互聯網企業紅不過3年?阿里巴巴:要一波一波接著紅

圖為馬云、蔡崇信、CEO張勇、CFO武衛和投資者現場互動
“我們知道,只有很少數的互聯網公司可以持續繁榮超過三年。我們知道自己可能沒那么幸運,可以像谷歌、蘋果、亞馬遜那樣持續繁榮那么多年”,馬云告訴來自全球的超過200位投資者,“所以,我們決定讓阿里巴巴集團旗下的公司輪流領跑。首先是B2B三年,然后是淘寶三年,天貓三年,支付寶三年,阿里云三年,菜鳥三年……”
馬云解釋說,當一個業務、一家公司在前面奔跑的時候,其他公司可以修復自身,重新注入能量,之后也會再度奔跑,從而形成輪換作戰體系。“這樣的持續繁榮,最終會達到整體公司的繁榮。”
馬云表示,阿里做的每件事情,每個業務,都是出于長遠的考慮,而非眼前的利益。今天,淘寶、天貓和支付寶等業務的成績讓人欣喜,而這些業務多年前就已布局。阿里的各項業務會有差異,但都是以十年為期,來做戰略性的決定。他舉例,阿里云在2009年就布下了種子,到2019年一定會有大爆發。當時,負責阿里云的王堅博士與公司高管們討論10年后阿里的樣子,提到服務器、數據庫花的錢就會讓阿里會破產。當時決定做阿里云,這樣的決定非常痛苦,因為當時很少有人知道云計算是什么,但知道如果做成了,會幫助到更多的小企業。
再以菜鳥為例,這家公司已經走過三年多。在6月13日的全球智慧物流峰會上,馬云就表示,菜鳥不會去搶物流快遞行業的飯碗,而是希望十年以內幫助物流快遞行業做到中國任何地方24小時貨運必達,全球72小時貨運必達。他現在還不清楚菜鳥怎么掙錢,但正如當初剛剛做淘寶,很多人問他怎么掙錢他也不清楚,但相信做好了就一定有錢賺。
馬云說,如果有個主意,90%的人認為這是個好主意,他會將這個想法扔進垃圾桶。因為如果我們大家都覺得好,競爭對手也會這么認為,每個人都這樣想,這就不是個好主意了。“所以,我們應該去做那些別人不敢做、不會做,而且必須要做的事情。”