臨近年關(guān)，當(dāng)很多人開始“逃離”北上廣走向返鄉(xiāng)之路時(shí)，一群創(chuàng)業(yè)者卻從各地奔赴北京，與投資人展開了一次面對面交流。

1月28日，“智見投資百人戰(zhàn)”在京舉行。一天的時(shí)間里，30余位創(chuàng)業(yè)者與英諾天使投資人進(jìn)行了“一對一”投資意向交流。經(jīng)過層層篩選，最終10個(gè)項(xiàng)目獲得了英諾天使的投資跟進(jìn)。

一場投資交流“真人秀”

不同于常規(guī)的線下創(chuàng)業(yè)活動，此次活動采取了全程“現(xiàn)場直播”的形式，還原了投資人與創(chuàng)業(yè)者的交流日常。

“這種形式可以讓創(chuàng)業(yè)者直觀地了解到投資人做決策的真實(shí)想法，對于投資人關(guān)心的問題，做到心中有數(shù)，避免踩雷。”智見傳媒內(nèi)容部負(fù)責(zé)人告訴獵云網(wǎng)。

“我以前參加過很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽和公開路演活動，但和投資人溝通的比較淺，大部分時(shí)間都是在微信上進(jìn)行溝通。”汽車新零售創(chuàng)始人黃博淵認(rèn)為，這種1V1面對面交流的形式，能讓創(chuàng)業(yè)者獲得更多具有針對性的反饋信息。

除了投資意向，對于更多的創(chuàng)業(yè)者來說，是一次朋友圈的升級和認(rèn)知的更迭。“這次的活動讓我認(rèn)識了很多創(chuàng)業(yè)者，不少成了我的合作伙伴，有的甚至能成為自己的供應(yīng)商。”藥魔方創(chuàng)始人楊寧表示。

截至目前，智見投資百人戰(zhàn)活動已開展了8期，分別由梅花創(chuàng)投吳世春、英諾天使李竹、東方富海陳瑋、沸點(diǎn)資本于光東、戈壁創(chuàng)投徐晨、創(chuàng)世伙伴周煒、順為資本周航等國內(nèi)一線投資人擔(dān)任嘉賓導(dǎo)師。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要先升級“朋友圈”

獵云網(wǎng)注意到，參加此次活動的創(chuàng)業(yè)者均來自人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G等科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

“從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境看，模式為主的創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)過去，下一個(gè)十年，是技術(shù)創(chuàng)新的十年。”智見CEO郭煒認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利優(yōu)勢已經(jīng)逐漸耗盡，未來是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都將融入產(chǎn)業(yè)。人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)及5G正在加速產(chǎn)業(yè)周期的迭代。

智見CEO郭煒

英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹認(rèn)為，在市場缺錢的情況下，有兩類資產(chǎn)會非常有優(yōu)勢。第一個(gè)是IP資產(chǎn)，包括科技創(chuàng)新和人工智能。第二個(gè)是社群資產(chǎn)和超級供應(yīng)鏈。

“我們現(xiàn)在做社群平臺，就是希望讓更多產(chǎn)業(yè)從業(yè)者升級自己認(rèn)知和朋友圈，盡快認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)更快地與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。”郭煒告訴獵云網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)走到現(xiàn)在這個(gè)階段，需要和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。但智見在城市調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多二三線城市還有很多還未被信息化、數(shù)字化撬動的產(chǎn)業(yè)。

“在二三線城市，有很多企業(yè)把生意做到了幾千萬，但你會發(fā)現(xiàn)，他們還在用筆記賬，用電話溝通工作，非常低效。”郭煒說，這些企業(yè)即使做到了幾個(gè)億，也是只個(gè)“好生意”，不能說是“好產(chǎn)業(yè)”。

“只有數(shù)字化能改變企業(yè)的低效，變革這個(gè)產(chǎn)業(yè)，而要讓企業(yè)數(shù)字化，首先需要企業(yè)家們從認(rèn)知上認(rèn)可這件事。”郭煒意識到，這些產(chǎn)業(yè)從業(yè)者正是智見的服務(wù)對象。

因此，智見在平臺上為從業(yè)者提供了媒介推廣、產(chǎn)業(yè)加速器、投資學(xué)院和投融資對接等服務(wù)。“我們不教理論，只教你們怎么升級自己、升級產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級也需要融資，所以我們也有投融資資源對接的服務(wù)。”郭煒說。

2018年上半年，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢下，智見從內(nèi)容平臺逐漸轉(zhuǎn)型為新經(jīng)濟(jì)內(nèi)容社群平臺，關(guān)注的領(lǐng)域也從整個(gè)創(chuàng)投圈縱深化，聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

智見將平臺資源進(jìn)行整合，重心投入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的社群服務(wù)，通過聚合鏈接產(chǎn)業(yè)企業(yè)、數(shù)與智能化服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和專家智庫等資源，構(gòu)建線上線下互動場景。

“2018年，智見主要進(jìn)行了平臺的搭建，2019年我們將把更多精力放在資源的整合和二三線地區(qū)的開拓上。”郭煒說。

對于未來的創(chuàng)業(yè)格局，郭煒認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一蹴而就的，很難出現(xiàn)爆發(fā)性增長，那些深耕產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，將有更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。