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內部禁用PPT,開會不超1小時,名創優品整頓職場;字節辟謠員工壓力大到強制去精神科治療;小米眼鏡官博上線,或將入局「百鏡大戰」丨雷峰早報

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要聞提示

1.繼美的之后,名創優品也開始“整頓職場”:內部溝通禁用PPT,開會最長不超1小時

2.螞蟻集團副總裁、螞蟻國際CTO達杭離職,業內人士:去年人事變動或為促成離職導火索

3.梁建章要與俞敏洪互換CEO,網友:期待看到全新職場大戲

4.美日意印韓等國傳出禁止或限制使用DeepSeek消息,周鴻祎:美國政府宣布禁用DeepSeek是對技術的無知

5.上海一美妝公司激進裁員計劃曝光,只保留20%能用AI的人,還要取消鍵盤,CEO最新回應

6.小米SU7 Ultra車標是金的!雷軍回應:花80萬買車,滿足下虛榮感不過分

7.英特爾陷財務困境:以色列員工年終獎驟減至0.8個月工資

8.曝微軟招募DeepMind前員工加強AI實力

今日頭條

繼美的之后,名創優品也開始“整頓職場”:內部溝通禁用PPT,開會最長不超1小時

蛇年開工第一天,名創優品創始人葉國富提出與組織管理相關的六大要求,具體包括:嚴禁一切形式主義;內部溝通嚴禁使用 PPT;內外部會議以30分鐘為宜,最長不超過1小時;匯報資料不超過3頁;內部任何決策,參與決策者不得超過3人等。

在精簡決策環節方面,葉國富提及,內部任何決策,參與決策者不得超過3人,提升各級管理者專業力、領導力、判斷力,快速響應市場變化,嚴禁事事匯報、層層匯報。在提升審批效率方面,他認為要秉承“今日事今日畢”與“事不過夜”原則,各項OA審批流程實現一日三批,確保全球化工作協同高效順暢。

新年以來,提倡簡化辦公的公司并非名創優品一家。1月22日,美的集團董事長兼總裁方洪波在內部簽發了《關于簡化工作方式的要求》的文件,要求美的全員簡化工作方式,“任何不以用戶為中心、不以業務為中心、不以一線為中心,不產生價值,不增加收入的工作都屬于表演式工作。”

值得注意的是,在20年前,國際巨頭們就已經對內部工作流程流程“開刀”。早在2004年,亞馬遜創始人貝佐斯給亞馬遜高管們發了一封信,標題是“以后亞馬遜高管會不允許再使用PPT”。貝佐斯指出,一篇4頁的敘述文要遠比一個20頁的PPT更難寫。此后,亞馬遜的高管會上就再也沒有出現過PPT,以清單方式寫就的類PPT文章也都被禁止。取而代之的是,用完整的句子寫成的長度不超過6頁的敘述文。曾經推出過類似政策的還有Facebook、谷歌、美團、字節跳動、百度等公司。(時代財經、界面新聞)

內部禁用PPT,開會不超1小時,名創優品整頓職場;字節辟謠員工壓力大到強制去精神科治療;小米眼鏡官博上線,或將入局「百鏡大戰」丨雷峰早報

國內資訊

螞蟻集團副總裁、螞蟻國際CTO達杭離職,業內人士:去年人事變動或為促成離職導火索

2月6日消息,據接近螞蟻人士透露,螞蟻集團副總裁、螞蟻國際首席技術官王曉航(花名:達杭)于近日離職。“此次人事變動頗為突然。”此前,市場曾傳出消息,達杭在2023年前后曾短暫離開螞蟻,隨后回歸。

值得注意的是,達杭剛經歷過人事變動。就在去年12月23日,螞蟻集團總裁韓歆毅曾向全員發布郵件,宣布進行組織架構的深度升級。除支付寶業務線的調整外,CTO體系也經歷了一輪大規模人事變動。根據此前郵件,在此輪調整中,原財保事業群CTO達杭,將加入螞蟻國際事業群,擔任CTO;原螞蟻國際事業群CTO云出,將回歸螞蟻集團,擔任財保事業群CTO。有接近螞蟻的業內人士推測,此次崗位調整或是促使達杭離職的關鍵因素,甚至可能成為直接導火索。

