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博將資本羅闐:創業團隊是要陪公司成長的,要因為相信而看見

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  “今年是 創投圈 發展的又一個關鍵節點,上一個轉折點是總理提出“大眾創業、萬眾創新”。”在接受記者采訪時, 博將資本 創始 合伙人 羅闐 表示“經過了三年時間淘汰和篩選,大部分跟風創業的公司都已經倒下了,剩下的一些要么一直在路演,要么根本不差錢。”

當然,這并不是說創投圈“消停了”, 消停的只是那些本來就在瞎折騰的錢和人。一群跟風創業的人退場,留下來的必然將得到更好的發展。

   創業是一場馬拉松,堅持到最后最重要

創業是一場馬拉松,贏在起跑線上固然重要,但更重要的是要堅持下去。羅闐指出,一個項目要出成果少則三五年,多則七八年,這是一個艱苦且漫長的過程,在這個過程中,創業者會面臨諸多挑戰,這就需要創業者一定要有一顆堅持到底、不輕易放棄的決心。

“跑馬拉松看似是單槍匹馬作戰,實際上背后的團隊合作更重要。那些取得好名次的往往都是團隊作戰。創業也是如此,優秀的創業公司背后總是有著一支優秀的管理團隊。”

創投圈有句流行語:投資就是投人。但這個人不是單指創始人,而是指整個創始團隊。一家創業公司在天使輪和A輪的時候是創始人占據絕大多數的因素,但到后面是一個創始團隊所決定的。

“有一個誤區這里要指出一下,在接觸項目方的創始人時,有的會強調創業特別辛苦。”再一仔細追問,原來公司的一場小活動的現場執行都要他來做決定。可以說是事無巨細,事必躬親,所有的事都要他來決定。這種大包大攬的作法是不利于公司成長的。”

羅闐表示,創始人要充分信任自己的團隊,要學會放權,這樣才會讓團隊快速成長。而從做具體業務到掌控大方向,這不僅是創始人的自我突破,更是公司良性發展的體現。當然,公司其他團隊成員也要爭做“神隊友”,而不是“坑隊友”,要提升自己,力爭獨當一面。

   因為相信,所以看見

在談到創業公司團隊的凝聚力時,羅闐指出,思想決定行為,如果一個團隊里的人思想是歪的,行為也會歪掉。不管一個人在公司扮演什么角色,思想要正。只有思想正了,行為就正了,行為正了,公司也就正了。

   沒有哪個公司或團隊是完美無缺的,他們或多或少都有自己的缺點,都有自己的短板,但我們要看到一個趨勢,那就是他們正走向完美”羅闐表示,“投資者對于創業公司的一些試錯要有包容心,不要過度干涉創業公司的具體經營。

羅闐強調,大部分人因為看見而相信,而創業團隊是陪公司成長的,要因為相信而看見。一家創業公司能成功是多方努力的結果,需要創業團隊思想高度統一,行為高度統一,需要創始團隊互相信任、互相支持,真誠、耐心的對待每一件事,做一個為公司加分的人。

當然,為了達到上述目標,需要公司制定一系列的激勵措施,包括股權激勵措施和其他激勵措施。創始人要舍得把股份拿出來分給公司團隊,并制定措施,保障后面進來的新鮮血液也有相應的股份激勵。這能最大化保持團隊的穩定性及團隊的創造力。“夢想要有,面包也要有,一個實現夢想的平臺以及更好的經濟回報,是團隊最好的穩定劑”

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