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騰訊、阿里和百度,你們應(yīng)該投資摩拜單車

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雷鋒網(wǎng) (搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號關(guān)注) 按:本文作者于欣烈,汽車行業(yè)從業(yè)者。本文首發(fā)作者公號「速度荷爾蒙」,講電動車、汽車電子產(chǎn)品、無人駕駛的故事。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán),不得修改文章。

騰訊、阿里和百度,你們應(yīng)該投資摩拜單車

昨天 ofo 共享單車公布融了1.3億美金的 C輪,要走出象牙塔強勢切入城市市場。ofo 之前拿了巨頭滴滴以及一種滴滴投資人的投資,背書背了一摞。

我也不能免俗的想起 ofo 的主要競爭對手摩拜單車,你還好嗎?

有同學說,摩拜國慶節(jié)前剛拿到1億美元的 C 輪融資,小日子火火的。

我只能說,朋友,你們玩兒 app 的太把錢當錢了。我們玩兒硬件的,1億美元也就能盒飯里加個張全蛋。

我們可以簡單算下賬。摩拜的單車成本3000元人民幣左右,目前只在北京和上海兩城各投放1-2萬輛,在廣州試投放幾百輛。

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面對背著一摞背書 ofo 和其他競爭對手的強勢競爭,摩拜要在短時間內(nèi)加大車輛投放,提升服務(wù)器支撐能力,獲得更多的市場份額,才能活下來。1億美金能把北上廣深的用戶伺候好了就不容易。

也有一些同學覺得,大腕兒滴滴站隊后,這場游戲結(jié)束了。但只能說,朋友,除了滴滴還有好多腕兒呢。我覺得他們應(yīng)該不會坐視滴滴再把有一個新的出行市場納入囊中。

我說說,你聽聽,這些巨頭們,都應(yīng)該投資摩拜單車。

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| 騰訊、阿里、百度(以上排名的確分先后)

最近地圖大戰(zhàn)隱約又要重啟。前不久,新浪科技的鄭峻爆料,剛從微軟離職的硅谷華人驕傲之星陸奇極有可能加盟騰訊,負責 人工智能 和地圖等業(yè)務(wù)。

而在此之前,一直有傳言陸奇要加入 Uber 或滴滴。這些公司都很看重陸奇在地圖等產(chǎn)品上的研發(fā)能力。

扯得有點遠,高德、百度和騰訊的地圖們,跟摩拜有什么關(guān)系呢?

  • 地圖應(yīng)用 ,非常看重用戶活躍度。但多數(shù)人,每天上下班、上下學的路線變化很小,開車、坐公交地鐵,要開啟導(dǎo)航的幾率不大。

但摩拜單車的用戶,工作日一般也要開啟4次應(yīng)用:早上上班找車、掃碼,晚上下班找車、掃碼。這是多么驚人的打開率啊。

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  • 阿里旗下的高德 ,比其他兩個競爭對手,更應(yīng)該投資摩拜單車。

?高德起家于汽車導(dǎo)航,早期業(yè)務(wù)的用戶都是汽車廠商這樣的企業(yè)用戶。后來及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向,開始猛攻個人用戶市場,成為唯一沒有被百度甩下的傳統(tǒng)地圖產(chǎn)品公司。 高德并不滿足于此,或者是阿里不滿足于此。高德設(shè)定的目標是趕超百度地圖。 高德成長于汽車,駕車人群中很多老司機用的都是高德(嗯哼,志玲功不可沒),如果想拿到爆發(fā)式增長,就需要去抓非駕車人群。你去看看高德地圖今年以來的幾次重要升級,主要是在打磨非駕車導(dǎo)航,如公交導(dǎo)航等等。摩拜單車的用戶群對高德而言就是急需的巨大增量。

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  • 摩拜需要更好的技術(shù)支持。 現(xiàn)在常看到的吐槽,除了抱怨摩拜單車不好騎外,找不到車是一個主要痛點。?

車輛的定位、步行導(dǎo)航、應(yīng)用運維穩(wěn)定性的體驗提升,將會讓摩拜單車的騎行體驗得到飛躍式提升。?

這些恰恰是以上這幾家擅長的技術(shù)。 他們的加入,會讓自己投資的業(yè)務(wù)獲得迅猛的成長。

| 比亞迪、吉利、北汽、等本土汽車制造商

Uber、滴滴們,應(yīng)該已經(jīng)讓汽車制造商們出了一身冷汗了。這些新出行服務(wù)的出現(xiàn),讓是否應(yīng)該擁有一輛車變得不像以往那么確定,特別是對未來的年輕人來說。

新的消費習慣將會改變整個市場。雖然現(xiàn)在賣車還是自主品牌們的頭等大事,但他們應(yīng)該為未來做些準備了。

已經(jīng)有一些傳統(tǒng)汽車公司開始轉(zhuǎn)型,不再僅僅把自己定位成一個制造工廠。例如福特,把自己定位成移動出行服務(wù)商。這樣的轉(zhuǎn)型毫無疑問是非常正確的。福特甚至已經(jīng)收購了一家自行車共享公司 Motivate。

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自主品牌已經(jīng)開始新業(yè)務(wù)的嘗試。吉利有網(wǎng)約車服務(wù)曹操專車和電動車分時租賃業(yè)務(wù)微公交;北汽則成立了電動車分時租賃合資公司綠狗租車和綠行新能源;樂視則投資了電動車分時租賃零派樂享。

作為同樣是分時租賃業(yè)務(wù)模式的摩拜單車,可以和現(xiàn)有的出行業(yè)務(wù)有效的整合在一起,形成一套完整的出行方案。

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即便不考慮和汽車分時租賃整合在一起,自主品牌也要抓住每天有出行需求的年輕用戶群體,在他們每天使用的出行服務(wù)中傳遞品牌價值,并且用精準的數(shù)據(jù)了解年輕人的出行和生活方式,未來為他們度身定制的新車型或者出行服務(wù)。

吃瓜群眾看熱鬧不嫌事兒大。巨頭們快來加入戰(zhàn)斗吧!

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