欧美中文字幕第一页-欧美中文字幕一区-欧美中文字幕一区二区三区-欧美中文字幕在线-欧美中文字幕在线播放-欧美中文字幕在线视频

被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)

被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)

顧青

· 剛剛



微信掃碼

67
1

過于專注營(yíng)銷和流量,將讓我們忘記增長(zhǎng)的本質(zhì)是來自用更有效和有價(jià)值的方式滿足人們完成任務(wù)的需求。

被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng) 被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)

被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)

00:00 14:32

圖片來源@視覺中國(guó)

圖片來源@視覺中國(guó)

文丨顧青

許多企業(yè)的管理層或許有這樣的認(rèn)知,“占據(jù)了流量入口,什么生意都好做”,這就好比一個(gè)在寺廟里給佛陀上香的人,以為燒香許愿就能解決疾病、貧窮和不幸福。

如果按照這個(gè)邏輯,百度為啥有搜索入口卻外賣賣給了餓了么,社交做不過騰訊?

按照這個(gè)邏輯,佛陀也不用在2500年前以提問的方式,幫助五位修行者理解什么是修行的本質(zhì)了,即“五蘊(yùn)皆是無我,無常的”,只要給足夠的錢許愿就可以買一個(gè)千年不壞之身。

企業(yè)追求流量入口和永久的增長(zhǎng),就和追求千年不壞之身一樣,忘記了企業(yè)增長(zhǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)新,而修行的本質(zhì)是證悟。

讓我們思考一下,彼得德魯克作為一個(gè)重要的管理學(xué)者,提出“沒有衡量,就沒有增長(zhǎng)”這句話的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn),也沒有云計(jì)算和大數(shù)據(jù),但恰恰“增長(zhǎng)黑客”這個(gè)詞在國(guó)內(nèi)的火熱的這幾年卻是伴隨互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的迅速增加而流行起來。

這是一個(gè)值得玩味的事情。

我今天抽空重溫了一下著名“創(chuàng)新者的窘境”作者Clayton Christensen教授在“Where Grow Comes From”,即“增長(zhǎng)從哪里來”這一期Talk with Google節(jié)目里的觀點(diǎn)。

他向臺(tái)下一堆天才的谷歌程序員和產(chǎn)品經(jīng)理說的第一句話是,“我很羨慕谷歌取得的成績(jī)是人類商業(yè)歷史從來沒有過的令人驚訝”,他說的第二句話是“我們從二戰(zhàn)以來經(jīng)歷了9次經(jīng)濟(jì)衰退,最近的一次花費(fèi)了6年才讓經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到需要聘請(qǐng)更多的人來完成工作。” 【當(dāng)然這是指在Covid-19之前】

這句話如果你仔細(xì)玩味,會(huì)理解每次衰退后,必然有一批曾經(jīng)輝煌的企業(yè)一蹶不振,甚至徹底從市場(chǎng)消失,那么那些有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備及創(chuàng)新的企業(yè)將利用整合存量市場(chǎng)和創(chuàng)造增量的市場(chǎng)的方式繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前走,這是“無常”。

Clayton提出創(chuàng)新才是增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,特別是圍繞人類完成各種社會(huì)責(zé)任、生產(chǎn)任務(wù)和生存任務(wù)所需要的產(chǎn)品,可以不斷產(chǎn)生現(xiàn)象級(jí)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),這是企業(yè)的“修行”。

我從他的講述中總結(jié)一下創(chuàng)新的四個(gè)類別:

潛在產(chǎn)品 – 還沒有人發(fā)明的產(chǎn)品 – 比如自動(dòng)折疊放入書包的汽車(開玩笑)

  • 持續(xù)改善型產(chǎn)品 – 比如iPhone 12
  • 破壞及全新增長(zhǎng)市場(chǎng)型產(chǎn)品 – 比如第一代iPhone,谷歌的AdWords廣告投放服務(wù)
  • 極大提升效率的創(chuàng)新 – 比如電報(bào)、電話

