勞動(dòng)力，天時(shí)地利人和。而個(gè)體的成功，不過是恰恰在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，又確實(shí)努力了一些，沒有被甩下去。
然而，最關(guān)鍵的誤解不在這里，而在于，奮斗不應(yīng)該僅是為了財(cái)富。退一步說，奮斗不應(yīng)該僅僅是為了攫取現(xiàn)有的財(cái)富。
這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直以來在做的事情。收割流量、擠垮對手，他們講述著一個(gè)個(gè)商業(yè)模式的故事，花大力氣收集、分析人們的數(shù)據(jù)，而真正的技術(shù)創(chuàng)新寥寥。
難怪人民日報(bào)評論說，“掌握著海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，理應(yīng)在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)，別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量。”
如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長已經(jīng)探到天花板，頭部APP的流量池也幾乎固化，互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代。
巨頭們固然可以繼續(xù)通過干掉對手獲得增長，但勢均力敵之下，誰又有當(dāng)初的豪氣與信心呢？內(nèi)憂外困，只得削減成本，靠高報(bào)酬維持的“奮斗論”，也難以持續(xù)。
29篇資訊
30關(guān)注
市值榜
專注價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)，助力投資決策
最近資訊
- 為什么996成了互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)特文化？
- 毛利率超70%，為什么商湯三年半還凈虧28億？
- 郭廣昌酒局或遇監(jiān)管風(fēng)波，曾70億入股白酒，投資還是投機(jī)？
想和千萬鈦媒體用戶分享你的新奇觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)，點(diǎn)擊這里投稿 。創(chuàng)業(yè)或融資尋求報(bào)道，點(diǎn)擊這里。
敬原創(chuàng)，有鈦度，得贊賞
460人贊賞鈦媒體文章
-
鈦粉02992 贊賞了
什么才是真正安全的“輔助自動(dòng)駕駛”？
約6天以前 -
宗旭 贊賞了
與華為分手、且長期虧損，AI芯片撐不起寒武紀(jì)千億市...
2021-08-20 11:55 -
subey 贊賞了
抑郁癥患者：深淵之中的自救
2021-08-13 23:55 -
hriyWn 贊賞了
5G時(shí)代系列談：（四）應(yīng)用之囿
2021-08-09 21:01 -
subey 贊賞了
互聯(lián)網(wǎng)精神，不止崩于酒局
2021-08-09 08:42 -
鈦粉49477 贊賞了
“中國需要什么樣的資本”——一位投資人的反思
2021-08-06 09:50 -
hB9jMz 贊賞了
一個(gè)SaaS和物聯(lián)網(wǎng)的新物種實(shí)踐（下）
2021-08-03 10:51 -
鈦粉54886 贊賞了
轉(zhuǎn)型內(nèi)容平臺(tái)，迷你創(chuàng)想如何激勵(lì)用戶內(nèi)容創(chuàng)作？
2021-08-01 12:50 -
鈦粉07496 贊賞了
藝術(shù)家尹朝陽：NFT是一種新的交流方式，它可能代表...
2021-07-30 21:35 -
鈦粉47967 贊賞了
安防廠商競爭加劇：華為份額不斷提升，?？低暤匚粚?..
2021-07-25 18:58 -
鈦粉11165 贊賞了
教育「雙減」政策正解，都在教育部「答記者問」里了
2021-07-25 12:43 -
鈦粉26647 贊賞了
拿什么來拯救低迷的暑期檔？
2021-07-22 20:43 -
鈦粉55081 贊賞了
柴米油鹽之上的柯文思 | 鈦度專訪
2021-07-22 17:09 -
鈦a61422 贊賞了
云計(jì)算的牌局上，出局的巨頭們不愿退場
2021-07-18 19:32 -
鈦粉82019 贊賞了
致命的寵物托運(yùn)
2021-07-16 10:56 -
鈦粉30083 贊賞了
夫妻店，做汽車配件批發(fā)，能不能上云？
2021-07-13 09:58 -
鈦粉13874 贊賞了
“深喉”發(fā)聲，復(fù)盤社區(qū)團(tuán)購死亡之路
2021-07-09 16:50 -
鈦粉91954 贊賞了
“深喉”發(fā)聲，復(fù)盤社區(qū)團(tuán)購死亡之路
2021-07-09 16:46 -
hYrSeb 贊賞了
誰說電腦已死？
2021-07-01 18:18 -
subey 贊賞了
90后女程序員：身在大廠，心系創(chuàng)業(yè)
2021-06-11 13:24 -
鈦粉27544 贊賞了
鴻蒙成敗，在于生態(tài)
2021-06-08 17:41 -
鈦粉22420 贊賞了
涿州樓盤停工下，被“不交房”拖住的生活 | 鈦媒體...
2021-05-11 21:08 -
鈦粉71674 贊賞了
臺(tái)積電南京擴(kuò)產(chǎn)惹爭議：28納米芯片制造“黃金線”之...
