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史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

騰訊科技編者按】“互聯網女皇”瑪麗 · 米克爾每年發布的《互聯網趨勢報告》已經成為業界的風向標之一。本文罕見的對數百頁PPT進行仔細分析,并對報告進行恰到好處的評論。本文原載于微信公眾號“網絡智酷”(ID:wangluozhiku),作者:段永朝,系財訊傳媒集團首席戰略官,騰訊科技獲授權發表。

6月1日,瑪麗 · 米克2017年度的《互聯網趨勢報告》如約而至。

這是一份354頁的報告,創2010年以來報告篇幅之最。讀完這個“龐然大物”之后,如果只講一句話作為點評,那就是報告第九部分的這句:“史詩般的五年”。

今年的報告雖然亮點分散,但還是有一些值得關注的內容——比如對“游戲化”的分析;對“企業云使用量”的分析;比如將中國互聯網過去一年的表現,描述為“在線娛樂和共享出行的黃金時代”;對印度互聯網的分析更顯得非常專業,令人稱道;以及對醫療衛生領域“拐點來臨”的分析等等。

當然,不能強求瑪麗 · 米克能提供符合本土口味的互聯網趨勢報告,這個拼盤式的報告也暴露出不同撰寫者風格的差異——對中國的互聯網從業者來說,迫切需要一份立足本土、放眼全球的“互聯網趨勢分析報告”,這才是業界真正需要反思的地方。

今年這一報告的價值,其實在于兩點:

首先依然是專業的分析手法(方法論是海外咨詢公司的強項,當然分析框架已經老套不堪,這恰恰又是本土互聯網咨詢公司的機會);

其次是持續20余年的觀察記錄(順便說,瑪麗米克的長尺度觀察值得學習)。

2017年的報告,放棄了2012年以來持續5年的中心詞“重新構想(Re-Imagine)”,并不是說這一過程已經結束,反倒是說這一進程業已“全面”展開。

今年報告中的創新努力在于:

首先,放棄面面俱到式的場景羅列,轉而尋求對重點問題的深入探究,比如在應用層面,著力聚焦在線廣告、游戲化、“企業云就緒”、醫療保健運用互聯網的拐點這四個方面;

其次,在國別比較層面,將美、中、印三個迥然不同的互聯網市場,擺放在同一量級、同一觀察視角下,做比較全面的審視;

最后,試圖從美國宏觀經濟形勢、長尺度經濟增長動能的高度,審視互聯網發展的動力機制。

這可能也是報告變“厚”的一個原因;當然,從某種程度說,這個報告也還不夠厚。

說這個報告還不夠厚,主要有兩點感想:一個是去年新年伊始的阿爾法狗,攪動AI江湖一年有半,人工智能、虛擬現實、智能傳感、無人駕駛等技術的快速突破,已經在產業和大眾生活兩個層面掀起巨大波瀾,怎么看?未來將如何?報告沒有觸及,多少有點遺憾;另一個,是報告的分析框架依然采納最傳統的金融、經濟、人口、勞動力等,沒有在分享經濟、信息經濟、互聯網倫理、信息安全、網絡治理方面給予應用的關注,這或許正是其分析框架的局限所在。

不過,瑕不掩瑜,這份報告還是一份難得的、有參考價值的重磅報告。

下面按照報告目錄的11個部分,簡要評述若干亮點,也捎帶“販賣”幾句我自己的思考,不對的地方請各位網友批評。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

1 全球趨勢

也許因為是常規內容,這部分大概反倒是整個報告最薄弱的地方。全球網民數量34億,互聯網滲透率達到46%(最新CNNIC報告顯示,中國網民數量達到7億,互聯網滲透率達到,超過全球平均水平)。用戶依然穩定增長。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