從歷史上看,更普遍的情況是大多數(shù)行業(yè)每隔20-30年,一些曾經(jīng)輝煌的企業(yè)就會(huì)一蹶不振,甚至徹底關(guān)門,隨之會(huì)有一批新的企業(yè)來代替他們,新入場(chǎng)的企業(yè)往往通過技術(shù)、資金等的投入研發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),比如最近幾個(gè)月紅遍創(chuàng)投圈和互聯(lián)網(wǎng)圈的Clubhouse。

所以企業(yè)需要考慮的最本質(zhì)的增長(zhǎng)策略,絕對(duì)不是流行的“增長(zhǎng)黑客”和“流量入口”,因?yàn)檫^于專注營(yíng)銷和流量,將讓我們忘記增長(zhǎng)的本質(zhì)來自用更有效和有價(jià)值的方式滿足人們完成任務(wù)的需求(這一點(diǎn)是恒定的)。

一、被誤讀的企業(yè)增長(zhǎng)

回顧一下這些年指導(dǎo)、支持上百個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略的經(jīng)歷,我不得不說“增長(zhǎng)”這件事其實(shí)是被誤讀了。

一個(gè)企業(yè)如果把增長(zhǎng)理解為獲取流量、投放廣告、做些牛逼的營(yíng)銷活動(dòng)獲取曝光,很多時(shí)候就會(huì)陷入靠不斷獲取融資換來表面繁榮或者天真地以為靠打打公關(guān)廣告戰(zhàn)就可以把對(duì)手壓制下去的幻想。

思考一下這些案例,有助于我們清醒地認(rèn)識(shí)到單純依靠流量是無力的:

  1. 燒錢也沒有在中國(guó)市場(chǎng)活下來的Uber業(yè)務(wù)
  2. 有流量扶持的百度外賣被餓了么合并
  3. 微信早期在沒有驗(yàn)證可以自發(fā)增長(zhǎng)時(shí),一直等到2.0版看到自發(fā)增長(zhǎng)趨勢(shì)后才發(fā)力推廣
  4. B站從一個(gè)小眾人群的產(chǎn)品成長(zhǎng)到蓋樓上市
  5. 被對(duì)手黑到家的拼多多卻在不斷開疆?dāng)U土

正面的例子、反面的例子還有很多,所謂幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。

如果要找到相似的地方,還是回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì):找到原因,并了解為什么。

一個(gè)企業(yè)的增長(zhǎng)誤區(qū)例子:

曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)的增長(zhǎng)部門找到我,表示目前公司在增長(zhǎng)上遇到了瓶頸,希望找到解決的方法。

部門負(fù)責(zé)人頂著“增長(zhǎng)黑客”的職務(wù),向我列舉了一些他們目前在做的流量項(xiàng)目如下(我隱去了真實(shí)數(shù)據(jù),但思路大家都可以看一看):

首先該團(tuán)隊(duì)大量挖掘了行業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵詞,作為流量獲取的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這是ok的。

隨后開始了以下的流量項(xiàng)目(該部門向我舉了一些例子):

1. 知乎

1)群發(fā)回答

做法:抓相關(guān)、大流量、回答少的優(yōu)質(zhì)問題,用馬甲號(hào)簡(jiǎn)短回答,引流到落地頁(yè)

遇到天花板:

  • 流量會(huì)衰減,要不停做才行
  • 優(yōu)質(zhì)問題數(shù)量很少,疑跟業(yè)務(wù)本質(zhì)特性有關(guān)
  • 知乎風(fēng)控模型趨嚴(yán),投機(jī)取巧越發(fā)難做,賬號(hào)被封變多

2)優(yōu)質(zhì)回答

做法:抓相關(guān)、大流量的優(yōu)質(zhì)問題,寫優(yōu)質(zhì)回答,引流到落地頁(yè),買轉(zhuǎn)評(píng)贊頂帖

遇到天花板:

  • 流量會(huì)衰減,要不停做才行
  • 相關(guān)、大流量、回答少的優(yōu)質(zhì)問題數(shù)量很少,疑跟業(yè)務(wù)本質(zhì)特性有關(guān)

2. 百度小程序

做法:趁百度小程序還在紅利期,靠大量抓取做SEO

總體的天花板:

  • 類似SEO那樣的流量做1次衰減慢的項(xiàng)目只有百度小程序,本質(zhì)上也是SEO,其他項(xiàng)目不做就衰減快,無法滿足企業(yè)的流量增長(zhǎng)要求
  • 現(xiàn)在的增長(zhǎng)黑客部門實(shí)際上無非就是變著法在做站外引流,沒有在根本上去思考產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)促活等與企業(yè)整體增長(zhǎng)策略相關(guān)的核心工作

實(shí)際上,以上這些引流工作還是有價(jià)值的,只要可以規(guī)模化、自動(dòng)化執(zhí)行,可以節(jié)約大量流量運(yùn)營(yíng)人力(同時(shí)需要一定的開發(fā)資源投入),對(duì)于一些資源有限的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是需要的。

但是該企業(yè)的核心問題是對(duì)“增長(zhǎng)”這件事理解上出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致對(duì)增長(zhǎng)部門的職能和核心工作定義有問題,進(jìn)而進(jìn)一步可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)必然存在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的問題。

管理層沉迷于渠道和玩法上,忘記了渠道的官方玩法本質(zhì)上是幫助渠道賺錢的方法和套路。

比如百度教你如何做SEM,目的還是讓你多花錢買關(guān)鍵詞廣告。當(dāng)然為了獲取SEM的流量,你需要學(xué)習(xí)這個(gè)方法,但不存在SEM做好了,企業(yè)就可以高枕無憂了。

比如攜程在成長(zhǎng)為旅游業(yè)老大的過程中,不僅僅是流量增長(zhǎng),更多的時(shí)候是在產(chǎn)品、用戶洞察、服務(wù)質(zhì)量、上下游資源上下足了功夫,且越來越多的管理崗位是由技術(shù)研發(fā)人員來?yè)?dān)任。

對(duì)于增長(zhǎng)來說,能夠?qū)⒘髁吭鲩L(zhǎng)機(jī)制融合到現(xiàn)有產(chǎn)品中是最高級(jí)的做法(學(xué)習(xí)一下拼多多),其次至少需要在運(yùn)營(yíng)策略上做到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)(比如瑞幸咖啡),企業(yè)應(yīng)該在這個(gè)方向上多做努力,而要能夠做到這一點(diǎn)很大程度上是依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策方法,當(dāng)然也有非常資深的行業(yè)人才能直接洞察決策(但依然會(huì)無法避免主觀上的認(rèn)知偏見)。

在管理上,如果希望可以建立一個(gè)科學(xué)管理增長(zhǎng)的流程和體系,需要在內(nèi)部進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要科學(xué)設(shè)計(jì)出各個(gè)職能對(duì)應(yīng)的KPI或者以O(shè)KR方式管理。

比如:

  • 定義出公司和用戶各自的成功指標(biāo)后拆解到各個(gè)職能上。這樣便于內(nèi)部認(rèn)可和執(zhí)行,隨意的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整未必能解決真實(shí)問題。
  • 或者明確OKR后大家可以圍繞方法論做探討,比如增量怎么做,是花錢,怎么花,還是做自然流量(廉價(jià)流量),怎么做?是靠渠道內(nèi)容建設(shè)還是走社交關(guān)系轉(zhuǎn)化,這樣才能真正落地
  • 要重視流量,但不能熱衷于流量獲取
  • 對(duì)于用戶體驗(yàn)(也是可以量化的)和服務(wù)質(zhì)量(也是可以量化的)需要花足夠的時(shí)間去研究

特別是對(duì)于企業(yè)的中高層管理,有些方面的確需要加強(qiáng),才能應(yīng)對(duì)技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)管理者不斷提升的“修行”要求,比如:

  1. 企業(yè)各類決策方式的特點(diǎn)
  2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策判斷的核心作用和原則
  3. 數(shù)據(jù)賦能下企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法的新框架
  4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的核心思想——相關(guān)性結(jié)論及商業(yè)應(yīng)用
  5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略價(jià)值的理解
  6. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的組織形態(tài)和管理流程的優(yōu)化
  7. 科學(xué)創(chuàng)建一個(gè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理方法
  8. 如何基于數(shù)據(jù)洞察來選擇客群和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略
  9. 如何通過試驗(yàn)和迭代來提升用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)價(jià)

