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烏鎮互聯網醫院院長張群華:未來三年,中國一定是互聯網醫療強國

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烏鎮互聯網醫院院長張群華:未來三年,中國一定是互聯網醫療強國

2018年8月23日,由億歐公司主辦的“ 醫健新勢力 ”GIIS 2018第三屆中國大健康產業升級峰會在北京萬達文華酒店成功舉辦。本次峰會分為上下場,就民營醫院、診所、消費醫療、互聯網醫院、醫生集團、健康管理等議題,攜行業人士一同探討新機遇下大健康行業的發展走向。

出席本次峰會的嘉賓包括銀川市衛計委主任馬曉飛、 烏鎮互聯網醫院 院長 張群華 、天億集團聯席總裁王琳、星創視界集團董事長兼CEO王智民、新氧創始人兼CEO金星、妙健康CEO孔飛、杏仁醫生CEO馬丁、拜博口腔CEO朱正宏、美維口腔創始合伙人兼CEO朱麗雅、名醫主刀創始人兼CEO蘇舒、唯醫總裁郝婧、微脈創始人兼CEO裘加林、泰康在線健康險事業部副總經理龔巧、中電健康基金合伙人王曉岑、厚新健投管理合伙人湯珣、道彤投資合伙人黃寧、重山資本創始合伙人孫超、億歐公司副總裁高昂、億歐公司副總裁兼億歐智庫研究院院長由天宇等。

會上, 微醫 首席醫療官、烏鎮互聯網醫院院長張群華發表了《互聯網醫療與 人工智能 的融合》主題演講,他的主要觀點如下:

1、互聯網醫療是上半場,人工智能是下半場,互聯網醫療+人工智能是全場。

2、互聯網最大的優勢是能夠精準匹配、精準分診和精確診療,互聯網使我們過去所有的信息孤島得以打通,這就是互聯網醫療能夠在今天發展的這么迅速的主要因素。

3、未來三年,中國一定是互聯網醫療強國。

以下是演講全文(有所刪減):


很高興我今天上午一大早從成都趕過來,昨天我到成都和華西的幾個教授見了面,在我們這個國家,現在網民已經超過了8.1億,而且在中國每天的問診量已經達到了74億人次。另外中國老百姓有一個習慣,60%的患者都希望在網上先去看一看。

因此在互聯網時代,我們無論是政府還是醫院、醫生、患者,都自然而然地擁抱了互聯網。 我今天和大家討論的是互聯網醫療與人工智能的融合,互聯網醫療是上半場,人工智能是下半場,互聯網醫療+人工智能是全場,我想和大家分享我們的想法。

大家都知道烏鎮互聯網醫院,烏鎮互聯網醫院為什么在烏鎮搞互聯網醫院?在2015年當我們在烏鎮搞互聯網醫院的時候,還真的不是現在的征程。烏鎮互聯網醫院在烏鎮,是國家指定的世界互聯網大會的會址,又是國務院指定的互聯網+先行先試的示范區。

因此在政策上我們有很多的發展空間,我們探索了互聯網醫院發展在政策層面的問題。我們在12月7日成立了烏鎮互聯網醫院,在一個禮拜之后第二次世界互聯網大會上我們習總書記向全世界介紹了烏鎮網上醫院。

互聯網醫療是我們國家發展戰略,大家都知道互聯網醫療的優勢。 互聯網最大的優勢是能夠精準匹配、精準分診和精確診療,互聯網使我們過去所有的信息孤島得以打通,這就是互聯網醫療能夠在今天發展的這么迅速的主要因素。

我們互聯網醫院已經在20幾個省都有我們微醫共建的互聯網醫院,當時我們研究互聯網醫院的時候,考慮一個非常重要的問題,就是多點職業的問題。四川省患者他怎么去多點職業,醫生多點職業使我們在四川省建立了互聯網醫院,在甘肅省建立了互聯網醫院。因此, 互聯網醫院和互聯網醫院之間是可以發生多點職業的。