用戶的整體基數接近或者達到自然人口的一半,這意味著什么?這在經濟學、社會學、政治學上意味著什么?恐怕還需要學者深入研究。

我認為至少有一點值得關注:傳統自然人口數據,人口統計學數據,是經濟發展、社會組織形態、地緣政治戰略的重要依據。換句話說,經濟學、政治學、社會學、傳播學的基本假設,是建構在自然人口結構與增長的基礎數據之上的。現在網民人口來了。怎么看待網民人口?網民人口的網齡、網智、網情(借用年齡、智商、情商的說法)有怎樣的特征?網民的經濟社會屬性,群聚屬性,分散化、部落化傾向,網民情感投射在自然空間中的對應,虛擬空間網民的行為,網民的網絡生長機制等等,這些內容都值得進一步研究,否則的話,網民數據就僅僅是自然人口的簡單類比。

報告還給出智能手機增長放緩的觀察,這個當然沒有問題。但與網民數據一樣,這種將智能裝置,僅僅視為某種硬件“盒子”,僅僅從發貨量、銷售量數據,是看不出太多“信息”的。智能手機增長放緩,就好比彩電增長放緩,甚至萎縮,都不會令人驚訝。重要的,是這個智能裝置,在多大程度上改變了世界的存在形態,改變了人們的行為模式。

報告的第一部分,恐怕是最難的。我想,什么時候報告的第一部分,充分顯示出“互聯網思想”的那個范兒,說明瑪麗米克這個品牌,真的與時俱進了。

2 在線廣告與電商

報告的第二、三、四,這三部分內容,可謂中規中矩,是互聯網觀察20多年,幾乎可說雷打不動的內容。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

這部分內容涉及電商和在線廣告,作者主要提出的是廣告價值度量問題(這是個老大難問題)。作者認為,目前衡量廣告ROI的指標、說法面臨挑戰:關鍵是兩點,一個是長期來看消費者并不喜歡“推薦”;另一個是消費者日益擔心隱私數據泄漏,用我自己的話說,消費者本質上不喜歡“被收割”。

隨即,報告者還是通過一些案例,提出一些創新的廣告模式,包括圖像識別、圖像搜索、自然語音交互、定向店鋪、精準營銷。

有一個觀點:作者認為“廣告/內容/產品/交易”之間的界限,正變得模糊不清。這個觀察很到位。的確如此。

但是,我要點評這樣三點:

第一,在線廣告的困境,包括報告者在內,很多從業者都感同身受。但這個困境在當前的認知水平上,恐怕無解。這也是報告者提出問題之后,也只能轉而尋求一些看上去富有創意的廣告模式來說事,并不能從根本上觸動她所提到的那個“ROI挑戰”。

我認為無解的理由很簡單,就是當今電商也好、廣告也好,其核心關切是“交易”,而不是“交往”(參見本人2010年的一篇拙文:“新互聯網生態:從交易到交往”,該文是《3000萬人的聊天室》推薦序)。當然,真正解決這個問題的時機可能還沒到(但跡象已經有了,比如“意愿經濟”,比如“區塊鏈”技術)。

第二,在百花齊放的電商領域,美國市場真心不是分析什么“模式創新”的主戰場。瑪麗·米克列舉的那些玩法,什么“社交媒體推動問責制”(p54)、“即時在線客戶交談”(以intercom為例,p55),可以說統統是中國互聯網電商和社交領域玩兒剩下的。作者還覺得在YouTube上曬拆包裝的視頻,拆快遞包裝成為樂趣,以及從出門就餐轉向叫外賣吃飯——這些都是沒見過滿大街快遞小哥、滿屋子快遞包裹的時候,產生的新鮮感。

第三,但也不能說美國沒有商業模式創新。美國的商業模式創新,是建立在已有的商業秩序業已運轉良好,各方信譽和信用業已建立衡量體系的基礎上。美國的商業模式創新可以相對比較“輕松”,比如報告提到的 亞馬遜 線下實體店所采用的包月服務、預約商店;以及利用社區鄰居口碑的NextDoor。特別 谷歌 ( 微博 )在2015年重組而來的Alphabet,在大力探索谷歌lens、谷歌pla移動平臺、谷歌AdWords,以及基于位置的廣告和機器學習技術等;還有FB Echo的廣告模式。

