90天B端產品經理實戰班是一門怎樣的課程？

《90天B端產品經理實戰班》是人人都是產品經理與起點課堂聯合研發的B端產品體系課，旨在幫助大家系統提升B端產品能力。

課程中，導師們結合自身多年的實戰和研究，針對B端產品經理在工作中的常見問題及難點，圍繞業務分析與梳理、需求洞察、產品設計、產品實施及運營等B端產品建設的全流程，深入拆解多個行業案例， 幫助學員系統掌握B端產品建設的核心方法論，實現專業技能提升。

本周五開班，僅剩最后5個進班名額，本周報名還可領取價值400元課程包！

課程自上線以來，已經有1600+名學員完成學習啦 ，學員都表示這是一門實操性極高的課程，幫助他們系統化搭建B端產品知識體系，從0-1解決面臨的產品難題，實現轉崗/跳槽/漲薪/系統提升的目標。

課程將解決我什么問題？

1. 掌握一套系統的B端產品工作方法

B端需要權衡整個業務鏈路，涉及到更多更復雜的角色、流程、任務目標，其核心是理清業務背后的需求以及用全局的視角來梳理業務，最終交付一份整體性的產品解決方案。

因此，課程將帶你從一個整體視角更高維度的去理解B端產品的工作流程。具體要如何實現呢？

課程聚焦要解決【系統+復用】兩大核心問題

1）通過詳實的內容解決系統性問題

課程將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。

課程學習地圖感受下~

2）通過精心設計的授課方式解決復用性問題

老師的課程講解，將從具體問題分析出發→抽象總結解決方法→拆解案例演示運用，幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認知——如何解決B端產品工作中的具體問題，進而落地運用到自己的工作去。

每個板塊具體包含什么內容？

課程安排是怎樣的？

掃描下方海報二維碼獲取詳細課程大綱

2. 回到真實的業務場景，梳理問題，得到行業專家的幫助

由于B端產品的封閉屬性，B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網絡資料得到解決。

《90天B端產品經理實戰班》 除了底層能力的傳授之外，還配有解決個性化問題的12場產品業務咨詢會。

課程的主講導師，每周會在班級群里給大家專門開小灶，通過語音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產品/業務問題~

在這里你可以和這些 一線互聯網公司產品專家/總監以上職位，平均工作年限10年+，且有操盤過豐富大體量項目經驗的B端老司機們現場1v1交流學習：

且產品業務咨詢會兼具個性化和開放性的特點，具體來說：

• 個性化： 咨詢會作為對課程通用方法論的補充，可以個性化解決學員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到沖突，和開發遇到矛盾等典型問題。
• 開放性： 給出明確的主題但不限制學員的提問方向。任何行業和崗位的同學，遇到團隊協作、項目管理/匯報及其他緊急的問題都可以提，

老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

▲ 老師在《90天B端產品經理實戰班》社群為大家答疑

開課至今，經過20期的沉淀，我們 總結老師對1500+課程學員工作中遇到各種難題的解答，整理成了目前業內獨1份《B端產品經理工作內參》。 每個問題都有我們的主講老師都給出了核心解決思路和落地措施。

這份《B端產品工作實踐內參》目前已經出了2冊，且還在不斷更新中。 購買《90天B端產品經理實戰班》課程即可免費獲取。

我也想參加業務咨詢會向老師提問

業務咨詢會可以解決我具體的業務問題嗎？

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3. 實戰模擬B端產品項目落地產出

實戰練習的過程，就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐，讓所學變成所得，學以致用！

90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷 ，當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時， 你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。

課程上你可以學習方法，實戰中你可以與小組展開落地運用。

此外，我們相信發現 在解決問題中得到反饋，才能實現更高效的提升，因此課程設置有3節專門的實戰點評課，對于作業存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。

相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產品工作中。

實戰項目具體是怎么做的？

可以看下往期學員做的實戰作業嗎？

掃描下方海報二維碼了解實戰項目

4. 鏈接拓展人脈，收獲同頻成長的B端產品圈子

提及人脈圈子，很多人會覺得工具屬性過強，沒有實用價值。

但事實就是沒有圈子的人大多處在這樣的處境：

• 沒有成長圈子，單打獨斗學習很吃力
• 信息繭房，沒有一手的行業信息
• 沒有資源，缺少行業人脈

就像我們過去上學一樣，一個人孤單地學習，比很多人一起學習的效果往往差一些。而且，現在是一個分工協作的時代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協作，無論能力再強，在職場上也可能比較吃虧。

而《90天B端產品經理實戰班》課程已經開辦了20期，幫助了1600+的B端產品新人快速成長，其高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優秀的同行。

在這里你可以互換資源，分享第一手的行業信息，并慢慢積累自己的人脈。更重要的是我們的產品圈子，會不定期更新干貨信息和資源。

有來自和我領域一樣的同學嗎？

有向我一樣的同學最后轉崗/跳槽/拿到offer的嗎？

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以上，就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程：

學習內容包含：24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法！

最后你一定會問，這門詳實的一門B端體系課肯定很貴吧。

實不相瞞，一門在業內稀缺的B端產品經理體系化課程，再加上這些超高價值的服務內容，在業內價格至少在6-7K。

而《90天B端產品實戰班》最終定價是3499元。這個3499元，能夠換來什么？

對于正準備轉崗或者是被動轉崗到B端的同學而言，是一個入門B端產品的好機會，相信提前學習和充分的準備，一定可以幫助你提高轉崗機率；

對于正在做B端產品經理的同學而言，是一個從全局視角重新理解B端產品工作的好機會，相信體系化的梳理可以幫助你快速提升核心能力，進而把握每次升職加薪機會。

少買一套游戲機，就能換得未來幾年更廣闊的職業空間。一定不要錯過！

本期課程在周五即將開班

僅剩最后5個進班名額

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