這就是前幾個月我一直在國家衛計委閉門討論的這么一個重大問題,通過互聯網醫院醫生可以發生多點職業,這就是我們創新被國家認可的非常有價值的政策。

互聯網醫院到底有多大的優勢,互聯網溝通了醫生和患者之間的信息。 大家都很清楚我是華山醫院的外科教授,在華山外科干了三十幾年,也算是主任、院長都干過。但是我知道,在過去,所有這些醫院患者之間的信息是不溝通的,但是互聯網醫院和互聯網使我們和患者、醫生之間信息非常透明。

舉個例子,有一個患者患有前列腺癌,他到上海的仁濟醫院,他是交大教授。仁濟醫院泌尿科是非常有名的,他去手術,后來上網一查,達芬奇機器人可以做手術,他就打電話問我,我說達芬奇機器人對婦科腫瘤和泌尿科是最專家的,他馬上就收到了我推薦的中山醫院的申教授,兩天手術完成就出院完成了,這就是信息的溝通。

當時沒有互聯網,我相信仁濟醫院的泌尿科主任肯定請他到泌尿科去做手術了,做傳統的手術了。對我們來說, 醫患之間信息的透明減少了醫患之間的糾紛。

你把我的病看好了,通過互聯網,通過遠程會診中心。我們建立了12個遠程會診中心,最近我們烏鎮互聯網醫院推出了十位大師擁抱互聯網。我算了一下有八個院士,還有兩個外科泰斗,說實話烏鎮互聯網醫院之所以有今天,真的和這些院士的支持是分不開的。你們想一想三年前這幾個院士能夠一起在烏鎮幫我揭牌,誰都不知道互聯網醫院發展趨勢如何,但是他們有遠見,他們有膽識。

烏鎮互聯網醫院的發展和這些大師、院士的鼎立支持是分不開的,他們在很多場合擁抱互聯網,支持我們,我們遠程會診中心其中有12個院士是領銜專家,還有6個都是各個學科的泰斗。互聯網如果沒有支付,醫保,肯定是不能夠長久的。

四川省首先納入了醫保,四川省不一樣,他的省長正好是我們衛生部副部長,他懂醫,他覺得這個可以入醫保,可以作為全省的第二職業。最近浙江省、貴州省好幾個省都用了互聯網醫保,先有探索,后有政策的推進,在座的同志有機會勇敢去探索,這樣我們互聯網醫療會更快的發展,要打閉環,僅僅有線上是不行的,我們有全科中心,這個就是我們浙江紹興醫院的院長就是打造的全科中心,這個中心和一般的中心不太一樣,它的規模比較好,有CT,有非常高級的檢查設備,它還是仿造了美國真正全科醫學中心打造的。

我們都很清楚,正因為有了這么一個烏鎮互聯網醫院,有了全科醫學中心,我們有兩萬個藥診店,這個也是我支持做的。 當時我們做藥診店,美國一分鐘診所現在開始做我們的藥診店,通過虛擬遠程手段來做一分鐘診所,這是一個必然的發展趨勢。

烏鎮互聯網醫院有四個創新:

第一個,步子變了 ,這是我們首先提出來的,我們只做復診病人,但是國家衛計委對復診病人的定義放寬了。 第二個跨省多點職業 ,國家衛計委副主任就問我,他說你還有什么東西要我們解決的,我說就是跨省多點職業。 第三個,我們講的藥品,可以用電子處方進行流通。

一個實體醫院加上這三個東西都走通了, 互聯網醫院一定是春天,正因為有了互聯網,有大數據的沉淀,接下來就可能做人工智能。 我們在2017年和浙大共同建設了睿醫人工智能研究中心,我們捐贈了一個億,現在做的也不錯,將近有20個疾病人工智能都有了初步的結果。

