《紐約時報》稱，該公司2019年新增了100萬個 互聯網 版訂戶，這是該公司自2011年推出其互聯網服務以來的最高年增長率。

在互聯網以及智能 手機 時代，傳統紙 媒體 遭遇了困境，大量的紙媒被迫關停，與此同時，許多傳統媒體開始了互聯網業務轉型，美國《紐約時報》成為紙媒互聯網轉型的標桿企業。據外媒最新消息，雖然美國總統唐納德·特朗普經常把《紐約時報》形容為一個“失敗”的媒體，但是《紐約時報》周二在一份 投資 者新聞稿中稱，2019年是互聯網新聞業務增長創紀錄的一年。

據國外媒體報道，《紐約時報》稱，該公司2019年新增了100萬個互聯網版訂戶，這是該公司自2011年推出其互聯網服務以來的最高年增長率。

據該公司稱，該網站目前共有500萬會員或訂戶。該公司的年度互聯網收入在四年內翻了一番，達到8億美元，比最初的目標時間點提前了一年。

該公司解釋說：“500總會員包括340萬個核心新聞會員，30多萬個NYT烹飪雜志會員和60萬份NYT縱橫字謎雜志會員，以及近90萬個印刷版報紙訂戶。”

當首席執行官兼總裁馬克·湯普森于2012年11月接任時，《紐約時報》公司面臨的形勢非常嚴峻。季度廣告收入同比下降9%，凈收入同比下降80%以上。

根據FactSet匯編的數據，自那以后，《紐約時報》的股票價格上漲了兩倍多。湯普森去年6月告訴新聞界，由于對高質量新聞的重視和對互聯網讀者的承諾，公司繼續獲得了發展。

湯普森當時對新聞界說：“我們的 商業 模型是一個非常簡單的模型，我們應該在新聞內容上進行投資。新聞業的未來是創造更多的新聞，然后想出聰明的方法把它擺在人們面前，并要求他們（支付費用）支持這種新聞報道。”

這只是媒體公司如何在互聯網媒體時代取得成功的一個例子，該行業近年來經歷了動蕩。傳統讀者逐步通過網絡版或者智能手機應用軟件獲取新聞，它們逐步拋棄了傳統的紙質報紙。

近些年，在全球各地，報紙和雜志關閉已經不再是新聞，每到年底都會傳出許多報社宣布停刊或者休刊的消息，大量的紙媒記者或者編輯被迫重新尋找工作崗位。

在智能手機閱讀新聞的時代，由于手機用戶安裝的新聞客戶端數量有限，因此不同的聚合平臺展開了激烈的競爭，這些聚合平臺也在新聞內容上積極尋找優質合作伙伴，尤其是《紐約時報》、《華盛頓郵報》這樣的權威媒體。

在互聯網市場，傳統媒體的轉型也遭遇了一些波折。比如若干年前，許多紙媒嘗試了收費墻模式，讀者需要付費才能夠閱讀內容，但是這導致訪問流量大跌，甚至影響到了另外一個重要的收入來源，即網絡廣告。隨后許多媒體網站取消了收費墻模式。

然而在過去的兩年時間里，網絡媒體又出現了新一波變化，收費墻或者付費會員模式再度興起。這些媒體表示，依靠免費閱讀、獲取廣告收入的商業模式無法維持長期生存。

如今在越來越多的傳統媒體網站，讀者只能夠免費閱讀少量的文章，如果要繼續閱讀，則只能購買網絡版或是手機客戶端的會員。

據國外媒體報道，一些知名度高、具有權威性的紙媒（比如《紐約時報》），或是財經領域的紙媒（比如《華爾街日報》）往往能夠依靠會員模式繼續獲得讀者，但是一般性的紙媒體則面臨困難。

據悉，紐約時報公司將于2月6日發布其2019年第四季度和全年的詳細收益數字。

《紐約時報》公司設定的目標是到2025年達到1000萬會員，包括美國以外的200萬會員。

據悉，《紐約時報》已經完成了商業模式的重大變遷，公司主要的收入來自于各種會員付費，而不再是依靠廣告主付費。

值得一提的是，在過去幾年中， 社交 網絡平臺上泛濫的假新聞和假信息遭到了輿論炮轟，甚至被指干擾了重大選舉。面對輿論的批評，包括谷歌、推特、Facebook、 蘋果 等公司開始更加重視報道權威的傳統媒體，在新聞服務中給予更高的顯示權重，另外谷歌等公司還推出了一些基金，繼續扶持地方性的媒體繼續通過網站等方式為普通百姓報道新聞。

（來源：騰訊 科技 ? ?審校：承曦）