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為何華納音樂和騰訊音樂都要投資這家SaaS服務(wù)平臺(tái)?

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為何華納音樂和騰訊音樂都要投資這家SaaS服務(wù)平臺(tái)?

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音樂先聲

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TalentAI每天監(jiān)控著來(lái)自Spotify等流媒體以及社交媒體等來(lái)源的數(shù)十億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),每周能夠監(jiān)測(cè)出約5,000名知名度開始飆升的新興音樂人。

為何華納音樂和騰訊音樂都要投資這家SaaS服務(wù)平臺(tái)? 為何華納音樂和騰訊音樂都要投資這家SaaS服務(wù)平臺(tái)?

為何華納音樂和騰訊音樂都要投資這家SaaS服務(wù)平臺(tái)?

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圖片來(lái)源@視覺中國(guó)

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文丨音樂先聲(ID:nakedmusic),作者丨Echo、范志輝

10月28日,據(jù)外媒報(bào)道,由人工智能科技驅(qū)動(dòng)的A&R監(jiān)測(cè)公司Instrumental近期將少數(shù)股權(quán)出售給了騰訊控股和騰訊音樂娛樂集團(tuán)(即TME)。

而早在2015年,華納音樂集團(tuán)就對(duì)Instrumental進(jìn)行了投資。2018年,它還獲得了由英國(guó)數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Blenheim Chalcot牽頭的300萬(wàn)英鎊投資。

除資本合作外,這筆交易還將促使Instrumental與TME在中國(guó)建立獨(dú)家發(fā)行合作伙伴關(guān)系。對(duì)此,騰訊音樂娛樂副總裁侯德洋評(píng)價(jià)道:"與Instrumental的合作將為TME在AI技術(shù)應(yīng)用中的創(chuàng)新帶來(lái)更大的推動(dòng)力,這對(duì)為用戶提供更好服務(wù)、為成長(zhǎng)中的音樂人提供良好推廣、推動(dòng)整個(gè)在線音樂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展來(lái)說(shuō),都是雙贏。"

作為一個(gè)創(chuàng)建時(shí)間才7年的年輕公司,Instrumental何以讓華納音樂、騰訊音樂等音樂巨頭都爭(zhēng)相下注,它有著怎樣的商業(yè)秘密?

數(shù)10億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),每周監(jiān)測(cè)5000名新興音樂人

Instrumental創(chuàng)建于2013年,其創(chuàng)始人Conrad Withey曾擔(dān)任華納音樂總裁,他認(rèn)為"以越來(lái)越聰明的方式使用數(shù)據(jù)是新音樂業(yè)務(wù)不可回避的一部分"。Instrumental在2018年3月28日獲得300萬(wàn)英鎊融資的那一天,Conrad Withey的前雇主華納音樂收購(gòu)了一家同樣依托于人工智能技術(shù)而快速成長(zhǎng)的A&R初創(chuàng)公司Sodatone。

Instrumental第一次登上新聞?lì)^條是在2016年。

當(dāng)時(shí),它通過(guò)TalentAI所發(fā)掘的單曲《Dancing On My Own》在iTunes上沖進(jìn)了美國(guó)和加拿大地區(qū)前5名,這首由Calum Scott翻唱的單曲走紅是Instrumental在YouTube上進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察的開端。推出這首歌前的6個(gè)月,Scott的團(tuán)隊(duì)與Instrumental合作開展了一項(xiàng)基于數(shù)據(jù)分析的預(yù)測(cè)活動(dòng),以推動(dòng)社交媒體的發(fā)布。

在2015年獲得華納音樂的投資之后,Instrumental又在2018年獲得了300萬(wàn)英鎊的融資,此后公司進(jìn)入高速發(fā)展階段。而真正推動(dòng)增長(zhǎng)的是Instrumental在 2017年的成功擴(kuò)張,公司業(yè)務(wù)開始由單純的音樂人發(fā)掘拓展為銷售TalentAI授權(quán)許可協(xié)議的全面SaaS(Software-as-a-Service,即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供軟件服務(wù))服務(wù)。

