9月中旬，我有幸在廈門目睹了一場(chǎng)精彩的對(duì)話。對(duì)話的主角是兩位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮褐袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物馬云， 和特立獨(dú)行的中國(guó)空調(diào)制造行業(yè)老大董明珠。對(duì)話在“智造國(guó)際投資新格局”的大主題下展開，兩人分別從兩種不同思路來看待“中國(guó)制造”在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的生存發(fā)展。比如，傳統(tǒng)制造業(yè)該如何在新時(shí)期贏得投資者的青睞?馬云顯然是全

導(dǎo)語：在你只花48個(gè)小時(shí)就能開發(fā)出一款售價(jià)數(shù)百萬美元的應(yīng)用程序的時(shí)候，你真的還會(huì)致力于解決棘手的社會(huì)問題嗎?硅谷人士最擅長(zhǎng)喊出“改變世界”的口號(hào)。但隨著科技公司高估值的泡沫，越來越多的人將注意力放在了科技公司的高薪酬和高福利。這些欲望正在腐蝕硅谷人士真正解決問題的能力。克里斯-柯倫德(Chris