2021-05-11 16:16 -
鈦粉25859 贊賞了
360被曝入局造車，周鴻祎看重了智能汽車哪塊蛋糕？
2021-04-28 13:32 -
鈦粉15018 贊賞了
新消費(fèi)品牌如何“爆款中國”？
2021-04-26 12:08 -
鈦粉46336 贊賞了
萬字深扒“極端女拳”組織，誰在互聯(lián)網(wǎng)上“引戰(zhàn)”？
2021-04-26 01:00 -
鈦粉65387 贊賞了
馬云投資和自產(chǎn)的媒體，究竟在阿里生態(tài)中扮演著何種角...
2021-04-23 20:57 -
鈦粉46198 贊賞了
萬字深扒“極端女拳”組織，誰在互聯(lián)網(wǎng)上“引戰(zhàn)”？
2021-04-22 17:36 -
鈦粉46653 贊賞了
萬字深扒“極端女拳”組織，誰在互聯(lián)網(wǎng)上“引戰(zhàn)”？
2021-04-22 09:16 -
喬邦主 贊賞了
“異常流量”是互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)頑疾？秒針認(rèn)為智能技術(shù)...
2021-04-16 21:10 -
鈦粉54090 贊賞了
漲價(jià)拯救騰訊視頻？
2021-04-11 20:53 -
鈦粉38514 贊賞了
k12公司學(xué)霸君被傳“倒閉”，創(chuàng)始人回應(yīng)：在繼續(xù)努...
2021-04-03 15:51 -
鈦粉80481 贊賞了
女仆桌游館：兼職半年，她陪伴過300多個(gè)孤獨(dú)的人 ...
2021-04-03 07:49 -
鈦粉38730 贊賞了
教育創(chuàng)業(yè)還有什么機(jī)會(huì)？
2021-03-29 14:21 -
鈦粉38440 贊賞了
“超級App工廠”：教育賽道探索，進(jìn)度如何？
2021-03-29 14:19 -
鈦粉38714 贊賞了
k12公司學(xué)霸君被傳“倒閉”，創(chuàng)始人回應(yīng)：在繼續(xù)努...
2021-03-29 14:17 -
hSmXxU 贊賞了
如果格局決定了人生，那到底什么決定了格局？
2021-03-26 12:02 -
鈦粉03456 贊賞了
榮耀何時(shí)可以鑄就屬于自己的榮耀？
2021-03-26 10:25 -
鈦粉92228 贊賞了
房產(chǎn)行業(yè)巨變后走向何方？居理買房網(wǎng)認(rèn)為“深度導(dǎo)購”...
2021-03-18 16:58 -
鈦粉36095 贊賞了
日均工作20小時(shí)、放棄未婚夫，那些逆流創(chuàng)業(yè)的女人們
2021-03-08 11:58 -
鈦粉74059 贊賞了
孤獨(dú)陳睿，放棄儀式抵抗
2021-02-25 00:16 -
鈦粉35141 贊賞了
馬云和他的三個(gè)“賭王”朋友
2021-02-22 13:09 -
鈦粉12618 贊賞了
中國認(rèn)知智能行業(yè)報(bào)告
2021-02-19 14:10 -
鈦粉05059 贊賞了
陸奇萬字演講：中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)與東南亞相似，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新易...
2021-02-09 11:08 -
鈦粉69389 贊賞了
視頻號是微信小游戲彎道超車的大好機(jī)會(huì)
2021-02-07 13:58 -
鈦粉67426 贊賞了
我在抖音生產(chǎn)主播，投入一個(gè)億，只掙兩百萬
2021-02-07 03:18 -
鈦粉45533 贊賞了
在虛擬影院邊看電影邊社交是種怎樣的體驗(yàn)？
2021-02-04 12:44 -
鈦粉80055 贊賞了
能睡眠遮噪還能聽音樂，1MORE ComfoBud...
2021-01-30 02:56 -
鈦aB1IyM 贊賞了
“俗”人李子柒
2021-01-27 22:21 -
鈦粉65171 贊賞了
敬“墨茶”一籃草莓，希望他在遠(yuǎn)方?jīng)]有病痛和窮苦
2021-01-24 10:14 - 查看精彩文章，打開鈦媒體客戶端
挺鈦度，加點(diǎn)碼！
- ￥ 5
- ￥ 10
- ￥ 20
- ￥ 50
- ￥ 100
支付方式
支付
支付金額：￥6
贊賞金額：￥ 6
贊賞時(shí)間：2020.02.11 17:32
賬戶【未登錄】提示！
個(gè)人中心將無法記錄并同步您的贊賞記錄，
是否進(jìn)行登錄
分享文章
Oh! no
您是否確認(rèn)要?jiǎng)h除該條評論嗎？
猜你喜歡
【鈦晨報(bào)】小米第二季度營收877.9億元，同比增長 64%；寧德時(shí)代：上半年凈利44.8億元，同比增131.45%；鏈家、我愛我家火速澄清轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)
運(yùn)動(dòng)美妝，正拉開「體育消費(fèi)」新陣地
臺(tái)積電全線提價(jià)最高20%，芯片產(chǎn)能持續(xù)緊張各大廠商漲價(jià)呈常態(tài)化
拆解“AI四小龍”：誰虧得最狠，誰最有錢景？
寧德時(shí)代高增長后的壓力測試：5大股東減持、毛利率連續(xù)4年降｜看財(cái)報(bào)
“8歲偶像團(tuán)”被批：偶像養(yǎng)成的邊界在哪兒？
分享文章