這一業(yè)務(wù)擴(kuò)張為Instrumental打開了一個(gè)全球性的市場(chǎng)。目前,Instrumental不僅與華納音樂、索尼音樂娛樂和環(huán)球音樂、演出巨頭Live Nation、演出經(jīng)紀(jì)公司paradigm保持著密切合作,也與其他來(lái)自全球的獨(dú)立廠牌有著業(yè)務(wù)往來(lái)。

2018年獲得融資后,Instrumental大幅增加了用于機(jī)器學(xué)習(xí)的投入,以"更快地確定高潛力的新興藝術(shù)家"。

如今,TalentAI每天監(jiān)控著來(lái)自Spotify等流媒體以及社交媒體等來(lái)源的數(shù)十億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),每周能夠監(jiān)測(cè)出約5,000名知名度開始飆升的新興音樂人。此外,Instrumental還于2018年開設(shè)了自己的音樂廠牌frtyfve,希望能夠?qū)⒆约核诰虻囊魳啡宿D(zhuǎn)化為公司資源,為業(yè)務(wù)拓展做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值布局。

可以看到,Instrumental以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),在不斷探索著AI技術(shù)在A&R角色的應(yīng)用邊界。它不僅為這一行業(yè)的運(yùn)作方式提供了科技創(chuàng)新模板,也通過(guò)引入創(chuàng)新的商業(yè)模式,將自己從最初的數(shù)據(jù)公司拓展為一個(gè)全球性的SaaS服務(wù)平臺(tái)。

提前發(fā)掘出Lil Nas X,Instrumental是如何辦到的?

如果說(shuō)2016年Calum Scott翻唱版《Dancing On My Own》的走紅,是Instrumental在音樂人監(jiān)測(cè)上的曇花一現(xiàn),那么去年經(jīng)由Instrumental之手發(fā)掘標(biāo)記的3張全球熱門單曲,在很大程度上印證了Instrumental在推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要角色。

Lil Nas X的《Old Town Road》,在2018年年底一經(jīng)發(fā)布便在Spotify上收獲了超過(guò)了6000萬(wàn)的播放量,其爆棚的流量也溢出到了Billboard這樣的主流榜單上。

它先是在鄉(xiāng)村音樂榜上躥升到了第19位,后又在狂潮般的TikTok流量助推下成了Hot 100的冠軍單曲,并成為史上連冠時(shí)間最長(zhǎng)的Hip-Hop 單曲。之后,歌手Lil Nas X被哥倫比亞唱片簽下,但在歌曲發(fā)布時(shí),他還只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)素人。

無(wú)獨(dú)有偶,哥倫比亞唱片在去年3月份簽下Lil Nas X后,又在去年年底用千萬(wàn)美元簽下了同樣一位因?yàn)橐皇住禦oxanne》火爆全球的素人歌手Arizona Zervas。

同樣憑借爆紅熱單與唱片公司簽約的還有Tones And I,她因原創(chuàng)單曲《Dance Monkey》在TikTok上爆紅,并于2019年8月29日與Warner Chappell Music簽約。簽約時(shí),這首歌在Spotify上的播放量超過(guò)10億,已連續(xù)五個(gè)月在Spotify的全球排行榜上排名第一。

這三首大熱歌曲之所以被認(rèn)為是定義了唱片業(yè)轉(zhuǎn)型的大熱唱片,都有一個(gè)共同點(diǎn),即在走紅之前就被Instrumental標(biāo)記發(fā)現(xiàn)。Instrumental的算法將三位脫穎而出的音樂人標(biāo)記為數(shù)月"熱門",甚至是數(shù)年,然后各大唱片公司開始在他們的合同上加上零。

2018年12月,Instrumental將Lil Nas X標(biāo)記為"熱門",比哥倫比亞唱片大肆宣傳早了三個(gè)月;而Tones And I在2019年3月就被標(biāo)記出來(lái),甚至比《Dance Monkey》在澳大利亞正式發(fā)行還要早2個(gè)月;2017年12月,Instrumental將Arizona Zervas標(biāo)記為"炙手可熱",比哥倫比亞唱片簽下Roxanne快了整整兩年。

這不得不讓人好奇:Instrumental到底是如何辦到的?

