電商的三國(guó)，阿里、京東在IoT的整體布局已經(jīng)躍然紙面，蘇寧算是遲到了，然而，氣勢(shì)洶洶的蘇寧，出手直接是兩個(gè)王炸，炸懵了在座的各位看官和吃瓜群眾。

3月27日，蘇寧又發(fā)智能硬件新品了，同樣又是一大波。

在蘇寧智能產(chǎn)品2019春季發(fā)布會(huì)上，冰箱、洗衣機(jī)、掃地機(jī)器人、兒童故事機(jī)、智能耳機(jī)……，蘇寧發(fā)布了十?dāng)?shù)款智能硬件新品，其實(shí)這也并非蘇寧在智能產(chǎn)品上的第一波秀。

早在半年前，同樣以智能硬件產(chǎn)品為主角的蘇寧智能產(chǎn)品2018秋季發(fā)布會(huì)，蘇寧曾為世人帶來(lái)其第一波智能硬件產(chǎn)品，也是在這一年，蘇寧要做智能硬件開(kāi)始為眾人所知。

再加上近日的發(fā)布會(huì)，兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)，數(shù)十款智能硬件產(chǎn)品，幾乎覆蓋了智能家居大家電、小產(chǎn)品的所有熱門單品。這樣的兩撥新品發(fā)布后，能為蘇寧換來(lái)一張IoT或智能家居的超級(jí)VIP門票嗎？

兩個(gè)世界，三度更名

1990年，蘇寧以賣空調(diào)起家，在當(dāng)時(shí)，蘇寧的全稱為蘇寧電器，這也是上一代人對(duì)蘇寧留下的第一印象——家電零售商。此后，在蘇寧兩度更名后，才有了之后的蘇寧云商。

然而，更多人記住的其實(shí)仍是在蘇寧電器和蘇寧云商中間這段時(shí)間里，蘇寧的另一個(gè)名字——蘇寧易購(gòu)，這一名字也被蘇寧的電商平臺(tái)和線下門店沿用至今。可以說(shuō)，蘇寧易購(gòu)代表了蘇寧最輝煌的一段歷史。

2005年，蘇寧成立B2C業(yè)務(wù)部，正式將電子商務(wù)（電商）納入到自己的業(yè)務(wù)范疇。值得注意的是，和蘇寧前后腳進(jìn)入國(guó)內(nèi)電商這個(gè)江湖的還有當(dāng)下另外兩大電商巨頭阿里（2003年有的淘寶）和京東（2004年有的京東商城）。

與阿里和京東不同的是，蘇寧是從線下走到線上的，因而有線下模式的“包袱”，雖然起步不算晚，但是在之后整個(gè)電商時(shí)代，并沒(méi)能像另外兩家一樣大刀闊斧和全盤壓注。也是塞翁失馬，正因沒(méi)有甩掉這個(gè)“包袱”，為之后蘇寧在下一階段的快速成長(zhǎng)埋下了伏筆。

此外，關(guān)于蘇寧第二次更名，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，是在2009年，蘇寧電器網(wǎng)上商城更名為蘇寧易購(gòu)，試運(yùn)營(yíng)一年后，2010年，蘇寧易購(gòu)正式對(duì)外發(fā)布。

蘇寧的IT基因：電商的倔強(qiáng)

而再往后，到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就是大家熟知的電商重回線下，諸如新零售概念盛行。2016年之后，阿里提出新零售，京東提出無(wú)界零售，蘇寧也開(kāi)始提智慧零售。

這樣看來(lái)，蘇寧似乎并沒(méi)有IT基因，其實(shí)從蘇寧自身業(yè)務(wù)來(lái)看，在2018年之前，蘇寧主要仍為6大業(yè)務(wù)板塊：蘇寧易購(gòu)、蘇寧金融、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資。直至2018年1月，蘇寧進(jìn)行集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整后，名稱再度回歸「蘇寧易購(gòu)」，與此同時(shí)，多出了兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊：蘇寧物流、蘇寧科技。

前者自不必多說(shuō)，無(wú)論是作為零售領(lǐng)域的大哥大，還是電商領(lǐng)域的老玩家，物流已經(jīng)成為整個(gè)商業(yè)體系中的重要一環(huán)，尤其在快遞業(yè)務(wù)如此發(fā)達(dá)的中國(guó)。

至于科技領(lǐng)域，可能大家都太關(guān)注蘇寧的電商和店面，忘記了 原本算得上是零售/電商巨頭的蘇寧，在科技領(lǐng)域早些年就已有相關(guān)還是有些自己的家底 ：

• 2013年10月，蘇寧聯(lián)合弘毅投資斥資4.2億美元戰(zhàn)略投資PPTV，收購(gòu)后者約74%的股權(quán)，其中蘇寧占到44%的股權(quán)，成為PPTV第一大股東，蘇寧也得以借此進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域；