2016年,美國電商交易額4000億美元。包裹量100億件。以下是作者提到的有特色的電商公司:

Chewy.com:寵物零食與用品

GLOSSIER:護膚品

UNTUCKiT:襯衣

Allbirds:鞋

Trendyol:服裝

MM.LAFLEVR:女裝

Stcich Fix自有品牌服裝,由計算機設計品牌

WarbyParker:眼鏡店

Bonobos Guide Shops:店內體驗,手機下單,送貨上門

3 交互游戲

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

“全球玩家26億”,這個數據真心讓人震驚。占據網民人口一半。一半人都在玩兒——或者玩兒過游戲。這個數據有什么含義?作者在報告中提到一個幾年前就風行硅谷的概念“游戲化”。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

游戲已經完全不是狹義的“茶余飯后的消遣”,游戲是一種生活方式、教育方式、工作方式,對這個認知才剛剛開始。特別在AR/VR爆發之后,沉浸式游戲(感知脫離)帶來的參與度增加,使得游戲的想象空間被大大擴充了。

報告中有兩句話,我認為講得很好:“創造虛擬世界,打造共享創造物”,“交互式游戲,為人機互動的崛起打造一個新群體”。這兩句話,充分說明未來交互游戲的發展方向,在于構建逐漸可以與真實空間相匹敵的虛擬空間,并且為這個虛擬空間“培養新生代力量”。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

我對游戲這個領域了解的不多,有一個粗略的感受:相比美國的游戲化浪潮,中國游戲可能受日韓影響太深了吧,游戲的基調,可能依然停留在“升級打怪”或者“消磨時間”的層面,還名之曰“無聊經濟學”,這一狀況應該反思吧。

報告列舉的“游戲化”的典型公司和應用包括:

Duolingo:教育

Mango Health:個人健康

Acorns:個人理財

NEST:節能服務

MyFitnesspal:鍛煉

Bumble:測年齡

Snapchat:廣告

Foldit:健康醫療研究

Betterworks:勞動生產率

飛行訓練:波音

食品:星巴克

醫療培訓、模擬外科平臺;神經科學,創傷后應激障礙治療

4 媒體

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

報告者對媒體的分析,我認為是整個報告中較弱的部分。她只是泛泛地談到所謂“分銷創新”,列舉音樂、視頻、流媒體中的老牌公司Spotify、Netflix 等簡單分析了一下,坦率說,很水。

報告主要的數據是:移動設備使用時間,兩年內擴大兩倍(2014年Q4,2小時17分;2016年Q4,4小時14分)音樂應用Spotify,5000萬訂戶,1.26億月活用戶,25億歐元年度收入,arpu值6.1美元;網絡電視Netflix,9500萬訂戶,26億美元收入,arpu值9.14美元。

報告這部分觀察到的“代溝擴大”,我認為也只是一個現象。另一個現象,是“四世同堂”,也就是不同代際的人,事實上身處一個相互連接的話語場、媒介空間,只是這個媒介空間是多層的、超網絡的,不是單層的。

媒體受互聯網沖擊,可謂由來已久。傳統媒介遭遇的沖擊,似乎依然未見谷底。問題究竟在哪里呢?以我之淺見,在于媒介生產方式的根本性變化。這部分可參見拙文“傳受合一:信息時代的媒介變革”,該文收錄在2015年信息社會50人論壇輯錄出版的《信息經濟:中國經濟新思維》一書。

5 企業云計算

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云計算事關未來信息經濟的基礎設施,重要性不言而喻。報告中提到了一個“云采用量”的說法,這個讓人眼前一亮。順便說,前不久貴州大數據峰會上, 馬化騰 ( 微博 )提出“用云量”的概念,倒是與報告中“企業云使用量”的提法不謀而合。

