作為應用分發平臺，豌豆莢在今年7月份被阿里收購后，漸漸退去了個人印記，成為由阿里游戲(九游)、PP助手、UC應用商店、神馬搜索構成的“阿里應用分發”矩陣中的一員。

豌豆莢的被收購頗有尊嚴，阿里收購豌豆莢被業界認為是在“大數據”與“內容”上的一種雙向互利的互抱大腿行為。確實如此，豌豆莢作為創新工場第一批推出的移動明星產品，其累計用戶已經超過3億，日應用分發量超過3000萬，在國內安卓市場位于360、百度91之后。在被阿里收購之后，豌豆莢找到了一個實現轉型的大靠山，彌補了其在渠道和商業化方面的短板，而阿里則彌補了應用分發平臺的空缺。

現在，豌豆莢已經與阿里整合了一段時間，開始漸漸轉型為一個內容型平臺，并享受到大整個阿里內容體系的更多內容資源。

　　 轉型內容平臺，阿里豐富的內容資源成功為豌豆莢輸血

豌豆莢是國內最早一批第三方安卓應用市場之一，回顧豌豆莢的歷史，曾經也稱得上是一款明星產品。迄今累計安裝量已超過5億，數據顯示，2015 年，接近一半的三星手機使用者和四分之一小米和華為手機使用者都選擇了豌豆莢，同時包括魅族、小米、搜狗、APPSolution 在內的 80 多家軟硬件廠商選擇接入豌豆莢的應用和游戲內容庫。

在豌豆莢被收購那段時間，網上出現了大量關于豌豆莢的文章。尤其是一篇寫豌豆企業文化的文章，令人印象深刻，例如一日管三餐，免費食品區，小清新的裝修風格等，看起來都與國際大企業接軌。

互聯網企業之間的競爭永遠是巨頭之間的游戲，而在中國市場，就是BAT之間的游戲。百度收購91助手是在2013年，而騰訊原本就有應用寶，再加上360手機助手這一巨頭，三者占據著應用分發市場的前三位置。唯獨豌豆莢，一直沒有加入巨頭的爭奪戰當中。因為豌豆莢層表示，其目標是要專心做手機搜索，要做自己的獨立生態系統，而不是加入到巨頭超長的產品線當中。但是，豌豆莢沒能堅持到最后，不斷在走下坡路。

業內人士稱，豌豆莢遇到困境主要有兩個：第一，產業鏈變局，終端廠商應用商店興起，第二，傳統應用商店分發模式存在問題。豌豆莢投入巨頭懷抱勢在必行，而沒有應用分發平臺的阿里就成了最恰當的選擇。被收購后，豌豆莢擁有了阿里豐富的內容資源。那么，豌豆莢在移動互聯網紅利消失之后，能否抓住內容分發帶來的新機遇呢?

　　 豌豆莢抓住內容分發機遇

對于阿里應用分發的成立，豌豆莢總經理張博表示，行業目前存在問題其實就是信息不對稱，用戶不知道要選擇什么，中長尾應用得不到有效分發，用戶和APP之間不能形成直接的高效聯系，豌豆莢通過應用內容聚合和應用內容前置的方式，要做的就是創造新的信息連接方式。

對于內容分發，在阿里之前，騰訊就已經有所布局。今年10月騰訊全球合作伙伴大會上，應用寶就推出了“應用+”戰略，體驗式分發成為其戰略的第一步。所謂體驗式分發，就是用戶在下載APP前就可以在應用商店提前體驗APP內的服務。現在騰訊應用寶即將發布全新的7.0版本，將繼續深化“應用+”戰略，并且將全面升級內容分發模式，進一步降低用戶獲取移動互聯網內容和服務的門檻。而豌豆莢則是通過“應用預覽”功能，讓用戶在安裝之前就能預覽應用內最近更新的內容，在充分了解 APP 內容風格的之后進行挑選應用。

應用商店與移動瀏覽器以及移動搜索并稱為移動互聯網的三大入口之一，互聯網巨頭對其的爭奪戰并未停止。現在阿里應用分發成立，豌豆莢實際上就是成為了阿里的“新入口”。這個入口背后是越來越被用戶高頻需求的阿里豐富的內容資源，例如豌豆莢未來將聚焦短視頻領域，可以和阿里大文娛板塊中的優酷等進行協同。與此同時，將這些內容對用戶進行精準的個性化推薦，進而提升用戶的使用體驗。

目前的內容分發平臺，騰訊擅長社交里領域，360主打安全，百度擁有搜索優勢。而阿里的優勢在于，不僅擁有豐富的文娛內容，還具有多家阿里系的應用分發平臺可進行流量互推，進而能夠吸引內容開發者，產出更多優質內容的APP。

豌豆莢則可以依托阿里豐富的資源與大數據分析，抓住內容分發的機遇，為用戶做更加精準的推薦，以滿足用戶的個性化需求。至于豌豆莢能否抓住內容分發機遇成為非手機App前二，其目前的對手應用寶或者360恐怕沒那么容易超越。