• 2013年11月，「蘇寧美國(guó)研發(fā)中心暨硅谷研究院」在硅谷成立，此前蘇寧已經(jīng)在國(guó)內(nèi)北京、南京設(shè)有研發(fā)中心，當(dāng)時(shí)官方給出的硅谷研究院的定位是：蘇寧硅谷研究院將著眼于融合線上線下O2O模式，聚焦于智能搜索、大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算等領(lǐng)域的前沿技術(shù)研究；

• 2017年7月，蘇寧在安徽省滁州市來(lái)安縣開(kāi)拓第一家蘇寧零售云店，蘇寧云及蘇寧零售云也悄然上線。對(duì)于零售云店的熱衷，蘇寧幾近瘋狂，據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，截止2018年11月30日，蘇寧零售云全國(guó)門店達(dá)1800家。

左為：蘇寧董事長(zhǎng)張近東，右為：柏洛阿圖市長(zhǎng)Greg Scharff（二人共同視察新落成的蘇寧硅谷研究院）

此外，蘇寧也有對(duì)外投資多家科技公司、互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)。

盡管如此，以蘇寧原有的基因和品牌定位，做科技、做硬件，還是略顯倔強(qiáng)。

倒是蘇寧IT總部執(zhí)行副總裁喬新亮在近日的數(shù)字未來(lái)峰會(huì)上解讀了蘇寧的「IT as a Cloud」企業(yè)級(jí)云服務(wù)架構(gòu)，在會(huì)后接受采訪時(shí)也表示，“蘇寧IT的預(yù)算雖然僅占全部投入的2%，但是從整個(gè)制造體系去看的話，它確實(shí)真的很高。”

不過(guò)，值得注意的是， 蘇寧長(zhǎng)期在零售和電商領(lǐng)域攢下了一個(gè)很好用的東西——渠道。

渠道是蘇寧手中一把很好用的鑰匙，這把鑰匙對(duì)應(yīng)的是快反時(shí)代下，包括科技領(lǐng)域在內(nèi)的實(shí)體行業(yè)的出貨能力和銷售指標(biāo)，也是憑借這樣的能力，蘇寧在此之前已經(jīng)搞出了自己的智慧零售生態(tài)圈。

“企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，表面看是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，背后實(shí)際上是大生態(tài)系統(tǒng)的對(duì)壘。”蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在2018年蘇寧再次更名，回歸「蘇寧易購(gòu)」的第二天的內(nèi)部全體管理人員大會(huì)上這樣稱。

現(xiàn)在，蘇寧想用自己積累下來(lái)的渠道、技術(shù)，以及智慧零售生態(tài)圈，打造自己的智能硬件/家居帝國(guó)，抓住IoT的尾巴，進(jìn)入這一局的對(duì)賭。

智能家居這塊肉，蘇寧也盯上了

2018年7月，蘇寧智能終端有限公司成立，時(shí)隔兩個(gè)月，蘇寧智能第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)——蘇寧智能產(chǎn)品2018秋季發(fā)布會(huì)在京舉辦。

發(fā)布會(huì)上，蘇寧智能終端公司一口氣發(fā)布了十?dāng)?shù)款智能硬件產(chǎn)品，包括蘇寧小Biu智能音箱極智版、智能鬧鐘，蘇寧極物系列智能魔鏡、智能安防套件、智能煙灶機(jī)、智能新風(fēng)機(jī)、智能晾衣機(jī)、智能云鎖，以及PPTV新一代激光電視、QLED電視等，同時(shí)還發(fā)布了蘇寧BiuOS，成立蘇寧智能Biu+生態(tài)聯(lián)盟。

這樣看來(lái)，蘇寧對(duì)智能硬件應(yīng)該是“蓄謀已久”。

至此，蘇寧正式進(jìn)軍智能家居硬件領(lǐng)域。蘇寧也為自己智能家居硬件產(chǎn)品賦予了一個(gè)令人印象深刻的代名詞——小Biu（也是小Biu智能音箱的喚醒詞）。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，蘇寧BiuOS集成了目前市場(chǎng)主流IoT連接協(xié)議，可提供跨平臺(tái)多端互通解決方案。在BiuOS的賦能下，蘇寧智能音箱、智能鬧鐘等入口級(jí)產(chǎn)品可以連接操控客廳、廚房、臥室等家庭場(chǎng)景下超過(guò)100個(gè)品牌，5000余款智能產(chǎn)品。

蘇寧智能常務(wù)副總裁劉東皓在發(fā)布會(huì)上也表示，“蘇寧智能Biu+生態(tài)聯(lián)盟將通過(guò)蘇寧的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，一方面整合優(yōu)勢(shì)技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)資源，打造更智能的硬件產(chǎn)品及智能生活解決方案；另一方面打破行業(yè)封閉現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)不同品牌之前的互聯(lián)互動(dòng)，通過(guò)BiuOS及蘇寧零售平臺(tái)，將蘇寧的技術(shù)、內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)與合作伙伴共享，為行業(yè)良性、快速發(fā)展帶來(lái)全新動(dòng)力。”

