共享經濟平臺Airbnb近期完成了F輪10億美元融資，Airbnb估值已經高達310億美元，但其在中國的發展卻仍任重道遠。

3月22日，Airbnb公司聯合創始人兼CEO布萊恩·切斯基(Brian Chesky)接受 第一財經專訪 時談到了針對中國市場的戰略計劃，他們看到了這三個教訓（以下為Airbnb CEO Brian Chesky的陳述，虎嗅綜合多家信息摘編）：

首先，是要學會謙虛，來中國做事不要傲慢自大。很多美國公司都認為他們會在中國取得成功，我認為他們并沒有很好地變現。

解讀：Airbnb計劃擴大在中國的業務，今年將計劃把在中國的員工數量增加兩倍以上，并增加一倍的投資，但未提供具體數字。

第二，就是要承認中國與眾不同。有很多公司可能會抱有這樣的想法：我們在德國、法國、巴西、俄羅斯都取得了商業勝利，在中國我們只要復制我之前在其他國家的成功經驗就行。

但是隨著時間的推移，取得的效果不盡人意。所以我們決定更加地重視當地的實際情況。我們在這里已經啟動了一個本土化的運營團隊，這個團隊的規模將會是現在的三倍。

并且這個團隊的運行完全獨立于美國總部，我們給他們當地的決策權。我們也試著去保證他們的運行不完全受控于舊金山總部。中國與美國存在時差，時差因素很多時候影響了美國企業的在華發展。

解讀：團隊的本土化，實際上Airbnb從2015年8月就開始做了，當時Airbnb引入紅杉資本中國與寬帶資本作為戰略合作伙伴進入中國，其首要任務就是幫助組建Airbnb的中國團隊及CEO人選。但至今Airbnb中國區的CEO處于空缺狀態，團隊也僅有60人左右。

最后，如果你想在中國成功，你必須有成功的理由，有足夠的優勢。

我們涉足191個國家。我們不認為他在中國時會用一款訂房軟件，出國后會使用另一款。就好像，只要你在巴黎想做“沙發客”，那么你就會想起Airbnb，因為我們是目前為止全球規模最大的。

解讀：但至少昨日發表的“Airbnb”中文譯名“愛彼迎”來看，Airbnb的本土化之路并未向他們設想的那般。事實上，Airbnb在2015年7月進入中國，其房源并不及本土短租平臺。過去一年多，在中國有8萬套房源，而對手小豬短租昨日提供的最新數據顯示，其目前在中國已經有15萬套房源。