人工智能昨天我們也在討論, 人工智能最大的瓶頸在哪兒? 我們缺少的是跨界醫生,這個醫生既要懂得臨床,有豐富的經驗,還要懂得計算的人工智能的知識。倒過來, 人工智能工程師一定要和有臨床經驗的醫生特別是跨界醫生進行結合,才能做出我們想要的符合臨床這一個邏輯的人工智能

?最近這段時間我們一直在做這方面的探索,我們又有一個中醫AI,叫做華佗智能醫生。它通過你自己的身體體質,會開出來你屬于哪一個體質,給什么藥,對于基層醫生來說,同質化非常重要。

我們有三百多家醫院,是第一個實現電子病歷共享的互聯網醫療平臺,電子病歷和電子處方,我們做的好多事情一定是要大教授、大專家給你開這個處方。同時我們這個電子病歷一樣,也是國家規定,最近國家有一個很明確的規定,所有互聯網醫院一定是要有入口和出口。

所有的資料全部是由各省互聯網監管平臺進行追蹤,最基本的是電子病歷。今天上午我也在講,如果100分電子病歷,其中88分是合格的,12分不合格,那么可以倒過來,我相信各個省會、建委肯定是不讓你過。

電子病歷的平臺是非常重要, 我們想做互聯網醫院的目的,并不僅僅是為方便老百姓,解放我們醫生的生產力,我們希望這么多大數據的積累,使我們中國有我們中國疾病治療指南。 我們在座的人去看一下,我們許多指南都是歐美國家的,這才是我們要做互聯網最大的價值。

前段時間,我和天壇醫院王擁軍教授做了一個非常好的合作,我們為他建立了一個技術平臺。互聯網醫院平臺優勢,三百家神經疾病的醫院就在天壇醫院,他告訴我,我去把我們全國三百多家神經疾病的資料沉淀在天壇醫院,第二年他就成立了全球首家神經疾病的AI的研發平臺。

我是做互聯網的,我對外不是這樣講的,我是希望通過互聯網平臺使我們邊遠省份的老百姓能夠享受到大城市的優質資源。這就是我們不同的角度,徐金華講他要搞一千個皮膚科室的醫聯體,為什么,如果有一千個醫院的皮膚醫聯體通過互聯網平臺,僅僅一個病我相信在世界上就有大的話語權。

醫生為什么要做醫聯體,醫院為什么要做醫聯體,并不僅僅是方便老百姓,這就是一個科研,這就是一個學術,這就是我們微醫所要追求的遠大目標。 以中心醫院為中心,連接至少一百個基層服務點,匯集我們的患者,最近我們也在推一系列我們所做的沿襲醫院工作。

這是我們的中非論壇,崔毅部長到了我們這個展臺,他非常感興趣,我們就有一個車子,上面就是有我們的檢查設備,崔毅部長問我多少錢,我估計三十多萬,他們的一個駐華大使就說這在我們非洲是很有前途,非洲和我們的郟縣貧困山區差不多,做一個移動互聯網平臺的確能夠使我們的醫療技術下沉。

未來互聯網醫療一定會給我們帶來一個醫療的升級, 未來三年,中國一定是互聯網醫療的強國。 但是,以政府為主導,公立醫院為主體的互聯網醫療,它就更容易使互聯網醫院能夠走的更遠、更好。

在座的同志可能不能理解,互聯網醫療到底能給老百姓帶來什么。舉個例子,有一位患者左半身出汗,右半身不出汗,八年了,也查了各種,但就是找不到病因。他就上了我們的烏鎮互聯網醫院,僅僅半個小時,就找到了醫生,在武漢華中科技大學的同濟醫院一個教授他說你這個病我會看,就到他那里去,真的找到了病因并且治愈了。一個患者八年的疾病痛苦,通過互聯網醫療信息透明化,使得他能夠在半個小時找到醫生,因此我們的互聯網,我們要敬畏醫生,我們要服務醫生,服務患者,這才是我們未來互聯網醫療發展真正的動力,謝謝大家。

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