小廠玩場(chǎng)景，大廠玩生態(tài)，蘇寧也不例外。

蘇寧在智能家居領(lǐng)域玩生態(tài)，還是得益于其長(zhǎng)期在3C家電領(lǐng)域的耕耘。據(jù)雷鋒網(wǎng) (公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng)) 了解，在2017年，蘇寧聯(lián)合海爾、格力、惠而浦等家電廠商，以及紫光物聯(lián)等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，針對(duì)智能家居市場(chǎng)，搞了自己的「全屋智能解決方案」，并于當(dāng)時(shí)在蘇寧置業(yè)自主房地產(chǎn)項(xiàng)目中落地。

其實(shí)，早在2015年，蘇寧就提出了自己的一體（零售）、兩翼（線下門店、線上平臺(tái)）、三云（物流云、數(shù)據(jù)云、金融云）、四端（電視端、電腦端、移動(dòng)端、門店端）的O2O模式，并于此后在各大場(chǎng)合被張近東多次強(qiáng)調(diào)。

綜合蘇寧的軟硬實(shí)力來(lái)看的話，軟件夠軟，但是硬件不夠硬。那么，蘇寧為什么還要做硬件？

用劉東皓的話來(lái)說(shuō)是， 未來(lái)的智能硬件本身就有很多服務(wù)，蘇寧做智能硬件正是要把蘇寧整個(gè)零售生態(tài)的本地生活服務(wù)產(chǎn)品加到智能硬件上。

簡(jiǎn)言之，以內(nèi)容和服務(wù)來(lái)支撐硬件體系（也是蘇寧篤定的未來(lái)硬件盈利模式）。

對(duì)此，蘇寧智能終端公司北京研發(fā)中心總監(jiān)管志純講得更容易理解。

蘇寧的系統(tǒng)架構(gòu)目前考慮的是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是配合蘇寧智慧零售來(lái)做的，除了產(chǎn)品技術(shù)上保證整個(gè)大平臺(tái)互聯(lián)互通以外，更多的要推內(nèi)容。

蘇寧智能：小Biu和它的智能硬件江山

這樣算來(lái)，3月27日的蘇寧智能產(chǎn)品2019春季發(fā)布會(huì)其實(shí)是蘇寧智能時(shí)隔半年的第二場(chǎng)發(fā)布會(huì)。在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，蘇寧打出的牌也并不比第一波差，包括冰箱、洗衣機(jī)、掃地機(jī)器人、兒童故事機(jī)、智能耳機(jī)在內(nèi)的十余款小Biu系列智能新品。

在今年的發(fā)布會(huì)上，劉東皓倒是給了個(gè)串場(chǎng)詞，再次提及蘇寧做硬件的原因。

蘇寧是做零售的。零售需要的是場(chǎng)景，場(chǎng)景是我們和用戶交互不同的界面，我們認(rèn)識(shí)到未來(lái)智能硬件有可能變成一種新的與用戶交互的界面，像手機(jī)和電腦一樣，這點(diǎn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)意義非常重大。

然而，縱觀小Biu的各款產(chǎn)品，硬核部分也還是有“集成”的印記，例如小Biu智能音箱的DuerOS（百度的）語(yǔ)音系統(tǒng)。

此外，經(jīng)歷了第一波的發(fā)布及建立蘇寧智能Biu+生態(tài)聯(lián)盟，這一波更是大手筆甩出了蘇寧生態(tài)鏈基金，為Biu+生態(tài)聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)提供資金支持；同時(shí)還與中國(guó)家電研究院等合作伙伴攜手，成立Biu+聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

不到一年的時(shí)間里，蘇寧有了他的小Biu，小Biu也有了自己數(shù)十款智能硬件，有了自己的Biu+實(shí)驗(yàn)室，有了自己的生態(tài)鏈基金、Biu+生態(tài)聯(lián)盟，也有了自己的春色滿園。

蘇寧，可還是那個(gè)賣貨的蘇寧？

蘇寧搞了一波事情，然后留下了一個(gè)問(wèn)題給眾人猜測(cè)：現(xiàn)在的蘇寧，還是那個(gè)零售大佬，電商蘇寧嗎？

即將三十而立的蘇寧經(jīng)歷了零售時(shí)代，經(jīng)歷了電商時(shí)代，經(jīng)歷了智慧零售和O2O，現(xiàn)在開(kāi)始做起智能硬件的生意多少還是讓人略顯驚奇。

而其實(shí)，雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，從蘇寧整個(gè)業(yè)務(wù)體系來(lái)看，智能硬件占比仍然很小，更多是蘇寧針對(duì)自家生態(tài)的一個(gè)補(bǔ)充，或是針對(duì)當(dāng)下智能家居局勢(shì)和未來(lái)智能硬件“新”商業(yè)模式的一次嘗試。

所以，蘇寧已經(jīng)不再是你認(rèn)識(shí)的那個(gè)蘇寧，蘇寧卻仍是那個(gè)橫跨零售、電商兩界的蘇寧。

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