公開資料顯示,王曉航畢業于新加坡國立大學,加入螞蟻集團前,曾擔任百度百付寶公司首席架構師、Google支付部門高級技術經理兼Staff工程師,在移動支付領域積累了深厚的技術功底和行業認知。(申媽的朋友圈)

內部禁用PPT,開會不超1小時,名創優品整頓職場;字節辟謠員工壓力大到強制去精神科治療;小米眼鏡官博上線,或將入局「百鏡大戰」丨雷峰早報

小米眼鏡官博上線,或將入局“百鏡大戰”

2月6日晚間,小米眼鏡官方微博已經上線,認證主體為小米通訊技術有限公司。目前,該賬號尚未發布任何內容,該賬號關注的三個賬號分別為:小米創辦人、董事長兼CEO雷軍;小米科技聯合創始人、副總裁黃江吉;以及北京影智科技創始人、CEO唐沐。

此前有數碼博主爆料稱,小米AI眼鏡已獲得入網許可。同時,近日有消息稱,小米將會在2月份的發布會上推出AI眼鏡產品。該產品將由山東某AR/VR領域龍頭企業獨家代工,這家企業同時也是AR/VR/AI眼鏡品牌Meta的供應商。

實際上,早在去年11月,已有小米進軍AI眼鏡行業、入局“百鏡大戰”的市場傳聞。彼時有消息稱,小米正計劃推出新一代AI眼鏡,數月前已與歌爾股份合作,該產品預計于2025年Q2(大概率是4月份的米粉節)發布。對于這款產品的出貨量,雷軍的預期“在三十萬臺往上”。(21世紀經濟報道)

因服務器資源緊張,DeepSeek宣布:暫停API服務充值

2月6日,第一財經登錄DeepSeek開放平臺發現,DeepSeek已暫停API服務充值,按鈕顯示灰色不可用狀態。對此官方聲明稱,“當前服務器資源緊張,為避免對您造成業務影響,我們已暫停 API 服務充值。存量充值金額可繼續調用,敬請諒解!”

官方價目表顯示,deepseek-chat 模型優惠期至北京時間2025年2月8日24:00,優惠結束后將按每百萬輸入 tokens 2 元,每百萬輸出 tokens 8 元計費。deepseek-reasoner 模型上線即按每百萬輸入 tokens 4 元,每百萬輸出 tokens 16 元計費。(第一財經)

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梁建章要與俞敏洪互換CEO,網友:期待看到全新職場大戲

2月6日消息,日前,在最新的“酌見節目”中,梁建章提出與俞敏洪互換公司CEO職位構想。據節目畫面顯示,現場梁建章提議俞敏洪,進行互換公司CEO職位的大膽構想。他建議到,他跨行做教育,俞敏洪轉行做旅游。

對此,俞敏洪哈哈大笑道,欣然同意,他還表示道,“說不定整個新東方的這個現代化體系,在你手下立刻就建起來了,而攜程在旅行內容方面的發展,我覺得我是能做很大事情的”。然后梁建章回應道:“我們可以在這方面進行”,此外,他還補充道:“我們當然經過董事會的認可,我們正常的程序要走。”

攜程集團旅游業務與新東方文旅有交叉,梁建章這個提議為行業發展方向提供了嶄新的思考維度,如果上述二人真要換CEO,大家很是期待他們在未來碰撞出智慧火花。其中,有不少網友表示肯定可行,他們紛紛表示期待看到全新的職場大戲。(驅動之家)

美日意印韓等國傳出禁止或限制使用DeepSeek消息,周鴻祎:美國政府宣布禁用DeepSeek是對技術的無知

2月6日,據報道,韓國的一些政府部門已屏蔽對DeepSeek的訪問,之前意大利、澳大利亞、印度、美國、日本等國家也傳出禁止或限制使用DeepSeek的消息,一些企業也屏蔽對DeepSeek的訪問。對此,周鴻祎發布視頻談及DeepSeek和中美之間的AI大模型競爭。

周鴻祎表示,如果中美雙方都是閉源模型,那么將其比喻成軍備競賽也許是成立的,但是現在中國一方完全開源并提供詳細的科學報告,再把中美的競賽比喻成閉源競賽,這種比喻敘事就顯得刻意而牽強,所以關鍵在于全世界的人都擁抱開源,開源是無國界的,無論是在應用還是創新層面。“所以美國政府宣布禁用DeepSeek完全是對技術很無知,因為是開源的,這個模型并不會把數據傳給中國,甚至也無需依賴特定的公司和服務器來運行核心技術。”周鴻祎說。