二、正確的增長(zhǎng)方法論

這幾年,大量的傳統(tǒng)企業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作,一個(gè)很明顯的特征是大量線下手工或用傳統(tǒng)信息系統(tǒng)處理的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)交付都轉(zhuǎn)變到通過提供APP、小程序這樣的手段來完成。

同時(shí)帶來問題和挑戰(zhàn)是,當(dāng)線上團(tuán)隊(duì)構(gòu)建完成并開始上線各種營(yíng)銷、產(chǎn)品銷售的功能后,如何保證企業(yè)管理層可以改變思維模式,用符合互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的工作模式、流程和方法來完成企業(yè)新一輪的增長(zhǎng)目標(biāo)。

我在這里的企業(yè)有個(gè)比較明確的定義:面向消費(fèi)者的零售服務(wù)型企業(yè),需要通過一個(gè)自己擁有的完整閉環(huán)線上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),完成獲客、用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷觸達(dá)、銷售服務(wù),并且產(chǎn)品組合及業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)比較豐富,不是簡(jiǎn)單地提供某一個(gè)單一功能。

按照我曾經(jīng)多次在不同場(chǎng)合提出的觀點(diǎn),增長(zhǎng)的第一性原理可以參考下圖:

  •  A:前端流量(Top of Funnel):指銷售漏斗最頂端能夠觸達(dá)的人群并獲得的關(guān)注與流量。
  •  B:轉(zhuǎn)化路徑(或是消費(fèi)者轉(zhuǎn)化歷程):指從前端流量到完成實(shí)際轉(zhuǎn)化的消費(fèi)者歷程。
  •  C:顧客忠誠(chéng):生意在時(shí)間上的生命力。
  •  D:可擴(kuò)張性:橫向可擴(kuò)張性——規(guī)模化擴(kuò)張;縱向可擴(kuò)張性——細(xì)分領(lǐng)域的擴(kuò)張。
  •  E:產(chǎn)品核心價(jià)值與產(chǎn)品體驗(yàn)。
  •  t:時(shí)間

如同Clayton在“增長(zhǎng)從那里來”中提到的創(chuàng)新是增長(zhǎng)本質(zhì),落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作中,就類似我在上圖中指出的,關(guān)鍵問題應(yīng)該是E和t,因?yàn)樗麄兪侵笖?shù)。

比如蘋果和Google都是完全可以由產(chǎn)品力決定市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的典型企業(yè)。

在中國(guó)市場(chǎng)上,網(wǎng)易旗下的有道和網(wǎng)易詞典筆就是一個(gè)很好的例子。

從網(wǎng)易有道2020年Q4的財(cái)報(bào)來看,這是一個(gè)絕對(duì)可以啟發(fā)所有企業(yè),一個(gè)多年穩(wěn)步打造質(zhì)量和口碑的在線詞典產(chǎn)品(網(wǎng)站、小程序、APP),通過核心翻譯技術(shù)、詞庫(kù)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)(比如大量長(zhǎng)尾英語(yǔ)單詞的中文翻譯詞條被搜索引擎收錄),圍繞用戶更快速、更便捷翻譯單詞、查找釋義這個(gè)任務(wù),逐步把用戶在電腦上,手機(jī)上,和翻閱資料即時(shí)翻譯這些任務(wù)場(chǎng)景,全部滿足了。

有道 Q4 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)很不錯(cuò),凈收入人民幣 11.06 億元,同比增長(zhǎng) 169.7%。這個(gè)收入構(gòu)成是學(xué)習(xí)服務(wù) 7.32 億,同比增長(zhǎng) 198.8 %;學(xué)習(xí)產(chǎn)品收入 2.37 億,在線營(yíng)銷服務(wù)收入 1.38 億元,同比增長(zhǎng) 39.9%。

如果單獨(dú)把在線教育服務(wù)的銷售收入拿出來看。

網(wǎng)易在Q3 的營(yíng)銷費(fèi)用是 11.48 億,銷售收入 9.55 億, Q4 的營(yíng)銷費(fèi)用 8.05 億,銷售收入 11.19 億。用更少的營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)成更多的銷售業(yè)績(jī),那么在續(xù)費(fèi)率上如何做的更好就看產(chǎn)品和內(nèi)容的質(zhì)量,以及對(duì)客戶的運(yùn)營(yíng)策略是否有效命中客戶的需求,而絕非一味在渠道上玩出花樣。