據(jù)悉,每天有40,000多首歌曲上傳到Spotify,每分鐘有約500個(gè)小時(shí)的視頻上載到Y(jié)ouTube。面對(duì)如此浩瀚的音樂樣本,為了更好地運(yùn)用算法,Instrumental采用了30,000個(gè)有影響力的Spotify歌單和數(shù)百個(gè)"最多參與"的YouTube上傳頻道中的數(shù)據(jù)。

這項(xiàng)"捕魚活動(dòng)"的結(jié)果,便是Instrumental可以將每周發(fā)現(xiàn)的約5,000名新興音樂人與4,000多種"細(xì)分流派"進(jìn)行匹配,以幫助唱片公司、經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人等發(fā)現(xiàn)在其專業(yè)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)的熱門音樂人。

為了進(jìn)一步服務(wù)這些需求方,Instrumental最近還推出了自己的"監(jiān)測(cè)列表",由唱片公司在內(nèi)部進(jìn)行管理。列表數(shù)據(jù)每天都會(huì)刷新,主要通過(guò)兩個(gè)指標(biāo)對(duì)音樂人進(jìn)行排名:Gx是追蹤動(dòng)量的增長(zhǎng)得分,Ix是用來(lái)衡量人氣的工具評(píng)分。狀態(tài)的任何尖峰都會(huì)自動(dòng)生成電子郵件,發(fā)送給A&R團(tuán)隊(duì)。

在真實(shí)世界中,有無(wú)數(shù)的變量和因素互相關(guān)聯(lián),而算法更擅長(zhǎng)解決同一層的問(wèn)題,因此不同層次的問(wèn)題還需要多維度數(shù)據(jù)的有效收集。在運(yùn)用算法監(jiān)測(cè)音樂人時(shí),Instrumental注意到這一點(diǎn),通過(guò)盡可能地涵蓋多種數(shù)據(jù),建立一組更為完整立體的分析指標(biāo)。

為了準(zhǔn)確地標(biāo)記出"熱門"音樂人,Instrumental的算法尋找的是一系列同時(shí)發(fā)生的增長(zhǎng)需求,其中涵蓋了流媒體表現(xiàn)(播放列表和關(guān)注者的增長(zhǎng))和社交參與(由共享、訂閱等驅(qū)動(dòng)的更廣泛的流行度)。Conrad Withey稱:"當(dāng)所有這些事情以特定的方式一起發(fā)生時(shí),這就成為了新興和持續(xù)的商業(yè)潛力的可靠指標(biāo)。"

然后,重要的便是跟蹤藝術(shù)家是否保持熱門狀態(tài)。以Tones And I為例,在她的第一張單曲《Johnny Run Away》發(fā)行7天后,她在Spotify上還只有900個(gè)關(guān)注者時(shí),Instrumental就將她標(biāo)記為了"熱門"。從那以后,她每周都保持"熱門"狀態(tài),觀察到接下來(lái)幾周她的火爆場(chǎng)面,唱片公司將對(duì)簽下協(xié)議會(huì)充滿信心,而距離她真正在國(guó)際上爆發(fā)還需要好幾個(gè)星期。

數(shù)十億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),每周5000個(gè)新興音樂人,數(shù)據(jù)每天更新,長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),Instrumental在數(shù)量、維度和時(shí)間上都盡可能追求其廣度。

因?yàn)樗惴C(jī)器相對(duì)于人的優(yōu)勢(shì),并不是它們對(duì)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)的了解更多,而是因?yàn)樗鼈冇?jì)算能力更強(qiáng),只有當(dāng)數(shù)據(jù)量足夠大,就可以比人更快速地得到優(yōu)化效果。而對(duì)于機(jī)器學(xué)習(xí)的輔佐角色有著清晰認(rèn)識(shí),或許就是Instrumental的商業(yè)秘訣。

音樂巨頭為何爭(zhēng)相入股這類公司?