周鴻祎還提到,DeepSeek原來是一個小公司,它是沒有能力,也沒有影響力,也沒有流量去讓全世界的公司都用它的產品,但是它一旦開源了之后,足夠開放足夠好,那大家就全部會涌過來。“DeepSeek也會刺激全球其他的開源團隊,大家你追我趕,而且在DeepSeek公開的技術原理上,大家可能也會有新的思考。”(新浪科技)

上海一美妝公司激進裁員計劃曝光,只保留20%能用AI的人,還要取消鍵盤,CEO最新回應

2月6日,網傳韓束母公司上美股份內部聊天信息顯示,董事長兼CEO呂義雄對各部門下達裁員比例,要用AI替代人工,個別部門如客服淘汰率高達95%。呂義雄在朋友圈公布了該消息。根據網友曝光的一張聊天記錄顯示,創始人在工作群里親自下達了淘汰人員的任務,而且規模非常之大。但幾天前該公司發布的內部信中,還表示2025年要提升員工工作幸福感,重視員工。

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調整主要波及法務、客服、新品創新和內容創新等部門??????,最少淘汰掉50%,最高達95%,僅留少數懂AI員工,還要取消鍵盤???。根據上述聊天記錄,首先是法務部門50%的人要淘汰,只留20%能用AI的人;其次,客服部門95%的人要淘汰,只留5%能用AI的人;第三,新品創新中心70%的人要淘汰,只留30%能用AI的人以及工藝把控的人;第四,內容創新部門80%的人要淘汰,只留20%能用AI的人,且該部門要做到一個團隊做出20個團隊的活。呂義雄還強調,要訓練員工通過鼠標+語言與AI的對話交流,取消鍵盤。

針對上述大規模裁員傳言,呂義雄在個人微信朋友圈發文澄清表示:“我們公司不是要裁員,今年上美總體人數會增加800人,總部人員在今年年底會達到2700人。只是有些地方加人,有些地方減人,讓運營更科學化,更有效率。”但是,對于網傳這張聊天記錄截圖是否真實,該負責人并未回應。(三言Pro)????????

博主爆料有家手機大廠考慮砍掉超大杯:只因銷量有點低,網友熱議

2月6日消息,博主數碼閑聊站爆料,TOP5有一家廠商在考慮下一代還做不做超大杯,因為超大杯的銷量占比不高。這條微博引發熱議,網友都在猜測國內的哪家大廠將要砍掉超大杯機型。還有網友詢問OPPO周意保,周意保稱“不是我們,超大杯是我們的燈塔產品,影像旗艦!行業標桿!心肝寶貝!”從周意保的微博不難看出,OPPO將會持續做超大杯機型,至于哪家品牌會砍掉超大杯,要等年底或者明年上半年才能知曉。(快科技)

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Arm中國合資公司安謀科技換帥,陳鋒擔任新CEO

2月6日消息,Arm中國合資公司安謀科技(Arm China)日前發布內部信,任命瑞芯微前副總經理陳鋒為公司 CEO。安謀科技原聯席劉仁辰及陳恂卸任,但在2月底前將擔任公司顧問,配合相關工作的交接并繼續支持公司的發展。加入安謀科技前,陳鋒在A股芯片上市公司瑞芯微擔任副總經理,高級副總裁,負責產品規劃、市場等工作,今年 1 月正式離職。

據公開資料,安謀科技成立于2016年,也就是原先的Arm China,是一家獨立運營、中資控股的合資公司,也是中國最大的芯片IP設計與服務供應商,合作伙伴包括阿里、紫光展銳、華為等。作為合資公司的最大單一股東,Arm公司占安謀科技47.33%的股權。(IT之家)

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小米SU7 Ultra車標是金的!雷軍回應:花80萬買車,滿足下虛榮感不過分

近日,有網友發現,小米SU7 Ultra量產版的車標變成了碳纖維+金色,對此雷軍表示,車標是金的,隨后引發網友熱議。有博主表示,高端車型情緒價值很重要,別覺得這玩樣浮夸,那是不買這車人的想法。“我既然花80萬買這車,滿足下虛榮感不過分吧”,該博主稱。雷軍則轉發回應稱 :“不過分,不過分!偶爾虛榮一下,人之常情!”

