今日嗅評(píng):支付寶微信轉(zhuǎn)賬次數(shù)將受限,微商們要哭暈在廁所了?

熱議 | 12月1日起,支付寶微信轉(zhuǎn)賬次數(shù)將受限,會(huì)帶來怎樣的影響?
根據(jù)央行在十一期間發(fā)布的新規(guī),自2016年12月1日起,銀行和支付機(jī)構(gòu)必須與客戶事先約定支付限額和筆數(shù)。
@ 極光0001
支付寶和微信支付已經(jīng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域處于壟斷地位,短期之內(nèi)難逢敵手。況且央行的政策也不是只針對(duì)支付寶和微信支付,這一政策對(duì)大部分老百姓都沒什么影響,不過干微商的估計(jì)要哭暈在廁所了。
@ 悅咿呀
央行這個(gè)新規(guī),最大的影響應(yīng)該是ATM轉(zhuǎn)賬24小時(shí)到賬那個(gè)。能否解決詐騙問題呢?存疑。央行的新規(guī)中并沒有給出轉(zhuǎn)賬的支付限額與筆數(shù),要靠銀行和支付機(jī)構(gòu)與客戶約定,至于如何約定,一看銀行,二看支付機(jī)構(gòu)。銀行也好,支付機(jī)構(gòu)也罷,都是逐利的,都希望用戶更多使用,希望用戶把更多的資金放在自己的那個(gè)籃子里。
三星宣布召回中國(guó)的19萬臺(tái)Note 7 #之前你們不是說沒問題嗎#
此前,三星對(duì)外公開的說法是只有SDI生產(chǎn)的電池才會(huì)發(fā)生起火爆炸現(xiàn)象。然而國(guó)行和“安全版”Note7的電池供應(yīng)商都不是SDI,卻一連發(fā)生爆炸。
@ 游魂
為了狙擊蘋果,倉促推出產(chǎn)品,三星付出的代價(jià)是巨大的。搖擺不定的決策透支了信用,損害了企業(yè)形象。是故“主不可怒而興師,將不可慍而致戰(zhàn)”。
從廣告爭(zhēng)議到會(huì)員改革,B站正在小心翼翼地改變著什么?
“大會(huì)員”制度是B站在商業(yè)化模式的探索上,做出的又一次嘗試。B站正在小心翼翼地重構(gòu)著他們與用戶之間的關(guān)系,在一個(gè)由興趣聚集起來的社區(qū)和一家重視商業(yè)化的公司之間,尋找著平衡點(diǎn)。
@ 馬什么梅
用戶基數(shù)與新增量這么大,是個(gè)普通人都會(huì)向商業(yè)化轉(zhuǎn),不想掙錢的是傻子。這種慢慢轉(zhuǎn)型的方式是目前最合適的方法,用戶基數(shù)和新增肯定會(huì)適當(dāng)減少,但在減少之前,人家腰包早就已經(jīng)鼓了。
@ 龍?chǎng)涝粕?/strong>
視頻網(wǎng)站最終會(huì)淘汰很多。燒錢的視頻網(wǎng)站不會(huì)長(zhǎng)久能生存,不管什么行業(yè)盈利才能生存。
巴菲特 “打臉”特朗普:他似乎對(duì)我的個(gè)人稅務(wù)一無所知
唐納德?特朗普表示自己是因1995年時(shí) 916億美元的收入虧損而被免除了幾年的聯(lián)邦稅收時(shí),提及“股神”沃倫·巴菲特也曾有過 “巨額的稅收減免”。
@ cclaile
巴菲特上一個(gè)購并(亨氏和卡夫)就采取了避稅措施,畢竟生意是生意,慈善是慈善!有時(shí)兩者又互為利用。
王長(zhǎng)田回應(yīng)裁員消息:20%屬實(shí),光線人才要優(yōu)勝劣汰
“這一年,我們一直在反思當(dāng)初的決策。我依然認(rèn)為我最初的判斷是準(zhǔn)確的,只是市場(chǎng)的變化讓先看已經(jīng)失去了當(dāng)初設(shè)立的意義。” 王長(zhǎng)田稱:“市場(chǎng)要比我們想象中變化快。”
@ 出門左轉(zhuǎn)上房
國(guó)內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)一直處于低水平、高溢價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)之中,只看到了Netflix、Amazon們會(huì)員付費(fèi)模式的成功,只看到了《紙牌屋》、《透明人生》帶來的頭部流量,而忽略了所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。在國(guó)內(nèi),內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨著更多的意識(shí)形態(tài)、政策導(dǎo)向的壁壘,很難有多元化、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直處于長(zhǎng)期受抑制的狀態(tài),內(nèi)容生產(chǎn)更多的是豎井性結(jié)構(gòu),缺乏平臺(tái)支撐,看看我們的近鄰韓國(guó)在娛樂產(chǎn)業(yè)上的舉國(guó)投入,就知道這種環(huán)境的差距了。
