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阿里巴巴創(chuàng)始人馬云:年輕人創(chuàng)業(yè)的三大原則

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  


馬云

   原則一:創(chuàng)業(yè)不是“置之死地”

   馬云 一直是個(gè)不安分的人,很早就已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)。最初和一幫鐵哥們成立了一個(gè)翻譯社,為了維持翻譯社的運(yùn)轉(zhuǎn),他甚至背著麻袋去義烏販賣小商品。后來他接觸到了互聯(lián)網(wǎng),他意識(shí)到:互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!雖然當(dāng)時(shí)在杭州甚至還沒有開通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù),就是遠(yuǎn)在美國(guó)的楊致遠(yuǎn)也不過剛剛創(chuàng)建 雅虎 不到一年。但 馬云 卻萌發(fā)出一個(gè)想法:我要做一個(gè)網(wǎng)站,把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。這樣,馬云又先后創(chuàng)辦了中國(guó)黃頁和 阿里巴巴

很多人都認(rèn)為馬云的成功在于他敏銳地發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,不過是提前登上了那條駛向黃金島的大船。其實(shí),更準(zhǔn)確地說,他的成功不在于他如何的敏銳,而在于他的闖勁。在1995年創(chuàng)辦最初的“中國(guó)黃頁”踏入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之后,1997年底馬云跑去北京加盟了中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部下屬的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心,出任該中心信息部總經(jīng)理。這次出走,對(duì)馬云的意義重大,因?yàn)樗谶@里鍛煉了自己的“嗅覺”:在眾多信息中判斷趨勢(shì)走向。更重要的是,馬云在這個(gè)中國(guó)重要的對(duì)外經(jīng)濟(jì)窗口里,逐步使自己的B2B思路成熟:用電子商務(wù)為企業(yè)服務(wù)。

  “其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。”馬云提起當(dāng)初,贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。1999年3月,馬云在北京取經(jīng)后又回來杭州創(chuàng)業(yè), 阿里巴巴 網(wǎng)站正式推出。

當(dāng)然,最值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的不僅是他的“闖勁”,更應(yīng)該是他的“謹(jǐn)慎前行”.馬云絕對(duì)不是為了創(chuàng)業(yè)就把自己“置之死地”的野獸派創(chuàng)業(yè)者,相反而是用最小的代價(jià)來做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。

馬云在創(chuàng)辦阿里巴巴之前在家里召開第一次“股東”大會(huì),“啟動(dòng)資金必須是PocketMoney(閑錢),不許向家人朋友借錢,因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’”.

創(chuàng)業(yè)不是置之死地,我們必須準(zhǔn)備好接受“最倒霉的事情”.

  原則二:創(chuàng)業(yè)不僅要想,更要做!

馬云和他的伙伴們把各自口袋里的錢掏出來,湊了50萬元,開始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。首先要讓世界范圍內(nèi)的人知道阿里巴巴,他是這樣想的,也是這樣做的。

1999年至2000年,馬云不斷實(shí)施著一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)。他成為了“空中飛人”,不停地往返于世界的每一個(gè)角落,幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇,去發(fā)表瘋狂的演講,用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的B2B思想,宣傳阿里巴巴。他如同一臺(tái)不知停歇的機(jī)器,一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一個(gè)月內(nèi)可以去三趟歐洲,甚至一周內(nèi)跑七個(gè)國(guó)家。他每到一地,總是不停地演講,他在BBC做現(xiàn)場(chǎng)直播演講,在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講,在“世界經(jīng)濟(jì)論壇”演講,在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽眾喊道:“B2B模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式,從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!”

  馬云在忙碌,他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴也沒有停歇。一段時(shí)間里,每天工作16-18個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌5?a class='sowmlink' id='chanpinsheji' onmouseout='Fhidden()' onmouseover='Fpop(this)' target=_blank >設(shè)計(jì)網(wǎng)頁,討論創(chuàng)意和構(gòu)思。很快,馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆,來自國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈暴增之勢(shì)!馬云和阿里巴巴的名字就這樣被《福布斯》和《財(cái)富》這樣的重量級(jí)的財(cái)經(jīng)媒體所關(guān)注。于是,2000年以 高盛 為首的多家公司,向阿里巴巴投入了500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)資金, 軟銀 老總 孫正義 要給馬云3500萬美元的投資(馬云嫌多只接受了2000萬美元)。

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