互聯網在中國誕生21年，與之相關的創富故事也延續了二十余年。80、90、00后創業者們，在互聯網以及移動互聯網的興起與繁榮中，不間斷地打破傳統，改變世界。并在激烈的廝殺、競爭中脫胎換骨。他們足夠勤奮、足夠執著、足夠幸運。這些創業者中的一部分人早已聲名在外，像我們熟悉的李想、胡瑋煒、王寧……還有一部分創業者，尚且沒有獲得

一晃，生鮮電商已有十年。這十年大體可分為三個階段：從2005年到2012，這是早期的嘗試階段，以B2C商城模式為主，彼時大家在討論：“生鮮電商是不是偽命題？”2012年，經過前期試水，生鮮電商進入高速發展期，阿里、京東、順豐等巨頭紛紛涌入，媒體和資本把生鮮電商譽為最后一個藍海市場，擁有萬億規模，最多時全國有4000多家

摘要：生鮮新零售格局初現。文/ 鄭倫一晃，生鮮電商已有十年。這十年大體可分為三個階段：從2005年到2012，這是早期的嘗試階段，以B2C商城模式為主，彼時大家在討論：“生鮮電商是不是偽命題？”2012年，經過前期試水，生鮮電商進入高速發展期，阿里、京東、順豐等巨頭紛紛涌入，媒體和資本把生鮮電商

最近，一篇名為《阿里系 創業 人團滅，淘寶城2.5公里外是創業“墳場”》刷屏文章讓“阿里系創業者群體”再次浮出水面。 團滅、墳場，血淋淋的詞刺激著人的感官神經，與阿里在資本市場的摧城拔寨形成鮮明對比。阿里難道真的那么牛嗎？作者滿足了這種流行的逆反心理。在作者筆下，阿里系創業者是一群溫室創

摘要：沒有使命感的創業只能叫做生意。文/ 吳思凡在中國的互聯網創業圈，阿里系創業者已經成為最引人矚目的一支力量。他們往往自帶“光環”，他們也會被人誤讀。今年年初，初橙資本發布的2016阿里校友創業黃埔榜上，阿里校友創立公司有680家，據稱總估值高達1萬億。相比之下，根據元璟資本的統計，騰訊校友和

文/互聯網圈內事最近，一篇名為《阿里系創業人團滅，淘寶城2.5公里外是創業“墳場”》刷屏文章讓“阿里系創業者群體”再次浮出水面。團滅、墳場，血淋淋的詞刺激著人的感官神經，與阿里在資本市場的摧城拔寨形成鮮明對比。阿里難道真的那么牛嗎？作者滿足了這種流行的逆反心理。在作者筆下，阿里系創業者是一群溫室創業者，龜縮在杭州淘寶城

這是《獵云網》篩選報道的第 16407 家早期創業公司 去年10月13日， 馬云在杭州云棲大會上提出了“新零售”的概念。 他認為，傳統的純線下零售應該利用大數據、電子商務等互聯網技術來打造新零售。而能夠形成新零售的前提，正是包括支付寶在內的各類支付工具在線下場景

本文是衛哲先生在《2016初橙·互聯網創新創業大會》的分享內容，文中他就找人、找錢、找方向這三個問題分析了阿里系創業者存在的不足，展開了一番真誠且頗有見地的談論。希望他的一些觀點也能給你帶來思考。第一大致命傷：找人不注重「雜交」在過去兩年里，我們看了近100個阿里系創業者的項目，也投資了其中的兩個項目。今天不說優點，就