一線|有家民宿獲攜程、途家、58產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略投資數(shù)千萬美金
[ 摘要 ]運營上,有家民宿采用“品牌連鎖”的管理運營模式,精選物業(yè),匠心設(shè)計、統(tǒng)一軟裝,保障優(yōu)質(zhì)房源;24H管家服務(wù),專業(yè)保潔,統(tǒng)一布草洗滌;提供智能管理系統(tǒng),一鍵發(fā)布管理,科學(xué)智能定價,經(jīng)營狀態(tài)可視;硬軟裝集采,與施工、家具家電一線品牌集采合作,降低投入。
騰訊《一線》作者 韓依民
6月26日,民宿連鎖品牌有家民宿品牌宣布獲得來自攜程、途家、58產(chǎn)業(yè)基金數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資,并與網(wǎng)易嚴(yán)選達成戰(zhàn)略合作,共同打造“旅行+居住+消費”民宿空間體驗新模式。
有家民宿由原螞蟻短租團隊創(chuàng)辦,其創(chuàng)始人兼CEO申志強原為58旗下螞蟻短租CEO,2016年,途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 羅軍通過內(nèi)部郵件宣布,途家與螞蟻短租已達成戰(zhàn)略并購協(xié)議,螞蟻短租將成為途家的全資子公司,而螞蟻短租原控股股東 58 集團也因此成為途家的新股東。2017年,以途家大股東攜程為主導(dǎo),途家系進行了一系列整合和調(diào)動。申志強隨之也從螞蟻短租離開,創(chuàng)辦有家民宿。
有家民宿的商業(yè)模式是規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化打造短租房源,通俗的講,有家民宿做的是一個“二房東”生意。其采取“合伙經(jīng)營、全程托管”的模式,由業(yè)主(有買來或者租來的房產(chǎn)、有資金)或民宿投資人(無房產(chǎn),有資金,由有家代為租下特定房產(chǎn))提供閑置房產(chǎn),由有家民宿負(fù)責(zé)統(tǒng)一托管,收入雙方七三分成。這種模式接近短租中的“自如寓”,差別在于自如是重資產(chǎn),需要首先從業(yè)主手中租下房產(chǎn),但有家是輕資產(chǎn),由業(yè)主或投資人出錢,解決房源問題,有家負(fù)責(zé)運營。
運營上,有家民宿采用“品牌連鎖”的管理運營模式,精選物業(yè),匠心設(shè)計、統(tǒng)一軟裝,保障優(yōu)質(zhì)房源;24H管家服務(wù),專業(yè)保潔,統(tǒng)一布草洗滌;提供智能管理系統(tǒng),一鍵發(fā)布管理,科學(xué)智能定價,經(jīng)營狀態(tài)可視;硬軟裝集采,與施工、家具家電一線品牌集采合作,降低投入。
結(jié)合行業(yè)自身特點,有家民宿還提出虛擬店+服務(wù)中心的運營模式,即100間房為1家虛擬店,1個服務(wù)中心會覆蓋3公里以內(nèi)的虛擬店,提供專業(yè)的24小時管家服務(wù)、專業(yè)的保潔團隊、統(tǒng)一的布草洗滌以及寄存接待中心。
根據(jù)申志強公布的數(shù)據(jù),今年第二季度,有家民宿的平均間夜價格是412元,RevPAR為301元,平均入住率達73%,其中成都春熙路店、杭州西湖店等成熟門店入住率可達83%和76%。
申志強透露,到2018年底,有家民宿將覆蓋40多個的城市,設(shè)立200家虛擬店,房源量將達到10000套。