繼4月底披露2017年年報正式坐實“虧損王”稱號后，已陷入風雨飄搖之際的樂視網（300104.SZ）再度因這份年報，被監管層所關注和問詢。5月9日早間，深交所于官網披露針對樂視網的年報問詢函。這份多達15頁，共計33個問題的問詢函，直指樂視網去年年報中最核心的業績持續性、實控人變更以及資產減值計提等方面的問題。樂視網相

4月24日，樂視網發布公告稱，控股子公司樂融致新與京東簽署了《戰略業務合作協議》。這是繼與騰訊開展合作后，樂融致新與又一意向 投資 方達成合作。 根據公告，該協議為樂融致新和京東雙方業務戰略合作的框架性協議，其中各項業務具體合作的細節將由雙方另行商議和簽訂細則進行約定。 樂融致新

3月25日下午兩點，野馬財經在北京見到了辭任樂視網董事長之后的孫宏斌。與以往西裝革履的一貫形象不同，孫宏斌身著黑色牛仔和黑色中領體恤。急流勇退、暫釋重負的他神色淡然，針對野馬財經提出的核心問題皆做出了直面回應。 孫宏斌強調，自己提前卸任董事長，現在也成了一個普通的樂視網 投資 者。今天就以一個比

（原標題：樂視網未了局：長期停牌鎖住融資客，券商補刀砍出9跌停）接盤樂視網的融創和孫宏斌最近可能煩透了，同樣煩惱的，還有當前仍持有大量樂視網融資盤的融資客。樂視網復牌仍無明確時間 逾30億融資盤嚴重套牢事實上，交易所披露的樂視網的融資融券規模信息定格在今年10月27日，當日交易所發布業務公告，對融資融券標的進行今年第三

可以不看好暴風，但似乎很難不喜歡馮鑫，文青二字不足以形容馮鑫，他有觀點、有態度又不張揚，是想要體面的創業者。暴風今天的困境，外力似乎要大于內因，A股上市及VR風口，暴風一度被資本追逐，但是風停了，暴風要尋找何種姿勢不被摔下來。劃重點：??樂視有“生態”，暴風有“聯邦”；樂視做電視，做體育，做影業，暴風同樣亦步亦趨。暴風

樂視的麻煩,絕不是小米微鯨等其他 互聯網 彩電品牌企業可以放松的理由;夏普飛利浦的強勢,也并不是外資品牌全面復興左右市場走向的證據;海信創維的承壓,更不是傳統制造品牌的日薄西山。 樂視,不是任何廠商的理由當前的彩電業,已經不能用某種現象來總結了。什么互聯網品牌顛覆,什么外資品牌強勢回歸,這些都不算

賈躍亭和孫宏斌劉佳[隨著孫宏斌的當選，樂視的信用有望重建。不過，和賈躍亭聲稱的“樂視七個子生態一個都不能少”不同，孫宏斌希望強硬切割樂視上市體系與非上市體系。]毫無懸念，孫宏斌當選樂視網董事長。待解的懸念是，這位地產界的大佬將把亂局中的樂視帶向何方？在當選樂視董事長之前，孫宏斌的幾次表態頗令人玩味。7月16日樂視臨時股