日前，互聯網數據機構Trustdata發布的《2017年上半年 中國移動 互聯網發展分析報告》顯示，生鮮電商的頭部效應正愈發明顯，其中，京東到家的月活躍用戶數（MAU）高居生鮮電商榜首，并遙遙領先 每日優鮮 、中糧 我買網 、盒馬鮮生等生鮮電商平臺，成為了生

[ 億歐導讀 ]?過去資本熱捧給生鮮電商行業帶來了非理性局面，依靠低價補貼來獲取市場和用戶的模式已經出現問題，無法實現自我盈利的商業模式不可避免會走向關門。未來生鮮電商行業將加速搶占生鮮上游的優質產地資源。【編者按】有業內分析人士稱，生鮮電商行業目前已經進入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家會陷入瓶頸。那么，生鮮電商

【編者按】有業內分析人士稱，生鮮電商行業目前已經進入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家會陷入瓶頸。那么，生鮮電商的新生在哪？本文發于新京報，作者李棟，億歐編輯轉載。與2015年的投資熱潮相比，生鮮電商行業在2016年開始急速退潮。今年4月以來，美味七七、青年菜君等接連破產清算，而行業巨頭天天果園、本來生活、沱沱工社、

美味七七，2013年5月正式成立，14年亞馬遜2千萬入股，2016年4月7日，美味七七宣布暫停營業。短短三年時間，這背后到底發生了什么？美味七七是否真的“罪”有應得？美味七七簡介美味七七是華東地區規模最大、知名度最高的生鮮電商品牌之一。擁有自身采購團隊，有強大的國內外供應商，還會定期退出特色產品，企業本身還有著總面積逾

生鮮電商在今年真是命運多舛，繼美味七七之后，又一家公司被傳倒閉。還是在上海，這次輪到的是壹桌網。雖然論起名氣來，壹桌網遠遠不如美味七七影響大，但它的倒下對于當下生鮮電商行業士氣同樣是很大的打擊。 事實上，其他生鮮電商的日子同樣也不好過：曾經風光一時的愛鮮蜂最近離職、裁員等風波不斷；本來生活旗下的O2O

摘要：無論是企業策略還是經營模式，本身并沒高下之分，只有適合自己的才是最好的。一方面要了解市場和用戶需求，另一方面更要清楚自身的核心競爭力。 　　 生鮮電商在今年真是命運多舛，繼美味七七之后，又一家公司被傳倒閉。還是在上海，這次輪到的是壹桌網。雖然論起名氣來，壹桌網遠遠不如美味七七影響大，但它的倒下對于

生鮮電商在今年真是命運多舛，繼美味七七之后，又一家公司被傳倒閉。還是在上海，這次輪到的是壹桌網。雖然論起名氣來，壹桌網遠遠不如美味七七影響大，但它的倒下對于當下生鮮電商行業士氣同樣是很大的打擊。事實上，其他生鮮電商的日子同樣也不好過：曾經風光一時的愛鮮蜂最近離職、裁員等風波不斷；本來生活旗下的O2O項目“本來便利”中止

生鮮電商已經完成了初步的淘汰賽。“生鮮電商的格局已經從春秋進入戰國，從百家爭鳴進入全面整合。”本來生活網創始人喻華峰說。就在今年7月，本來生活網宣布完成了C和C+輪共計1.17億美元的融資。 但億元級別的融資在“燒錢”嚴重的生鮮電商行業已不罕見。 除了本來生活以外，易果生鮮、中糧我買網、天天果園、每

生鮮電商已經完成了初步的淘汰賽。“生鮮電商的格局已經從春秋進入戰國，從百家爭鳴進入全面整合。” 本來生活網創始人喻華峰說。 就在今年7月，本來生活網宣布完成了C和C+輪共計1.17億美元的融資。但億元級別的融資在“燒錢”嚴重的生鮮電商行業已不罕見。除了本來生活以外，易果生鮮、中糧我買網、天天果園、每日優鮮等公司均獲得同