為什么早在幾千年前孔子時代就出現的“知識付費”，卻在這幾年被互聯網“裹挾”，仿佛新生詞匯？近三年時間，知識付費行業迅速發展，為何外界依舊褒貶不一？知識的供求雙方與平臺方皆在局中，好像萬事俱備，卻總差一股東風。未來，知識付費又該如何破局？

知識本身就有價值

為什么給知識付費？在手機上聽音頻、看視頻、瀏覽圖文竟然要交錢？有那么多免費的知識內容獲取，為什么還要付費？

最初，圖片、音樂、音頻、視頻等內容客戶端普遍都是免費播出模式。但作為內容生產方和平臺方，獲得收益唯有廣告和電商兩種方式比較有效，且這兩種變現路徑較長，容易催生灰色地帶，干擾最終效果，加上內容越來越多、魚龍混雜、版權費用昂貴，優質內容變現獲利這件事變得越來越難！由此，內容平臺開啟了免費向付費的轉型。

在這個轉型過程中，無論用戶喜歡與否，從內容市場的供應方和平臺方角度，付費模式使得內容變現更加短、平、快。

隨著供應方和平臺方對付費模式的“強行”推進，用戶也逐漸接受了為優質內容付費。據《中國青年報》統計，從2010年前后開始嘗試的付費服務發展到今天，視頻網站付費會員總數超過1.7億人次，比例已經達到會員總數的42.9%。據艾瑞咨詢數據顯示，2016年在線視頻已經有近20%的收入來自用戶付費，這一數字預計到2019年將達到約40%，與廣告收入占比基本持平。據36氪研究院《知識付費研究報告（完整版）》：2016年有知識付費意愿的用戶增加了3 倍，知識付費用戶達到近5000萬人。

知識內容產品，以前所未有的姿態，在互聯網快速生產、快速傳播、快速變現。

知識，本身就有價值！上學交學費、買書花錢、聽講座買門票等等例子不勝枚舉。知識，需要付出成本才可以獲取，是因為知識的產生是需要付出成本的。正式因為互聯網付費模式的產生，優質內容才體現出其應有的價值。

移動互聯網技術成熟

為什么直到2016年左右，才興起了移動互聯網知識付費內容產品和平臺？

主要原因是移動互聯網技術的成熟，包括三個方面：智能手機普及、4G網絡和Wifi獲取便利、以及移動支付技術成熟。

智能手機普及、4G網絡和Wifi獲取便利，都使用戶獲取音頻、視頻、圖文等信息的成本大幅降低，內容生產商創作的作品在網上傳播的成本也極低。內容市場的供求雙方與平臺方皆因此而受益。

知識付費的供求雙方本質上產生的是交易行為，線上交易的便利取決于移動支付技術成熟。用戶在線下場景的購買行為在“線上”得到進一步發展，由此催生出電子商務，如天貓、京東、蘇寧易購等電商巨頭。同理，用戶在線下場景付費購買內容產品，也延展到線上場景。從交錢去學校或課外班上課，變成付費上網課；從花錢買書，變成花錢在線上聽書；從提禮登門拜訪名師益友以求答疑解惑，變成線上付費求解答生活和工作中的疑難困惑。

移動互聯網上興起的知識付費，必然依托于移動互聯網技術的成熟。

資本的力量-衍生個人品牌

從三年前分答、得到APP興起，到喜馬拉雅123知識節《好好說話》等爆款，再到今天創客匠人、知識付費APP、小程序琳瑯滿目，各種知識付費內容不斷刷屏。“知識付費”是如何一路走紅、形成規模，進入更多人視野的？

答案是：資本的力量。

文化傳播是需要資本助力的。自古，孔子能辦學、傳播思想，是因為孔子的家庭經濟基礎較好。吃飽、穿暖、讀書，為他創造條件。而后，名家名士著書立章，也要憑金錢去支持出版和發行。即使當今，自媒體人想僅憑創作好內容，而沒有強大的傳播能力，也是無法大規模推廣和變現。

文化傳播本身是有成本的。資本助力的商業化運作，更有效地激發了內容創作的活力和傳播的動力。例如：公開資料顯示，喜馬拉雅2014年完成了A輪1150萬美元、B輪5000萬美元融資，2017年9月完成了D輪融資。在資本的幫助下，喜馬拉雅在廣告推廣、內容版權采購、活動營銷、產品用戶拉新等各項工作上迅速推進，品牌知名度迅速擴大，收益也因此而增長。

所以在這趨勢下又衍生個人平臺和品牌的發展，很多內容創業者在其他平臺的收益遭受利潤來重縮水的情況下，會考慮借其他技術平臺的開發創建自己的平臺，所有平臺的收益都自己利益最大化，創客匠人平臺就是基于平臺搭建的技術服務商，再小的個體都值得擁有自己的品牌，我們為內容創業者提供技術開發平臺，一次性收取開發費用，終身享受服務和平臺升級，平臺所有的收益都由內容創業者在平臺后臺自由分配，促使利益最大化。

由此可見，文化在資本力量的加持下，大幅度提高傳播效率。在浩浩蕩蕩的內容產業浪潮中，資本甚至決定了內容生產方與平臺方的生與死。

知識付費，就是這樣在保持其原有的價值、在互聯網技術成熟的依托、在資本的助力下，從2016年，一路馳騁，迅猛發展至今。