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另外,有人擔心如果未來自己買了SU7 Ultra,會不會被人摳車標。對此,小米公關部總經理王化表示,幫大家做一個非官方的僅代表他個人的分析:“首先咱們現在的車都有哨兵模式,特別安全建議保持開啟狀態。”王化還提到,“其次是現在的金價大家都知道的,整車算80萬,走保險維修,定損金額沒準不低,如果還傷了漆、傷了前機蓋、傷了……只能說這‘很刑’。”(快科技)

抖音電商首次將商家保證金降至千元以下,最低降至500元

2月6日消息,抖音電商規則中心更新了調整保證金和“0元入駐”的新規則:降低34個一級類目商家的保證金,最高降幅達85%;同時首次大批量開放1345個子類目“0元入駐”,減少新商家的入駐費用,幫助商家降低經營門檻。此次保證金下調涉及的34個類目里,有超過一半的類目降幅高于50%,最高達到85%。其中糧油米面、零食、童裝、床上用品這幾個類目的保證金降至僅500元,這也是平臺首次將商家保證金降至千元以下。

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據了解,從2024年5月起,抖音電商開始批量下調部分類目的保證金,全年覆蓋約80%的商家。幫助商家有效降低運營成本,減少資金占用,將節省下來的資金投入到店鋪的擴大經營中。1月6日,抖音電商還推出史上力度最大的9條商家扶持措施,涵蓋了給商家免傭、返還退單推廣費、降運費險與保證金等一系列降本措施。(電商報)

董明珠回應空調企業為何要造機器人:造別人沒有的,格力下一步加速布局AI

2月6日消息,廣東省高質量發展大會于2月5日舉行,機器人繼續成為熱詞。過去一年,廣東生產了全國44%的工業機器人,這一持續熱絡的賽道正吸引越來越多企業跨入。參會期間,珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在接受采訪時表示:“我們做機器人已有很多年。目前也同很多世界500強企業建立了深層次合作,根據其需求為其定制服務和產品。”

她表示,格力下一步將加速布局AI。“需求已進入下一階段,從過去的單個的機器人,到現在成體系化的數智管理系統。”董明珠解釋,格力的產業鏈很長,覆蓋消費家電、智能裝備、工業制品等,這就需要大數據、AI的支撐,目前格力進入數字化管理已有超十年時間。據她透露,AI技術還應用在了格力的產品中,將一款空調能效提升了將近14%。

此前,董明珠表示,格力的產業鏈很長,覆蓋消費家電、智能裝備、工業制品等,這就需要大數據、AI的支撐,目前格力進入數字化管理已有超十年時間。(IT之家)

網傳字節員工壓力大被強制去精神科治療,抖音副總裁辟謠:假的

2月6日,一網友發帖稱:網上看到的,不知真假。現在大廠的工作壓力都這么大了嗎?引起熱議。配圖中,網友表示字節跳動員工被強制送去精神科治療。另外,有配圖中PPT上寫著“《在字節工作三個月以上的同時仍保持一定程度的心理健康其實也并非完全不可能》公益講座”。對此,抖音集團副總裁李亮表示“假的,謠言!”(鞭牛士)

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Keep 10周年王寧發全員信:All in AI,拓展全球化版圖

近日,運動科技平臺Keep創始人王寧發布全員信《十載同行,向新而生》,紀念Keep成立十周年。王寧在信中明確表示,Keep未來將All in AI,并拓展全球化版圖。站在10周年的節點上,王寧提醒員工必須清醒,行業競爭從未停止,用戶需求日新月異,技術的進步更是超乎想象,Keep要始終如一保持初心,“做運動領域的長期復利主義者”。

對于下一個10年的發展,王寧明確表示要聚焦四個方向:All in AI,基于十年的運動數據積累與沉淀,讓在線健身從推薦走向生成,持續引領運動科技行業;發展以數據為核心的硬件生態;讓 Keep 品牌走進運動多場景;拓展全球化版圖,讓東方運動哲學與智慧影響世界。(極客公園)

國際資訊

英特爾陷財務困境:以色列員工年終獎驟減至0.8個月工資

據最新消息,英特爾決定向其以色列員工發放相當于0.8個月工資的年度獎金,與該公司前幾年定期發放的2.5~3個月工資獎金相比大幅下降。

雖然2024年的年度獎金數額有所下降,但英特爾還在沖突爆發后向以色列所有員工提供5000美元的補助,并為數百名直接受到沖突影響的員工提供了進一步的財務支持。英特爾回應稱:“今年還將根據業務結果向公司員工發放獎金。”

