本文來自微信公眾號： 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習(xí)社（ID：gongyehulianwangsh） ，作者：劉成軍，原文標(biāo)題：《余曉暉/彭俊松/叢力群｜關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵本質(zhì)與落地實(shí)踐的思考》，題圖來自：視覺中國

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲，你準(zhǔn)備好了嗎？在推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程上，一方面有賴于各類企業(yè)的探索和示范，在實(shí)踐層面引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向；另一方面依托于行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业乃枷肱c洞見，在認(rèn)知層面把握行業(yè)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習(xí)社對話中國信通院院長余曉暉、SAP大中華區(qū)首席數(shù)字官彭俊松、寶信軟件技術(shù)總監(jiān)叢力群等，呈現(xiàn)他們的真知灼見，通過他們的視角把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與本質(zhì)，以期窺見工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的邊界與趨勢，以便在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、外延與核心方法論

——專訪中國信息通信研究院院長、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長余曉暉

劉成軍 ：隨著國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐探索和場景應(yīng)用的深入，行業(yè)人士對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知一直在迭代，您如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和外延？

余曉暉 ：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)和制造體系深度融合的產(chǎn)物，通過新型傳感、通信網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算技術(shù)，將人、設(shè)備、生產(chǎn)和信息化系統(tǒng)及整個工業(yè)體系連接起來，實(shí)現(xiàn)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的數(shù)據(jù)匯聚，并結(jié)合工業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建模分析和決策反饋。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能優(yōu)化閉環(huán)，通過對工業(yè)系統(tǒng)實(shí)時數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理、分析、決策與反饋控制，并與工業(yè)知識相結(jié)合，形成新的優(yōu)化范式，不斷改進(jìn)物理世界的運(yùn)行效率，創(chuàng)造更大的價值。

這一“數(shù)據(jù)驅(qū)動 + 工業(yè)知識”的智能優(yōu)化閉環(huán)，也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論。 最初 GE 等企業(yè)開展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐，實(shí)際是將這一智能優(yōu)化閉環(huán)應(yīng)用于設(shè)備運(yùn)維環(huán)節(jié)，形成服務(wù)化轉(zhuǎn)型等新模式探索。之后很多制造企業(yè)將這一方法應(yīng)用于生產(chǎn)過程的管控優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)的可視化提升現(xiàn)場管理效率，圍繞工藝、質(zhì)量、排產(chǎn)、設(shè)備、能耗等開展大數(shù)據(jù)建模分析，推動生產(chǎn)智能化。不少企業(yè)也在運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、庫存與物料管理等領(lǐng)域開展探索，實(shí)際是將這一優(yōu)化閉環(huán)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營層面。

此外，還有很多產(chǎn)業(yè)層面的模式創(chuàng)新探索，如個性化定制，實(shí)現(xiàn)用戶與制造企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)間的閉環(huán)優(yōu)化；如協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源配置的閉環(huán)優(yōu)化；如產(chǎn)融協(xié)同，通過優(yōu)化閉環(huán)打通制造業(yè)與金融領(lǐng)域等。伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索的不斷深入，這一“數(shù)據(jù)驅(qū)動?+ 工業(yè)知識”的智能優(yōu)化閉環(huán)將會應(yīng)用于工業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，覆蓋更多應(yīng)用場景，推動形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、商業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，并進(jìn)一步拓展至交通、醫(yī)療、城市等其他領(lǐng)域。

簡言之，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的路徑和方法論，而當(dāng)前要幫助企業(yè)解決的核心問題是：在快速變革的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，如何實(shí)現(xiàn)快速感知、敏捷響應(yīng)，從而更好地應(yīng)對市場的不確定性和從需求、產(chǎn)品到競爭者的快速迭代變化，在實(shí)時感知和洞察的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)動態(tài)的策略優(yōu)化和完成全局智能化決策。

可以說，快速感知、敏捷響應(yīng)、動態(tài)優(yōu)化和全局智能化協(xié)同是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭力。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，是制造業(yè)服務(wù)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

——專訪SAP大中華區(qū)首席數(shù)字官、副總裁彭俊松

劉成軍 ：我們應(yīng)該如何認(rèn)識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和核心價值？

彭俊松 ：過去的幾年，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”作為一個舶來的技術(shù)詞匯，在中國市場得到了大力推崇，成為政府在當(dāng)前復(fù)雜多變的政治經(jīng)濟(jì)局勢下，打造中國工業(yè)強(qiáng)引擎、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的重要武器。

