（原標(biāo)題：樂視正在設(shè)計(jì)新股權(quán)激勵(lì)方案：孫宏斌推動(dòng)，想鎖定核心人員）日前《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉，包括樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)在內(nèi)的員工被通知，公司將運(yùn)作新的股權(quán)激勵(lì)，而此次股權(quán)激勵(lì)背后的推動(dòng)者，正是上任樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職已快5個(gè)月的孫宏斌。一位接近樂視網(wǎng)的內(nèi)部人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露：“樂視正在設(shè)計(jì)新股權(quán)激勵(lì)的方案，不久

圖片來源：視覺中國(guó)本文節(jié)選自上海信和安律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始合伙人余能軍律師在鈦坦白第55期在線課的分享。點(diǎn)擊鏈接，注冊(cè)成為鈦媒體Pro專業(yè)版用戶，可以免費(fèi)參與鈦坦白在線課，與鈦客直接交流，并查看豐富的專業(yè)數(shù)據(jù)和信息：http://www.tmtpost.com/pro在創(chuàng)業(yè)階段，有一些項(xiàng)目以公司的方式存在，有一些就是一

中國(guó)聯(lián)通針對(duì)混改方案中員工股權(quán)激勵(lì)方案，中國(guó)聯(lián)通作出解釋。8月22日，澎湃新聞從中國(guó)聯(lián)通獲得的一份新聞稿稱，聯(lián)通混改限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的具體方案發(fā)布以來，引起社會(huì)各方和輿論的高度關(guān)注，主流輿論給予充分肯定。但由于一些人對(duì)該方案缺乏全面深入了解，也出現(xiàn)一些主觀、片面的所謂聯(lián)通股權(quán)激勵(lì)是“半價(jià)福利”、“一夜造富”的誤導(dǎo)性言

　　 　　 如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一定深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)公司招人難。為了招募優(yōu)秀的員工，常常許諾很多股權(quán)、期權(quán)，但往往被員工當(dāng)做畫大餅。原本想用股權(quán)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，可能會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀的員工更快的離開。 　　 那么問題來了，創(chuàng)始公司如何正確用期權(quán)激勵(lì)方案吸引優(yōu)秀員工，促進(jìn)公司業(yè)

　　 　　 如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一定深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)公司招人難。為了招募優(yōu)秀的員工，常常許諾很多股權(quán)、期權(quán)，但往往被員工當(dāng)做畫大餅。原本想用股權(quán)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，可能會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀的員工更快的離開。 　　 那么問題來了，創(chuàng)始公司如何正確用期權(quán)激勵(lì)方案吸引優(yōu)秀員工，促進(jìn)公司業(yè)

最近馮大輝與丁香園之間的期權(quán)糾紛引發(fā)熱議，因此事眾多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者開始擔(dān)憂自己已經(jīng)參與的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，或者潛在老板手中的期權(quán)方案，到底是不是一張廢紙？而企業(yè)也擔(dān)心因期權(quán)協(xié)議不夠規(guī)范和員工發(fā)生糾紛。期權(quán)激勵(lì)應(yīng)該怎么合規(guī)的設(shè)計(jì)才可避免員工和企業(yè)發(fā)生摩擦，聽聽苗永剛律師對(duì)于期權(quán)激勵(lì)的見解，以下為演講實(shí)錄：企業(yè)一開始就應(yīng)該