此外,值得注意的是,最新的監管文件顯示,由于英特爾致力于扭虧為盈,其員工人數在過去兩年中減少了23000人。2024 財年,英特爾營收為531億美元,與2023財年的542億美元相比下降2%;凈虧損為188億美元,而2023財年的凈利潤為17億美元。

英特爾首席執行官Pat Gelsinger早在2022年10月宣布,計劃到2025年削減多達100億美元的支出,以應對“需求突然明顯放緩的頹勢”。2024年12月,在董事會對英特爾扭虧為盈的計劃失去信心后,Gelsinger 被迫離職。(集微網、云頭條)

緊跟多家公司,谷歌取消多樣公平包容招聘目標

據外媒報道,谷歌宣布將不再為“提高員工隊伍中歷史上代表性不足群體的比例”設定招聘目標,同時對部分多樣性、公平性與包容性(DEI)項目進行審查。這一決定標志著谷歌加入了其他科技巨頭重新思考其DEI策略的行列。

在當地時間周三向員工發出的電子郵件中,谷歌表示將停止設立針對群體代表性的招聘目標。然而在2020年,谷歌曾承諾到2025年將“領導層中代表性不足群體的比例”提高30%。谷歌母公司Alphabet在周三發布的年度報告中刪除了一句內容,該句曾承諾將“多樣性、公平性和包容性”融入公司運營的各個方面,并稱致力于建立一個更具代表性的員工隊伍。

目前已有多家科技巨頭取消了或擬取消有關DEI的計劃:Facebook母公司Meta在上個月解散了負責多樣性工作的團隊,并取消了面向女性和少數族裔的招聘目標。亞馬遜也宣布將在2024年底前逐步結束部分多樣性項目,并已經從官網上刪除了“多樣性、公平性和包容性有益于商業”的表述,盡管仍保留了其他多樣性相關內容。蘋果公司呼吁股東否決保守派智庫“公共政策研究中心”的提案,后者要求終止公司的多樣性與包容性努力。(IT之家)

曝微軟招募DeepMind前員工加強AI實力

2月6日消息,據報道,微軟正在積極招募人才,在人工智能領域與科技巨頭OpenAI、Salesforce、谷歌等展開激烈的競爭。近日,微軟的首席執行官穆斯塔法·蘇萊曼從DeepMind聘請了三位人才,以增強其在人工智能領域的競爭力。

這三位新成員分別是Marco Tagliasacchi、Zalán Borsos和Matthias Minderer,他們將成為微軟在瑞士蘇黎世新成立的人工智能辦公室的創始成員。Tagliasacchi和Borsos將專注于音頻功能的開發,他們在Google的Audio Overviews項目中擔任過重要角色。該項目使用兩個AI主持人以類似播客的形式討論各種主題。Minderer則將致力于視覺功能的研發。

值得注意的是,蘇萊曼是DeepMind的聯合創始人,并曾在該公司工作了約12年時間。之后,他創立了一家名為Inflection的人工智能初創公司,并于2024年帶領Inflection團隊加入微軟。這次的三位DeepMind前同事的加入,延續了微軟從DeepMind招募人才的趨勢。2024年12月,微軟從DeepMind挖走了多名員工,其中包括現任微軟AI健康部門副總裁的Dominic King。(中關村在線)

李飛飛團隊用不到50美元訓練出媲美DeepSeek R1的AI推理模型

據報道,近日,李飛飛等斯坦福大學和華盛頓大學研究人員以不到50美元的云計算費用訓練了一個名叫s1的人工智能推理模型。該模型在數學和編碼能力測試中的表現與OpenAI的o1和DeepSeek的R1等尖端推理模型類似。研究人員表示,s1是通過蒸餾法由谷歌推理模型Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental提煉出來的。(科創板日報)