從上述觀察可以看到,Instrumental的商業(yè)核心在于從算法切入交易,利用的是數(shù)字化時(shí)代中,算法在提高匹配效率方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)是供需雙方匹配的場(chǎng)所,在數(shù)字化時(shí)代,幫助買賣雙方處理海量信息,快速找到交易對(duì)手方,算法匹配是必不可少的功能。這在A&R行業(yè)中也是同樣的道理,即幫助音樂人和唱片公司匹配到最佳交易方。

而在通過(guò)算法切入交易的過(guò)程中,Instrumental同樣注意到,數(shù)字化時(shí)代中,決定市場(chǎng)交易的旋律不再是某一指標(biāo),而是多維數(shù)據(jù)的綜合結(jié)果。如今的在線交易平臺(tái),為了匹配算法能得到更高的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)換率,不斷完善商品信息以及用戶畫像的同時(shí),也促進(jìn)了市場(chǎng)更多維的信息傳遞。與此同時(shí),機(jī)器學(xué)習(xí)在面臨更大的挑戰(zhàn),也在承擔(dān)更重要的功能。

所以,炙手可熱的不光是Instrumental這一個(gè)例,而是它所代表的這一類數(shù)據(jù)公司。

除了華納音樂和TME,其他音樂巨頭也紛紛入股這類人工智能驅(qū)動(dòng)型A&R公司,蘋果公司在去年10月收購(gòu)了Asaii(技術(shù)上被收購(gòu));華納音樂集團(tuán)則在去年3月?lián)屜仁召?gòu)了Sodatone。而數(shù)據(jù)分析公司也早早就被音樂平臺(tái)看中,Spotify在2014年就收購(gòu)了數(shù)據(jù)分析公司The Echo Nest,緊接著又在2015年收購(gòu)了Seed Scientific。

除了科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一背景下的時(shí)代因素,音樂巨頭紛紛入股這類公司也有著市場(chǎng)考量,其中最主要的原因就是自發(fā)行音樂市場(chǎng)的來(lái)勢(shì)洶洶。

據(jù)MIDIA的報(bào)告顯示,2019年,依托Amuse、TuneCore、 CD Baby和Ditto等第三方服務(wù)平臺(tái)的音樂人自發(fā)行市場(chǎng)份額為8.21億美元,相比2018年的6.43億,增長(zhǎng)了25%,約占全球錄制音樂市場(chǎng)的3.9%。換句話說(shuō),這一市場(chǎng)份額相當(dāng)于三大之外的第四大唱片公司,比華納音樂集團(tuán)小,但比BMG多,這也意味著拋開傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)發(fā)行模式的獨(dú)立音樂人力量將越來(lái)越強(qiáng)大。

自發(fā)行音樂市場(chǎng)的日益崛起,必然使得唱片公司陷入一種焦慮之中,它們既擔(dān)心明日的超級(jí)巨星被淹沒在DIY歌曲的海洋里,也擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于他們把明日之星簽走。

對(duì)于音樂平臺(tái)而言,加快數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)的布局則是為了優(yōu)化對(duì)第三方內(nèi)容的推薦。當(dāng)然,掌握渠道優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)們也并不甘于只是做歌曲的分發(fā)渠道,而是開始直接介入內(nèi)容生產(chǎn),不僅可以降低內(nèi)容成本,減輕版稅負(fù)擔(dān),搶奪熱門音樂人還可以提升其在音樂產(chǎn)業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。

值得注意的是,當(dāng)前人工智能還處在"大力出奇跡"的階段,技術(shù)突破會(huì)是很大的一筆開銷,數(shù)據(jù)分析的加入可能會(huì)使得A&R這門生意越發(fā)昂貴。但數(shù)據(jù)變革的號(hào)角已經(jīng)吹響,音樂巨頭對(duì)這類公司收購(gòu)頻繁的背后,也昭示著數(shù)據(jù)將成為未來(lái)音樂產(chǎn)業(yè)的又一新戰(zhàn)場(chǎng)。

 

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投稿 音樂 人工智能 大數(shù)據(jù)

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