編輯導語：互聯網與傳統行業的結合在一定程度上可以為其賦能、轉變其發展模式。家裝行業也是如此，不過，在互聯網思維注入之后，互聯網家裝仍需繼續深化發展。本篇文章里，作者對互聯網家裝行業的發展做了一定分析，讓我們一起來看一下。對于一部分年輕人來說，在買房的喜悅還沒有被年復一年的房貸沖散之際，裝修這件大事就先給心頭火熱的年輕房

編輯導語：隨著互聯網不斷發展，各行業都與互聯網相融合，但傳統家裝行業與互聯網的融合并沒有提升本質的效率，家裝產業化才是新的方向；本文作者分享了互聯網家裝向產業化轉變的幾個關鍵要點，我們一起來看一下。如果你依然僅僅只是把互聯網家裝的繼任者看成是一個概念，而不是真正去尋找改變家裝的正確方式和方法，那么，即使是再炫酷的概念都

互聯網家裝已經落幕的論調是錯誤的，真正落幕的是鼓吹互聯網家裝的人。當鼓噪與狂熱不再，告別流量，互聯網家裝才剛啟程。當互聯網紅利消失殆盡，很多人開始逃離互聯網家裝，甚至還有人認為互聯網家裝已經不復存在。于是，我們看到一場以逃離互聯網家裝的大戲開始上演。有關互聯網家裝不再，甚至互聯網家裝落幕的論調同樣開始出現。然而，如果我

本文提出了“產業互聯網的背景下，家裝行業的新進化需要顛覆”的觀點，并進一步分析了如何顛覆互聯網家裝模式。當下的家裝行業正在經歷一場全新變革，同互聯網時代通過搭建平臺的方式撮合上下游達成交易不同，這場新變革更加關注的是家裝行業本身的變革與進化，而不僅僅只是一味地去中間化。設計、建材、施工等諸多家裝的流程和環節在互聯網時代

盡管互聯網＋模式的火熱逐漸歸于溫和的常態，其中的互聯網家裝依然是行業發展主流，并且在新變革之中，如何找到迭代之路仍是互聯網家裝最大的使命。互聯網家裝行業正在經歷一場收割。這場收割頗有一些對互聯網家裝市場格局進行確定的意味。雖然互聯網家裝經過群雄逐鹿的進化之后尚未出現能夠占據絕大部分市場份額的企業，但是，在家裝行業不同的

對于 互聯網家裝 來講，當下無疑正在經歷一場從未有過的洗禮與重生。資本的退潮、用戶的 消費升級 都在將互聯網家裝的發展帶到了一個從未有過的十字路口，找尋互聯網家裝下一個五年的發展方向成為所有家裝從業者都在孜孜以求的事情。然而，由于互聯網思維的根深蒂固，新技術的方興未艾，

【編者按】過去，互聯網線上紅利催生了一批明星 互聯網家裝 公司，但是這些公司在本質上不能解決行業痛點，紅利消退之后，陷入 轉型 的困境。目前來看，無論是互聯網家裝公司，還是傳統家裝公司，都需要深耕裝修全行業，切實為交付做努力，維護消費者的權益，才能最終贏得市

【編者按】 流量 賦能 方式不再奏效， 互聯網家裝 時代隨著逐漸走向沒落。與此同時，賦能B端成為互聯網家裝平臺再度進化的主要方向，然而未來賦能B端是否真正能夠實現還需要看平臺能否解決家裝行業固有的痛點。 文章發于億邦動力網

【編者按】 新零售 時代的來臨讓苦苦掙扎在 互聯網家裝 時代的人們看到了擺脫當前發展困境的出口和方向，然而，新零售 賦能 家裝行業并非如同互聯網家裝一樣，將家裝與互聯網兩種元素進行簡單相加。只有將新零售與家裝行業實現深度彌合，這種賦能

家裝市場在本世紀初開始興起，作為一個新興事物，初期市場競爭并不激烈，準入門檻也不高。嚴謹地來看，一個家裝項目，涉及團隊包括品牌商、中介、施工團隊、水電、木工、瓦工、油漆工等，涵蓋前期設計、主體改建等流程。不過傳統的家裝主要由設計師牽頭，一手包辦了項目的落地實施。 在松散的競爭環境里，裝修行業資深了多年的陋習。即