OpenAI CEO奧特曼:印度是OpenAI第二大市場,要協助該國布局AI

2月6日消息,美國人工智能企業OpenAI首席執行官薩姆·奧特曼(Sam Altman)于當地時間周三宣布,印度已成為該公司全球用戶量第二大市場,過去一年用戶規模增長兩倍。在訪問期間,奧特曼與印度信息技術部長阿什溫尼·瓦伊什諾(Ashwini Vaishnaw)舉行會談,重點探討了印度構建低成本人工智能生態系統的規劃。這位科技領袖盛贊該國人工智能應用的快速普及與發展雄心。

瓦伊什諾在社交媒體平臺X發文透露,雙方就印度"構建完整AI技術棧的戰略布局——涵蓋GPU硬件、基礎模型及應用開發"進行了"極具啟發性的對話",OpenAI表示愿在全技術鏈環節展開合作。"印度應當全方位布局AI領域,成為人工智能革命的領軍力量之一。"奧特曼的此番表態與其去年立場形成鮮明對比——當時他曾質疑印度能否以1000萬美元預算在AI領域打造出具有競爭力的基礎模型。(網易科技)

“反擊”黃仁勛言論,谷歌計劃5年內發布商業量子計算應用

當地時間2月5日,谷歌量子部門負責人Hartmut Neven表示,谷歌計劃在5年內發布商業量子計算應用。該公司于去年年底剛剛發布了量子芯片Willow。Neven在一份聲明中稱:“我們樂觀地認為,5年內我們將看到只有在量子計算機上才能實現的現實世界應用。”谷歌在發布Willow量子芯片時表示,通過使用量子處理器,它已成功在幾分鐘內解決了一個計算問題,而傳統計算機要花的時間比宇宙的歷史還要長。

谷歌的最新預測也挑戰了一些人對于量子技術可能短期無法投入現實應用的質疑。英偉達創始人CEO黃仁勛在今年年初就曾預測,量子技術遠非5年就能實現廣泛的應用。他預計,量子計算機的實際應用大約還需要20年的時間。“如果你說量子計算距離應用還有15年,那可能還早。”黃仁勛說道,“如果你說還有30年,那可能太晚,很多人都會相信它會發生在未來20年左右。”黃仁勛當時的言論讓美股量子計算公司市值大幅縮水近百億美元,并引來業內一些量子計算推動者的反駁。

微軟聯合創始人比爾·蓋茨認為,量子計算技術對某些行業的改變可能比一些專家想象的更近。他在近期的一場播客中表示,實用的量子計算機可能在短短3到5年內問世。“黃仁勛可能錯了。”蓋茨表示,“在未來3到5年內,量子計算技術可能會獲得足夠多的邏輯量子比特來解決現實中一些非常棘手的問題。”(第一財經)

剛加入Anthropic的OpenAI聯創John Schulman,又離職了

近期,AI領域的重大人事變動再度引發關注。John Schulman,這位曾作為OpenAI聯合創始人并深度參與ChatGPT架構設計的AI研究專家,在2024年8月宣布離開OpenAI,轉而加入其競爭對手——AI初創企業Anthropic。然而,故事并未就此結束。時隔僅僅半年,Schulman再次做出職業選擇,離開了Anthropic。對于他的這一決定,Anthropic方面雖感惋惜,但仍表示全力支持,并祝愿他在未來的道路上一切順利。

Anthropic首席科學家Jared Kaplan在一封致路透社的電子郵件中如是說道。回顧Schulman的職業生涯,自9年前研究生畢業后,他便加入了OpenAI的創始團隊,并在此后的歲月里,一直是OpenAI不可或缺的一員。他的才華與貢獻,使得他被譽為ChatGPT的主要架構師之一,為AI技術的發展做出了重要貢獻。

去年8月,當Schulman宣布離開OpenAI時,他曾在一封告別信中向同事們解釋了自己的決定。他表示,自己希望更加專注于AI對齊研究,并在Anthropic開啟新的職業篇章。他強調,這一決定并非因為OpenAI在對其研究方面的支持不足,而是出于個人職業發展的考慮。(ITBEAR)

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特斯拉弗里蒙特工廠招兵買馬,全力推進Optimus人形機器人量產

2月6日消息,特斯拉在其位于美國弗里蒙特的工廠發布了多個工程崗位的招聘信息,這一舉措標志著該公司正在加速推進其人形機器人Optimus的量產化進程。據特斯拉官網顯示,目前至少有12個與Optimus項目相關的職位空缺,涵蓋制造工程師、生產經理和流程主管等多個關鍵崗位。