報告指出,全球公有云+私有云建設支出,接近傳統數據中心建設支出,2016年達到360億美元。這一領域亞馬遜AWS繼續保持領先。

報告對企業軟件購買方式,有一個有趣的觀察,她認為“設計越來越成為企業研發的核心”。也就是說,企業參與研發的工程師們,越來越多地需要與“設計師”打配合、搭班子。這一點也非常直觀,因為研發不再是單一的技術驅動,而需要圍繞用戶體驗和感知。下面這組數據非常有說服力:

2010/2012——2017

Atlassian 1+25 1+9

Dropbox N/A 1+6

IBM 1+72 1+8(移動端:1+3)

Intercom N/A 1+5

LinkedIn 1+11 1+8

報告發現,從企業云服務使用量來衡量,“94%企業尚未就緒”,這說明云計算任重道遠。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

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報告在這部分順便提到了網絡安全問題。報告指出:

網絡入侵:垃圾郵件、釣魚郵件事故,比2015年上升350%

信息泄漏:2016年發生重大泄漏15起,1000萬人身份信息泄漏;2014年發生11起。

6 中國互聯網

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報告用38頁的篇幅 專題 談中國互聯網。作者給出一個有趣的歸納,將過去的一年稱作“在線娛樂和共享出行的黃金時代”(本部分由高瓴資本完成,Hillhouse Capital)在中國,互聯網使用占據55%的媒體時間(傳統媒體瓜分剩下的45%),BAT+今日頭條在這個大餅中,占據了77%。

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作者觀察到內容付費和共享出行在過去一年中蓬勃興起,與我們的直覺相符。

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付費內容崛起:包括網游,直播,視頻,娛樂。其中網游超過美國成為第一大市場。

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網絡直播,則充分體現國人的創造力,涵蓋了脫口秀,點贊,彈幕,虛擬禮品打賞等玩兒法。網絡直播的變現能力,似乎業已超過了游戲、電視。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

伴隨著花花綠綠的漂亮單車,共享出行成為全球互聯網領域最耀眼的明星。中國的共享單車占全球67%,月活2000萬用戶(我沒考證,這個數據感覺偏低啊,不知是不是)。

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

對中國互聯網的觀察和研究,顯然還應當再度拓展,比如紅包現象、跨境電商、農村電商、電商扶貧、互聯網+、分享經濟、智慧城市、電子政務等等。

7 印度互聯網

史詩般的五年 ——2017年互聯網女皇報告述評

去年的報告,中國和印度是放在同一章節內闡述的,今年各自單獨成章。印度的GDP達到 7%,是全球增長最快的國家,也是最新排名中的世界第七大經濟體。值得關注的是,印度網民已經達到了3.55億,互聯網滲透率27%,超過1/4人口。

印度互聯網呈現典型的智能手機驅動模式,80%手機上網。這個或許是新興經濟體國家的時代特征。當然,印度“智能手機+流量成本”雙下降,但比照收入結構,仍然很高。印度是全球手機廠商激烈競爭的市場,是否可以這么說:拿下印度,就意味著拿下更多的新興市場國家。

值得注意的是,印度數字ID身份(Aadhaar)達到了82%的人口覆蓋,在線支付Paytm,在2017年3月,也達到了2.15億人;UPI手機間轉賬2017年3月,達到了驚人的3.59億美元——這些成績都說明,印度大力發展移動手機支付的高潮正在到來。

當然,印度存在最大的挑戰是:融資環境+語言障礙。在印度,有29種語言,使用人口大于100萬;有6種語言使用人口大于5000萬;但是,46%的人口在應用互聯網時,需要使用當地語言。

報告分析了印度人均GDP,消費人口,工作人口,年齡、收入結構,受教育程度,就業結構,以及商業基礎設施,女性勞動力等基礎狀況。

8 衛生保健,數字拐點

這部分內容,是今年瑪麗米克報告的一個亮點。報告者充分注意了醫療衛生保健領域,互聯網應用的前瞻性。報告指出了以下四點:

第一,醫療數據的來源充分數字化。比如X-Ray,3D血壓計,ECG醫療檢測,遠程醫療診斷,居家自我醫療健康檢測等等。這些都可以通過智能裝置、移動裝置接入互聯網。這將是一個巨大的數據富礦。

第二,數據消費。作者認為,人們傾向于分享健康數據。截止2013年,臨床醫療數據了增長7倍,HER(電子健康檔案)日益普及,這些都加速了基于醫療數據的診療服務的發展。

第三,數據洞察力。基于上述觀察,作者認為,通過醫療大數據獲得的“醫療洞察”對人們意義重大。比如醫學知識的更新速度,已經從1950年的每50年翻一番,加快到2010年以來的,每3.5年翻一番。這是一個巨大的變化。再比如基因組學的發展,使得基因數字化(快于摩爾定律)帶來的基因知識增長了19倍;截止2017年5月29日,可利用基因組學診斷的遺傳病為5007,1993年這個數字是114種;2016年,面世的個性化藥物達到了132種,2008年只有5種。

雖然新藥上市的時間,依然在大約12年左右,但DNA 生物 標志物篩選,大大提高了靶向治療的成功率,且互聯網帶來的更大的好處,是數據孤島正在被打破。

9 全球上市/私有互聯網公司

作者將過去的五年,描繪為“史詩般的5年”,我相信其最重要的理由,就在于這樣一個數據:全球市值領先者前20強的公司中,科技公司的比例由20%提高到40%。前五強中,已經全部都是互聯網公司,包括 蘋果 ,谷歌, 微軟 ,亞馬遜, Facebook 。2012年,這五強席位分別是:蘋果,埃克森-美孚,中石化,微軟,中國工商銀行。

我認為這個說法放在中國互聯網領域也同樣適合。中國互聯網領域也經歷了“史詩般的五年”。

首先是全球市值領先的20強里,曾經代表中國力量的中石化,工行,中移動,建行四家企業中,只有工行留在了這個行列中(并從第五下降到第十二位),但新增加了兩位中國的互聯網公司,騰訊和 阿里巴巴 (分別位居第九、第十;市值分別為3350億美元;3140億美元,年度收入分別為:220億美元,210億美元)。

在互聯網公司20強中,中國互聯網公司占有了七席,分別是:騰訊,阿里, 百度 ,螞蟻,京東,滴滴,小米。要知道,五年前這個榜單中,中國互聯網公司只有三席。

當然,互聯網公司替代傳統企業占據越來越多的榜單席位,這只是問題的一個側面。我相信在更長的未來,這種區分互聯網公司的傳統企業的視角會失效。任何一家企業,事實上都是互聯網公司,都是云公司,都是大數據公司,這個在5年前普拉哈拉德的觀察中已經提出這個觀點。

10 美國宏觀經濟

報告者對美國的觀察,也是今年報告中的一個看點。不過筆者對宏觀經濟是外行,就不班門弄斧了。只記述幾個要點。

報告者注意到,美國科技產業融資放緩,特別是,2015年之后,在美上市企業融資額和全球科技風投募資額,連續下降(從圖表中可以看出,2001年-2013年,持續低谷)。

此外,美國政府負債率持續上升,過去50年里45年虧損,只有2000年前后較好。報告預測,美國凈債務與GDP比值,將在18年后的2035年達到二戰時水平。作者特別提到,由第一代、第二代移民創造的科技公司,依然是主力軍,提供者大量的就業機會和創新成果。(呵呵,這不知道是不是針對川普新政啊,不好說)

11 最后的看法

最后一個章節,作者給出了這樣一個觀點:“經濟增長的推動力:計算力+人類潛力”。這個說法雖然簡單,但我高度贊同。而且,我認為不只是經濟增長的推動力,也是社會發展的推動力。人類的潛力,我認為更多是“想像力”。

這句話可以重新表述為:

未來世界的推動力=計算力+想象力。

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