萬達當初 26 億美元收購的 AMC，如今市值僅剩 2 億美元，浮虧 20 億；萬達電影股價自高點下跌超過 80%；萬達商管疫情期間豪氣減租 40 億元，今年業(yè)績鐵定受到影響，數(shù)百億到期債券也如期而至，還需在 2023 年前完成對賭上市。內憂外困，昔日首富王健林該怎么辦？昔日首富王健林又上頭條了。有消息稱，王健林在美國

2017年8月9日23點左右，停牌中的萬達酒店發(fā)展（ 0169.HK ）披露了《與關聯(lián)人士就可能資產重組訂立之框架協(xié)議》。 ?與萬達酒店發(fā)展交易的對手是王健林旗下的兩家公司：“萬達文化”、“大連萬達商業(yè)”。? 根據(jù)框架協(xié)議，萬達兩大輕資產公司——“萬達文旅”和“萬達酒管

我從未沒有見過這樣的王健林。2015年11月，王健林接受采訪時說：“自己幸苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投”2017年7月23日，王健林表態(tài)：“積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內”。出爾反爾，前倨后恭。這份為了自保，不惜唾面自干的狼狽樣，在這位中國首富的前半生中是從未出現(xiàn)的，但更可悲的是：王的表態(tài)并沒有換來諒解

近年來，中國企業(yè)出海并購的消息隔三差五地就要出來刷版面，出手之頻繁之闊綽，已經可以由“狂飆突進”來形容，其中尤為顯眼的，是海航集團、安邦集團、萬達集團幾家。而這幾家，紛紛在今年6月份收到了監(jiān)管層的排險要求。很重要的一個原因是中國的外匯儲備在過去兩年的大幅縮水。這些高密度大金額的海外并購，究竟是理性的投資還是假借并購之名

王健林原本計劃循序漸進的“輕資產”之路突然加速，澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn)，在631.7億賣掉13個萬達文旅城以及76個萬達酒店項目后，萬達幾乎將其在國內能夠產生負債的“重”資產項目出清，成了名副其實的商業(yè)服務管理運營商。而與此同時，其海外投資額則累計到了2541億元（全部折合成人民幣）。7月11日，融創(chuàng)中國（01918.HK）

一邊是，美國大片廠聯(lián)合起來擠兌院線，一邊是， 普華永道 預測 Netflix 、Amazon 流媒體 收入將在2021年超過電影票房收入...... 大手筆在全球收購了一堆院線的萬達此刻可能不太開心。先說美國方面。 上個月Netflix就在法國

　　 　　 導讀 　　 今天，2016飛凡商業(yè)博覽會暨第十屆萬達商業(yè)年會在京盛大開幕！在下午的中國消費經濟創(chuàng)新發(fā)展論壇上，萬達集團董事長王健林呼吁“把海外消費拉回國”。他指出，想要拉回來，一是要研究海外消費過快增長的原因；二是系統(tǒng)進行頂層政策設計；三是大力宣傳國產品牌

王健林首富王健林在魯豫采訪中的兩個截圖今日突然引爆了社交網絡：先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億......就在幾天前，王健林在第十屆萬達商業(yè)年會上剛剛發(fā)表了演講，談到了他的真正目標。目前階段，王健林真正在思考的目標是：如何把海外消費引入國內？萬達集團的董事長王健林在演講中分析了海外消費熱的特點、引發(fā)的原因，