此前,特斯拉首席執行官埃隆?馬斯克曾表示,Optimus人形機器人有望在未來創造高達10萬億美元(當前約72.79萬億元人民幣)的長期收入。馬斯克還明確提出了量產目標:計劃在2025年生產10000臺Optimus機器人,并于2026年下半年開始商業交付。此外,馬斯克預測,當年產量達到100萬臺時,Optimus機器人的單價有望降至2萬美元(當前約14.6萬元人民幣),但他并未透露具體實現該產量的時間節點。(IT之家)

日產汽車尋求美國科技企業合作,以應對電動化與自動化轉型挑戰

2月6日消息,日產準備結束與本田建立聯合控股公司的談判之際,正積極尋求新的合作伙伴。據媒體報道稱,日產希望從科技界中找到伙伴,最好是總部設在美國的企業。此外,知情人士表示,日產董事局正催促CEO內田誠及其他高層交出更詳細的重組方案,以準備與任何新潛在伙伴的洽商。知情人士表示,理想的合作伙伴應來自科技行業,且總部位于美國。日產發言人拒絕置評,只表示任何與本田談判相關的細節都將按計劃在2月中旬公布。

日產和本田周三確認,他們仍在討論各種選擇,包括結束交易談判的可能性。一位知情人士表示,本田曾提出收購日產并使其成為全資子公司,但這一想法遭到了日產的強烈反對。當然,投資規模也是一個癥結所在。本田要求日產進行大規模業務重組作為交易前提,但日產目前僅采取了裁員和減產等措施,尚未關閉任何工廠。

知情人士表示,日產董事會正在推動首席執行官 Makoto Uchida 和其他高級管理人員制定更全面的重組計劃,同時與任何潛在的新合作伙伴進行討論。他們的目標是在2月13日公布季度財報時拿出一個更深入的改革方案。知情人士表示,董事會也將在那天開會并正式作出決定。同樣,本田也將在同一天公布其第三季度收益。(IT之家)

芯片大廠恩智浦宣布:全球裁員1800人

2月6日消息,汽車芯片大廠、荷蘭半導體公司恩智浦(NXP)表示,由于市場壓力增加,該公司可能從全球員工中裁員1800人。恩智浦發言人說:“我們不知道到底會發生什么。生產芯片需要數月的時間,因此很難每天調整產量。”恩智浦表示,這一決定與更廣泛的市場狀況有關。該公司預計其勞動力將出現“輕微收縮”,全球裁員不超過 5%。該公司沒有排除強制裁員的可能性,但希望通過自然減員來管理裁員。

這位發言人說:“鑒于對技術人員的高需求,我認為人們不會長期失業。”該公司的全球員工總數超過34000人,其中約2500人在荷蘭。該公司告訴De Gelderlander,裁員不一定與每個地點的勞動力成比例。(DoNews)

加拿大游戲公司Sumo Group專注服務業務,裁員近300人

近日,游戲公司Sumo Group宣布將重新調整公司業務,未來將“專注于為合作伙伴提供開發服務”。這一決定導致了公司的最新重組和可能的裁員。在內部公告后,該公司表示這次業務調整“將為我們提供一個更好的平臺,讓我們專注于自己的核心優勢,并讓業務重現生機”。然而,這種轉變對他們的工作室和人員產生影響是不可避免的。該公司正在努力盡可能減少這些影響,并探索所有能夠保留人才的可能性。

Sumo Group是一家以第三方合作開發聞名的游戲公司,其主要工作室參與了《索尼克賽車》、《小小大星球3》、《Exoborne》和《夜鶯傳說》等游戲的開發,并提供了《重金屬:地獄歌手》和《吸血鬼崛起》等作品的移植開發。此外,他們還與Auroch Digital合作開發了備受喜愛的作品《戰錘40K:爆矢槍》。(中關村在線)

SHEIN時隔五年重返印度,僅提供在印運營所需的技術支持

據報道,快時尚電商SHEIN希音現已在五年后正式重返印度市場。不過SHEIN此次并未直接開展印度業務,而是以許可授權模式由印度巨頭信實Reliance旗下子公司NextGen Fast Fashion全權負責當地運營。信實方面消息人士的話稱,信實已同SHEIN達成一份長期許可協議:SHEIN僅提供在印運營所需的技術支持;信實則支付品牌使用費,獲得SHEIN印度業務的完全控制權。(IT之家)

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