進(jìn)一步判斷網(wǎng)易有道的增長(zhǎng)曲線,完全可以由自然提供圍繞英語(yǔ)學(xué)習(xí)的書籍閱讀、線上付費(fèi)課程等,通過運(yùn)營(yíng)策略和結(jié)合詞典筆(更多的受眾人群)繼續(xù)上揚(yáng),這才是我看好網(wǎng)易有道的基本邏輯,即始終圍繞提供更有效、更有價(jià)值的任務(wù)完成產(chǎn)品、工具獲得增長(zhǎng)的空間。

而流量獲取、廣告投放只是在產(chǎn)品驗(yàn)證早期市場(chǎng)后,規(guī)模化的一個(gè)手段,不是目地。

如果企業(yè)把營(yíng)銷作為目的,那很可能偏離了核心的工作,即通過創(chuàng)意和科學(xué)的管理方法,向市場(chǎng)不斷推出有破環(huán)能力的增長(zhǎng)型產(chǎn)品。

三、2個(gè)基本方法

1)對(duì)于用戶獲取(拉新)(Acquisition)

主要針對(duì)的是流量的獲取方法,更多的是對(duì)于流量的正確認(rèn)識(shí)和其載體的正確理解,并結(jié)合自己的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)出符合自身的各類渠道玩法和戰(zhàn)略性渠道,尤其是微信這類社交環(huán)境,流量紅利主要就集中在這類移動(dòng)社交類平臺(tái)上,需要重點(diǎn)挖掘和開發(fā)。

2)對(duì)于用戶活躍和留存 (Engagement & Retention)

可以依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法論,通過合理制定目標(biāo),定量拆解,相關(guān)性分析預(yù)測(cè),針對(duì)行為實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程,找到突破點(diǎn),無論是挖掘現(xiàn)有用戶的需求還是優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),科學(xué)的優(yōu)化活躍和留存。

這2個(gè)基本方法,拉新獲取已經(jīng)由太多的公眾號(hào)、營(yíng)銷號(hào)和書籍,甚至一些明顯談的主要還是圍繞營(yíng)銷的書籍,冠以了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的名字,但本質(zhì)還是沒有談產(chǎn)品創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

所以,我還是會(huì)持續(xù)輸出一些有關(guān)如何在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)上構(gòu)建正確認(rèn)知和科學(xué)管理的觀點(diǎn)。

特別要指出:

目前國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)(線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì))普遍需要一個(gè)更有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工作流程來解決:?jiǎn)渭兺ㄟ^數(shù)據(jù)可視化結(jié)果的解讀和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)(包括行業(yè)內(nèi)的常規(guī)套路)來規(guī)劃運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和營(yíng)銷策略的不足。

其次,數(shù)據(jù)洞察這個(gè)概念也是被很多人誤讀,仍然停留在數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)查詢階段,運(yùn)營(yíng)人員限于數(shù)據(jù)可視化的認(rèn)知上限,無法快速在幾百乃至上千個(gè)指標(biāo)中比較和發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)指標(biāo)相關(guān)因素的指數(shù)排序,無法定位為達(dá)成目標(biāo)指標(biāo)的核心工作重點(diǎn)。

鈦媒體作者介紹:顧青,DTALK.org創(chuàng)始人;公眾號(hào)DTalks (dtalks)】

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 投稿

4篇資訊

11關(guān)注

顧青 認(rèn)證作者

關(guān)注

創(chuàng)始人 @DTALK.org,專注于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)和科學(xué)決策經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)方法論。

最近資訊

  • 被誤讀的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)
  • 私域流量的真相
  • 如何在不確定時(shí)代保持科學(xué)增長(zhǎng)?
本文系作者顧青授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
想和千萬(wàn)鈦媒體用戶分享你的新奇觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn),點(diǎn)擊這里投稿 。創(chuàng)業(yè)或融資尋求報(bào)道,點(diǎn)擊這里。

敬原創(chuàng),有鈦度,得贊賞

”支持原創(chuàng),贊賞一下“
鈦粉74059 鈦粉35141 鈦粉12618 鈦粉20295 鈦粉05059 鈦粉69389
421人已贊賞 >
421換成打賞總?cè)藬?shù)421人贊賞鈦媒體文章
  • 鈦粉74059