事實(shí)上，隨著中國面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)市場的迅速變化，中國式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義已經(jīng)超出了原創(chuàng)者的范疇，在某種意義上成為中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代名詞。在后疫情時代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為中國企業(yè)參與全球化競爭的重要武器。

從本質(zhì)上看，我認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是圍繞著制造業(yè)的一系列服務(wù)化推動下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它包括：

（1）制造業(yè)生產(chǎn)活動的服務(wù)化；

（2）制造業(yè)商業(yè)模式的服務(wù)化；

（3）制造業(yè)核心軟件的服務(wù)化。

這三股制造業(yè)服務(wù)化交織在一起的進(jìn)程，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)得以產(chǎn)生的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、商業(yè)價值和技術(shù)支撐，它們極大地提高了制造業(yè)的生產(chǎn)效率，推動了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

三、讓“飄”在云中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)落地

——專訪上海寶信軟件股份有限公司技術(shù)總監(jiān)叢力群

劉成軍 ：您對工業(yè)企業(yè)推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地，有哪些實(shí)用的建議？

叢力群 ：在操作層面，企業(yè)也存在一系列需要梳理和解決的問題。為了幫助企業(yè)從繁雜的事務(wù)關(guān)系中理清思路，抓住重點(diǎn)和主線，大力推進(jìn)工作落實(shí)，我提出如下建議。

1. 要正確理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)信息化的關(guān)系

面對目前對數(shù)據(jù)應(yīng)用的迫切需求，存量的企業(yè)信息化系統(tǒng)之不足也日益凸顯，需要在重新審視的基礎(chǔ)上，規(guī)劃構(gòu)建全新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，目標(biāo)是構(gòu)建完整的良性數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境，來滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中對數(shù)據(jù)的一系列新需求，如規(guī)模化的質(zhì)量在線判定、設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測、高級優(yōu)化排程、實(shí)時成本預(yù)測等。

具體到實(shí)施層面，在建設(shè)之初，可將信息化系統(tǒng)作為一個數(shù)據(jù)源，如同將裝備接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，而不必過度關(guān)注存量系統(tǒng)功能與新系統(tǒng)架構(gòu)的相互對應(yīng)關(guān)系，一旦企業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)形成，業(yè)務(wù)功能的優(yōu)化和重構(gòu)就比較容易實(shí)現(xiàn)。

2.?要有效處理技改工程建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

鋼鐵行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)處于初始階段，還存在諸多技術(shù)問題亟待解決，如平臺接入設(shè)備能力差，數(shù)據(jù)采集能力弱，數(shù)字化模型少，平臺間數(shù)據(jù)不流通，設(shè)備協(xié)議沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議數(shù)量多等，這些都為設(shè)備間互聯(lián)及平臺的接入帶來了很大的困難。要解決這些技術(shù)問題，尚無現(xiàn)成可套用的成熟解決方案可借鑒，仍需要技術(shù)攻關(guān)和實(shí)踐探索，這個過程中可能會出現(xiàn)部分反復(fù)甚至失敗。因此，已有的工程項(xiàng)目管理方式中若干傳統(tǒng)方法未必完全適用，需要部分地調(diào)整或放棄。

3. 要辯證認(rèn)識創(chuàng)新探索實(shí)踐與借鑒對標(biāo)的關(guān)系

中國鋼鐵業(yè)走過了引進(jìn)、消化、吸收的路程，但“跟隨”的思維慣式不利于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐。我們已經(jīng)難以找到完全可供借鑒的對標(biāo)企業(yè)去模仿和借鑒，這使得企業(yè)在決策時變得非常謹(jǐn)慎，甚至茫然，尤其是在面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目大量的技術(shù)創(chuàng)新性工作、投入的經(jīng)濟(jì)效益難以明確計(jì)算、新技術(shù)應(yīng)用可能會給企業(yè)已形成的成熟的組織管理模式帶來沖擊時，會更加猶豫不決。

這需要極大的創(chuàng)新勇氣，在深入研究需求和趨勢的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)企業(yè)痛點(diǎn)，聚焦應(yīng)用場景，大膽探索實(shí)踐。

4. 要統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)開發(fā)與業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是新一代信息技術(shù)與工業(yè)制造深度融合的過程，技術(shù)的引入必然帶來管理流程的變革，甚至催生更多的流程創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式，用數(shù)據(jù)驅(qū)動管理變革、流程再造。

作者簡介：劉成軍，@工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習(xí)社 創(chuàng)始人兼首席行業(yè)分析師

本文來自微信公眾號： 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習(xí)社（ID：gongyehulianwangsh） ，作者：劉成軍