    鈦粉74059 贊賞了

    孤獨(dú)陳睿,放棄儀式抵抗

    2021-02-25 00:16
  • 鈦粉35141

    鈦粉35141 贊賞了

    馬云和他的三個(gè)“賭王”朋友

    2021-02-22 13:09
  • 鈦粉12618

    鈦粉12618 贊賞了

    中國(guó)認(rèn)知智能行業(yè)報(bào)告

    2021-02-19 14:10
  • 鈦粉20295

    鈦粉20295 贊賞了

    北大教授彭波發(fā)表英文論文,深剖國(guó)家治理的“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)...

    2021-02-09 14:15
  • 鈦粉05059

    鈦粉05059 贊賞了

    陸奇萬(wàn)字演講:中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與東南亞相似,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新易...

    2021-02-09 11:08
  • 鈦粉69389

    鈦粉69389 贊賞了

    視頻號(hào)是微信小游戲彎道超車的大好機(jī)會(huì)

    2021-02-07 13:58
  • 鈦粉67426

    鈦粉67426 贊賞了

    我在抖音生產(chǎn)主播,投入一個(gè)億,只掙兩百萬(wàn)

    2021-02-07 03:18
  • 鈦粉45533

    鈦粉45533 贊賞了

    在虛擬影院邊看電影邊社交是種怎樣的體驗(yàn)?

    2021-02-04 12:44
  • 鈦粉80055

    鈦粉80055 贊賞了

    能睡眠遮噪還能聽音樂,1MORE ComfoBud...

    2021-01-30 02:56
  • 鈦aB1IyM

    鈦aB1IyM 贊賞了

    “俗”人李子柒

    2021-01-27 22:21
  • 鈦粉65171

    鈦粉65171 贊賞了

    敬“墨茶”一籃草莓,希望他在遠(yuǎn)方?jīng)]有病痛和窮苦

    2021-01-24 10:14
  • 鈦粉38610

    鈦粉38610 贊賞了

    網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)涉黃屢禁不止,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境何時(shí)迎來健康未來?

    2021-01-22 08:44
  • 鈦粉91023

    鈦粉91023 贊賞了

    巨頭下注,播客虛火

    2021-01-19 13:26
  • 鈦粉25879

    鈦粉25879 贊賞了

    中國(guó)下一個(gè) “巨無霸”交易平臺(tái)是什么?

    2021-01-18 16:09
  • 鈦粉50426

    鈦粉50426 贊賞了

    誰(shuí)會(huì)是中國(guó)小電廚電第一個(gè)千億之王?

    2021-01-13 16:45
  • 鈦a2I9ui

    鈦a2I9ui 贊賞了

    特斯拉降價(jià),苦了自主新能源車

    2021-01-11 23:04
  • 蒙MYH

    蒙MYH 贊賞了

    “喝”出萬(wàn)億大市場(chǎng):0糖更快樂,植物基出圈

    2021-01-11 14:39
  • hU8dfb

    hU8dfb 贊賞了

    中國(guó)電商的下一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)

    2021-01-05 15:37
  • 鈦粉76789

    鈦粉76789 贊賞了

    一個(gè)“傻瓜式”的SaaS開店工具,如何賺得千億美金...

    2021-01-04 14:16
  • 鈦粉68961

    鈦粉68961 贊賞了

    挑戰(zhàn)海拉爾零下30度,體驗(yàn)一汽豐田雙擎混動(dòng)技術(shù) |...

    2021-01-03 16:31
  • 鈦粉18683

    鈦粉18683 贊賞了

    2020年最后一天,社交平臺(tái)Uki被Soul前員工...

    2020-12-31 10:30
  • 鈦粉17696

    鈦粉17696 贊賞了

    2020年最后一天,社交平臺(tái)Uki被Soul前員工...

    2020-12-31 10:23
  • h2WkpG

    h2WkpG 贊賞了

    2020年最后一天,社交平臺(tái)Uki被Soul前員工...

    2020-12-31 10:17
  • hwDjnH

    hwDjnH 贊賞了

    2020年最后一天,社交平臺(tái)Uki被Soul前員工...

    2020-12-31 10:10
  • 鈦粉40181

    鈦粉40181 贊賞了

    石家莊,工廠子弟,和“萬(wàn)青”失去的十年

    2020-12-25 14:33
  • 鈦粉89488

    鈦粉89488 贊賞了

    中高端MPV競(jìng)爭(zhēng),微妙平衡中尋找取勝之道

    2020-12-18 16:41
  • 鈦粉89860

    鈦粉89860 贊賞了

    中高端MPV競(jìng)爭(zhēng),微妙平衡中尋找取勝之道

    2020-12-18 16:32
  • 鈦粉15908

    鈦粉15908 贊賞了

    英特爾:硅谷文化的最后傳承者 | 鈦媒體深度

    2020-12-15 13:47
  • 鈦粉77486

    鈦粉77486 贊賞了

    蘋果:撥弄中、美、日命運(yùn)的人

    2020-12-07 08:11
  • 鈦粉02929

    鈦粉02929 贊賞了

    為何上海高院未按反壟斷法第14條判決?

    2020-11-25 15:39
  • Kris00135

    Kris00135 贊賞了

    “優(yōu)愛騰”難題無解,長(zhǎng)視頻去向何方?

    2020-11-24 12:04
  • 鈦粉88011

    鈦粉88011 贊賞了

    從荷蘭回到張家口種樹莓,他想用AI無人種植改變中國(guó)...

    2020-11-19 17:52
  • 鈦粉39442

    鈦粉39442 贊賞了

    看完美國(guó)大選,是時(shí)候聊聊國(guó)內(nèi)綜藝的投票機(jī)制了

    2020-11-09 12:59
  • 在天空中自由翱翔的百靈鳥

    在天空中自由翱翔的百靈鳥 贊賞了

    透露一個(gè)共享辦公的驚人事實(shí):空置率70%-90%

    2020-11-06 13:48
  • 在天空中自由翱翔的百靈鳥

    在天空中自由翱翔的百靈鳥 贊賞了

    雷軍:繼續(xù)死磕硬核技術(shù),小米2021年擴(kuò)招5000...

    2020-11-05 18:13
  • 鈦粉94592

    鈦粉94592 贊賞了

    手機(jī)用戶“被5G”?三大運(yùn)營(yíng)商回應(yīng):辦理4G業(yè)務(wù)建...

    2020-11-04 21:12
  • 在天空中自由翱翔的百靈鳥

    在天空中自由翱翔的百靈鳥 贊賞了

    詳解互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保新政:什么病能用?什么錢能報(bào)?

    2020-11-04 16:51
  • 鈦粉18709

    鈦粉18709 贊賞了

    陳天橋再捐5億支持中國(guó)腦科學(xué)研究,先在上海打造這個(gè)...

    2020-10-23 20:30
  • 鈦aw26M5

    鈦aw26M5 贊賞了

    深藏大山的汞礦遺址,孤身守礦的他,一輩子沒有離開|...

    2020-10-16 08:59
  • 鈦粉94035

    鈦粉94035 贊賞了

    海底撈涉嫌抄襲巴奴,4萬(wàn)億餐飲行業(yè)什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)...

    2020-10-10 01:25
  • 鈦粉15375

    鈦粉15375 贊賞了

    中國(guó)游戲的光榮與破滅

    2020-10-06 13:44
  • 鈦哥兒

    鈦哥兒 贊賞了

    趙何娟對(duì)話薇婭:兩個(gè)女人的知世故而不世故

    2020-09-25 13:07
  • 鈦粉85193

    鈦粉85193 贊賞了

    以應(yīng)用帶產(chǎn)品,“自適應(yīng)”工業(yè)級(jí)機(jī)器人Flexiv試...

    2020-09-23 11:43
  • 那只貓已轉(zhuǎn)身不見

    那只貓已轉(zhuǎn)身不見 贊賞了

    低房?jī)r(jià)、高收入,這些城市買房性價(jià)比最高

    2020-09-18 16:36
  • 一潭渾水

    一潭渾水 贊賞了

    豆瓣評(píng)分4.8的《花木蘭》,真的那么爛嗎?

    2020-09-12 13:24
  • 鈦粉59301

    鈦粉59301 贊賞了

    市值超四千億,創(chuàng)造首富,農(nóng)夫山泉為何這么“甜”?

    2020-09-08 17:57
  • 鈦粉14259

    鈦粉14259 贊賞了

    到95后的茶杯里興風(fēng)作浪

    2020-09-08 12:30
  • 鈦粉55117

    鈦粉55117 贊賞了

    中國(guó)APP出海“變形記”:再見工具,你好社交

    2020-09-06 23:36
  • 鈦粉96933

    鈦粉96933 贊賞了

    銀行與實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何產(chǎn)融對(duì)接?產(chǎn)業(yè)要全面深入,數(shù)據(jù)需...

    2020-09-05 09:42
  • 鈦粉86548

    鈦粉86548 贊賞了

    代餐賽道會(huì)跑出下一個(gè)“三只松鼠”嗎?| 鈦媒體深度

    2020-09-01 16:39
  • 查看精彩文章,打開鈦媒體客戶端
關(guān)閉彈窗

挺鈦度,加點(diǎn)碼!

  • ¥ 5
  • ¥ 10
  • ¥ 20
  • ¥ 50
  • ¥ 100

支付方式

確認(rèn)支付
關(guān)閉彈窗

支付

支付金額:¥6

關(guān)閉彈窗
sussess

贊賞金額:¥ 6

贊賞時(shí)間:2020.02.11 17:32

關(guān)閉彈窗 關(guān)閉彈窗

賬戶【未登錄】提示!
個(gè)人中心將無法記錄并同步您的贊賞記錄,
是否進(jìn)行登錄

直接贊賞
立即登錄
關(guān)閉彈窗

分享文章

微信掃碼
67
1

猜你喜歡

被巨頭吞掉的歷史總是驚人相似,協(xié)同辦公賽道也沒有例外
顯卡與茅臺(tái)齊飛,加密貨幣的“印鈔機(jī)”到底有多搶手?
漂泊青年故事:兩年搬家5次,這是我主動(dòng)選擇的生活
2021年的長(zhǎng)視頻爆款,比以往時(shí)候來得更早一些
DJI 大疆創(chuàng)新發(fā)布沉浸式飛行無人機(jī)DJI FPV丨鈦快訊
泰國(guó)最大財(cái)團(tuán)攜項(xiàng)目Velo入局,“跨境支付”或接棒下一輪區(qū)塊鏈回報(bào)盛宴
【登錄后才能評(píng)論哦!點(diǎn)擊 登錄】

Oh! no

您是否確認(rèn)要?jiǎng)h除該條評(píng)論嗎?

分享文章

微信掃碼
67
1

隨意打賞

提交建議
微信掃一掃,分享給好友吧。
主站蜘蛛池模板: 欧美操操 | 九九热这里都是精品 | 亚洲成人手机在线观看 | 欧美亚洲国产视频 | 中文字幕 二区 三区 搜查官 | 国产不卡视频在线播放 | 999精品久久久中文字幕蜜桃 | 欧美一级欧美三级 | 成人区在线观看免费视频 | 亚洲成人免费在线视频 | 理论大片三在线观看 | 欧美高清在线视频一区二区 | 爱爱的免费视频 | 国产精品videosse | 亚洲欧美日韩精品久久 | 国产午夜精品久久理论片 | a在线观看免费 | 久久黄色免费 | 欧美曰批人成在线观看 | 日日干天天操 | 亚洲热在线观看 | 91资源在线视频 | 男人深夜网站 | 深夜视频在线免费 | 国产精品高清一区二区不卡 | 最新亚洲国产有精品 | 亚洲精品久久片久久 | 国产精品欧美久久久久天天影视 | 毛片不卡一区二区三区 | 香蕉尹人综合精品 | 综合久久综合久久 | 国产精品综合一区二区三区 | 99精品视频免费 | 爱爱免费观看高清视频在线播放 | 国产成人精品一区二区免费 | 久久午夜夜伦伦鲁鲁片 | 中文字幕在亚洲第一在线 | 毛片免费观看成人 | 亚洲一区国产 | 久久99精品久久久久久青青日本 | jizz国产美女 |